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不满意
额偶：最新报告显示，85%的企业领导对他们的人力资源技术项目不满意！
UNLEASH公布了他2020年人力资源技术应用报告《人力资源项目为何失败》的调查结果。
根据调查结果，85%的受访者--他们在人力资源技术项目上的总预算估计为30亿美元--对他们的项目是否达到了预期目标并不完全满意。
只有16%的人认为他们的人力资源技术项目非常成功。虽然技术在大多数商业部门蓬勃发展，但在人力资源方面，它仍然在寻找自己的脚步。变革的欲望是存在的，但大多数企业似乎无法实现其项目目标。
研究还显示，只有11%的受访者认为他们的人力资源技术项目能如期改善员工体验。
在任何企业中，员工都是最重要的，因此显然需要采取行动来帮助改善员工体验。
除了项目没有实现目标或改善员工体验外，研究还发现了以下重大挑战。
- 40%以上的受访者报告说，有三个或三个以上的问题直接影响到项目的成功。其中包括数据不干净(30%)、用户没有做好功能准备、变更管理不到位(29%)等。
- 19%的受访者报告说，他们过于关注技术，而不是技术要实现的目标。
- 据报告，46%的人力资源技术项目的实施时间比原计划长
虽然数据凸显了一般人力资源技术项目历史上的不成功，但还是有希望的，也有可以借鉴的经验。从定性上看，研究发现，那些成功的项目都是源于对人力资源技术不仅仅是系统升级的理解，往往是人力资源技术是业务转型的入口的项目。
该研究还肯定了长期以来的信念，即高度成功的项目是那些重新设计工作、职业和工作流程的项目--并利用人力资源技术来实现未来的工作。
对于 "为什么人力资源项目会失败"，UNLEASH与SurveyMonkey、ServiceNow和Walkme合作，从过去四年中参与重大技术项目的全球700多名领导者那里发掘了一些见解。
UNLEASH创始人兼CEO马克-科尔曼说。"我很高兴揭晓我们的人力资源项目成功的八条黄金法则，希望通过这些法则，企业可以开始以正确的方式利用人力资源技术。那些制定自己想要实现的战略，并与技术合作伙伴一起坚持这一愿景的组织更有可能实现转型成果。"
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