• 劳动力管理
    员工技能转型:成为终身学习者 中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型,提升劳动力技能水平,使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求。 人才培养模式的转型或将能帮助中国持续提升人民的生活水平。过去30年,中国在居民收入、劳动生产率和GDP增长方面取得了显著进步。保持工资增长和生产率提升是持续改善人民生活水平的关键。根据国内一些智库的解读,中国的目标是到2050年人均GDP达到高收入经济体的70%,这意味着人均GDP和工资需要分别保持4.7%和4.9%的年均增长率。这就要求中国积极探索如何提升劳动者的素质和技能。 全球可能有多达1/3的职业和技能变更将发生在中国。到2030年,多达2.2亿中国劳动者(占劳动力队伍的30%)可能因自动化技术的影响而变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型,中国职业变更的份额大约占到全球的36%。在中等自动化情景下,到2030年,约有5160亿工时(平均到每名劳动者约为87天)或将因技能需求变化而需要重新部署。考虑到农民工所从事的工作内容中受自动化技术的影响的比例高达22%~40%,而这一群体的技能水平通常较低,获得技能发展的资源和渠道较为有限,因此中国或将需要为这一群体提供更多支持。 这些变化对中国推动教育和技能发展体系的转型提出了新的要求。我们需要关注以下三个方面——简称三个“所有”。首先,学习者不应只限于学龄人群,应把中国的成年劳动者纳入其中(所有人),相当于学习者范围扩大三倍。第二,学习内容或可不只限于基础知识,应广泛覆盖各种技能(所有内容)。到2030年,对高认知技能、社会和情感沟通技能、技术技能的总需求将新增2360亿工时,平均到每个劳动者约为40天。第三,教育和技能发展应随时随地,无处不在,树立全民终身学习的理念(所有地方),让所有的劳动者每年都参加各种形式的再培训。   根据对中国和全球最佳实践展开的深入研究显示,中国或可从以下四大举措入手开展试点项目,推动转型: — 采用数字化技术。中国经济的数字化水平相对较高,对教育技术的投资也在不断加大。超过200万人可以通过数字化平台提供微课程,还可以借助人工智能和虚拟现实等工具提高授课效率。超过9亿网民或将能够受益于数字化技术,利用线上线下融合的学习模式获得更高教学质量。 — 构建协作生态系统。扩大公共部门与私营机构的合作有助于填补技能发展与市场需求之间的缺口。教育机构和雇主可以联合设计项目,一起推进创新研究。在学校与用人单位之间建立校企联盟有望吸引30万家企业参与。在中国政府确定的十大重点制造领域中,人才缺口多达3000万,而在这些特定行业中开展校企合作或将有助于解决这一问题。 — 优化职业教育路径。进一步增强职校学生发展轨迹的吸引力,如提供“3+4”等灵活模式让他们直接进入应用型大学。同时还应该为半路转行的职业技术劳动者提供职业发展支持。中国可以加快发展具备行业经验的职业教育者,使之达到总数的80%以上,以此提高教师队伍的质量。 — 转换思维,加强激励。劳动者可以使用信息平台,并参加各种微认证项目掌握所需技能,养成终身学习的习惯。雇主可以通过加大培训力度来增强自身竞争力。政府可以为人力资本投资提供正向激励。   转型落地需要整合各方力量 由部委代表和课题专家组成全国领导小组,把握整体方向;由地方政府、雇主、教育机构和社会机构组成地方执行单位,推进方案落实;吸引私营部门深入参与,使其成为所在公司的教育者,以及技能和培训的投资者。高管可以列出一份优先事项清单,包括找出技能缺口、确保管理层投入更多资源培训员工、寻求与教育机构建立合作关系、把培训作为企业政府关系的有机组成部分等事项。   作者:麦肯锡全球研究院 原文链接:https://www.mckinsey.com.cn/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%9a%84%e6%8a%80%e8%83%bd%e8%bd%ac%e5%9e%8b%ef%bc%9a%e6%8e%a8%e5%8a%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e8%a7%84%e6%a8%a1%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%9a%84%e5%8a%b3%e5%8a%a8%e8%80%85%e9%98%9f%e4%bc%8d/
    劳动力管理
    2021年01月15日
  • 劳动力管理
    2021年人力资源科技发展前景如何? 新的一年,人力资源领导者们正专注于加强提高远程员工生产力的技术系统,升级劳动力管理,利用招聘和学习平台来满足不断变化的需求,并部署应用程序或视频等数字工具,以帮助员工管理与COVID-19有关的心理健康问题。 虽然疫情抑制了2020年人力资源科技市场的规模和融资,但专家认为,随着经济的缓慢反弹,潜在的需求和冠状病毒疫苗的广泛部署将导致2021年投资大幅度增长。 "我们看到去年的投资事件暂时减少,但我认为2021年投资力度将更接近我们在2020年流行病来袭前的预期,"Gallagher人力资源和福利技术咨询副总裁Rhonda Marcucci说。在Gallagher的2020年人力资源技术脉搏调查中,近70%的受访者表示,他们计划在2022年前扩大或更换人力资源技术生态系统的组成部分。   支持远程和混合工作 大多数工作场所专家都认为,远程和混合(部分远程,部分在办公室)的工作安排将继续存在。这种根本性的转变将推动更多的人力资源领导者投资软件和平台,以提高远程员工的协作、沟通和处理职业倦怠等问题的能力。 "远程工作的基础设施技术投资将持续到2021年,"研究和咨询公司Gartner专门研究人力资源问题的集团副总裁Brian Kropp说,"我们还将看到协作网络和工具的提供商进行更多的创新,以使它们更容易或更有效地使用。" Kropp还预计,人力资源领导者将继续投资于技术以监控远程员工,尽管目标与过去不同。"技术的使用将从跟踪生产力或按键转向使用工具来衡量员工是否在家工作时间过长,是否有职业倦怠的风险等,"Kropp说。"这种软件可以为工人提供自动提示,如果他们在一件事情上工作时间过长,建议他们起身去散步或休息一下。" Kropp说,仍然用于监控生产力而不是过劳的技术将看到新的法规限制雇主可以跟踪工人的情况。他说,这是因为许多在大流行期间投资于该技术的组织并没有关注如何平衡员工隐私与软件的使用,导致更多的员工对被监控表示失望。   劳动力管理、在线学习的新时代 在大流行期间不得不追踪小时工的健康状况和位置所带来的挑战,无法进行面对面的学习,以及对人力资源服务台的依赖性增加,这些都是2020年的趋势,将影响新的一年在三个技术类别中的支出和采用:劳动力管理(WFM)、学习系统和服务交付工具。 亚特兰大人力资源研究和咨询公司Sapient Insights Group的首席研究官Stacey Harris表示,在她所在组织的年度人力资源系统调查中,超过30%的受访者表示,他们计划在2021年改变或重新评估他们的WFM系统,这主要是因为大流行病暴露了一些现有系统的缺陷或功能不足。 各组织正在寻找基于云的WFM系统、动态工作安排工具、允许工人安全打卡和下班的免触控功能、健康检查工具以及能够让工人换班或虚拟提交请假申请的自助服务应用程序。 "很多公司更换WFM平台的一个原因是它们仍然是内部系统,HR意识到了在大流行期间没有云系统的弊端。"Harris说。"另一个原因是HR在大流行期间发现,这些系统需要做的不仅仅是简单地从工作时间和考勤的角度跟踪员工。它们还需要做一些事情,比如监控工人在建筑物中的位置,帮助跟踪他们的健康状况等等。" 人力资源服务台、门户网站和案例管理应用程序等工具在大流行期间从好的东西变成了关键系统,因为它们被要求支持COVID-19倡议,如向员工或高管传达消息。专家表示,随着企业越来越多地接受以员工为中心的平台的价值,这些服务交付工具的采用将在2021年继续增长。 加利福尼亚州圣克拉拉市ServiceNow副总裁兼总经理Gretchen Alarcon认为,这类工具的新曝光可能会加速对平台的需求,这些平台不仅要让人力资源专业人员使用起来方便、高效,还要对员工友好。"人力资源领导者越来越想知道,求职者或员工在通过招聘、入职、学习或绩效管理系统时,会有一个良好的旅程,"她说。 Sapient Insights的Harris表示,在她所在组织的2020-2021年人力资源系统调查中,近40%的受访者正在重新评估他们的学习技术,20%的受访者考虑更换学习管理系统。这场流行病加速了从面对面学习到电子学习、在线辅导和虚拟现实模拟的持续转变。   招聘技术:虚拟流程将继续存在 2020年,招聘人员转向可以虚拟寻找、评估、面试和入职候选人的平台。 招聘专家预计,这一趋势将持续到2021年及以后,甚至随着COVID-19疫苗的注射,更多的员工重返工作岗位。 "我们已经过渡到一种新的工作方式,这包括招聘,"Talent Function的首席执行官兼创始人Elaine Orler说,该公司最近被招聘流程外包公司Cielo收购,Orler担任技术咨询高级副总裁。 "我从客户的讨论中了解到,保持这种虚拟招聘体验中最有价值的部分对他们来说很重要。我确实预计亲自面试的某些方面会回来,但这个过程中的许多事务性方面已经实现了良好的自动化,并将继续保留。" 康涅狄格州特伦布尔市的一家招聘技术咨询公司RecTech Media的总经理Chris Russell也认为,将招聘流程转移到网上所获得的效率将确保许多这些做法在明年仍然是虚拟的--但有一个警告:"走向虚拟使招聘流程变得高效,但不一定会更智能,"Russell说。"找到技术和人性的平衡点将是关键。" Russell还预计将更加关注与招聘相关的多样性、公平和包容性(DE&I)工作。"多元化招聘和采购技术正在引起雇主的大量兴趣,"他说。"我预计这将在2021年加速,因为DE&I在美国企业中获得广泛采用。" Orler还预见,在管理服务提供商和供应商管理系统市场,用于招聘和管理临时工和gig工人的平台以及其他供应商中会出现更多的整合。她说,更多的招聘主管正在寻求将这类系统的监督权转移到他们的职权范围内。 "我们听到更多的人才招聘负责人提出这样的问题:'为什么我不负责所有的招聘工作,包括临时工、应急工、承包商和临时工?" Orler说。"这个问题的答案将在其他部门的招聘所有权变化中发挥作用,然后整合工具,以满足人才招聘交付的新结构。" 哈里斯表示,2021年的大部分投资将不会是放弃原有的申请人跟踪系统,而是投资于补充技术,如候选人关系管理(CRM)系统或人工智能工具,以帮助根除招聘决策中的偏见。 "投资于[CRM]工具将使企业能够建立他们的人才库,并在2021年晚些时候再次开始招聘时真正打好基础,"她说。   技术将支持人才从 "建立 "到 "购买 "的转变 Gartner在其2021年人力资源优先事项调查中发现,68%的人力资源专业人员明年将专注于提升员工队伍的关键技能和能力,尤其强调数字技能。Kropp表示,更多的组织将通过招聘而不是对现有员工进行再培训来弥补许多技能差距。 "技能的半衰期越来越短,也越来越难以预测公司未来需要什么样的技能,"Kropp说,"这带来的一个影响是,学习和发展投资变得越来越难以持续,因为你可能只需要一项技能一年,而不是五年。所以我们认为,随着经济复苏,更多的企业会选择'购买'而不是'建设'来弥补技能差距。随着技能需求的快速变化,雇佣或‘租赁’人才更具吸引力。"   支持员工心理健康的数字工具 随着大流行病的影响继续影响到2021年的员工心理健康,更多的组织将以数字工具的形式为员工提供支持--各种应用程序、视频和网络研讨会,帮助缓解压力、焦虑和倦怠。专家表示,这类工具有双重好处,一是可以方便地获取信息,二是可以帮助员工克服在挣扎时伸手求助的耻辱感。 华盛顿特区的非营利性健康组织 "健康商业集团 "的一项调查发现,88%的公司计划在2021年为员工提供访问虚拟心理健康支持服务的机会,高于2019年的58%。 "雇主们越来越明白,他们必须帮助照顾每天来上班的整个人,"Gallagher的Marcucci说,"他们正在对员工的心理健康以及财务健康进行更多的投资,因为他们知道福祉的改善可以转化为更多的参与和生产力的劳动力。"   作者:Dave Zielinski(戴夫·齐林斯基) 原文标题:What’s Ahead for HR Technology in 2021
    劳动力管理
    2021年01月07日
  • 劳动力管理
    【以色列】薪资支付平台Papaya Global宣布完成4000万美元B轮融资 编者注:薪资服务领域机会多多,尤其是不断全球化和数字化的时代,你支付的方式、货币、结算周期、模式等都发生着快速的变化和挑战。更聪明更简洁更快捷的帮助组织就显得不那么简单了~ Papaya Global最近宣布,它在B轮融资中筹集了4000万美元。这家位于以色列的公司是一个全球薪资和支付平台。本轮由Scale Venture Partners领导。 该公司旨在为140个国家/地区的工资单,记录雇主和承包商提供解决方案。 首席执行官Eynat Guez说:“薪资行业是一个令人兴奋的行业,与任何企业有关,尤其是那些打算向国际扩张的企业。” “但是,要在多个国家/地区与多个供应商一起管理工资单同时保持对本地合规性和本地工资单组成部分的细微差别的掌握,将是非常痛苦的事情。这些痛点是各种规模的公司都经历的。” 最新一轮融资使对Papaya Global的总投资达到9500万美元。在去年的时候,获得了A轮4500万美元的融资,点击可以查看。 员工越来越全球化,对于组织而言,日复一日地工作的人并不总是日复一日地坐在一个国家或地区的一个办公室中来完成工作。如今,建立人力资源以帮助公司更好地为全球员工提供服务和管理公司的一家初创公司宣布,将利用去年的业务激增来筹集资金,这在很大程度上得益于全球健康状况大流行,它对旅行的影响以及它集中公司思想以使其云服务和劳动力管理井然有序的方式。 以色列创业公司Papaya Global在一系列活动中筹集了4,000万美元,该公司提供基于云的薪资,以及为在其祖国以外雇用全职,兼职或合同工的组织提供聘用,录用和合规服务由Scale Venture Partners领导的B轮融资。人力资源公司的企业投资部门Workday Ventures-Access Industries(通过其以色列车辆Claltech)以及以前的投资者Insight Partners,Bessemer Venture Partners,New Era Ventures,Group 11和Dynamic Loop也参加了 自2016年以来该公司每年同比增长300%之后,这笔钱不到A轮4500万美元的一年。该公司目前已筹集了9500万美元,并且没有披露估值。但是当年与鲁本·德龙(Ruben Drong)和奥弗·赫尔曼(Ofer Herman)共同创立公司的首席执行官Eynat Guez在一次采访中表示,这是去年一轮估值的5倍。 它的客户包括OneTrust,nCino和Hopin等快速成长的初创公司(正是这类客户不仅具有全球劳动力,而且正在迅速扩展其员工基础),以及丰田,微软,Wix和General Dynamics等大型公司。 Guez说Papaya Global是因为她自己对人力资源解决方案的不满—在该领域工作了多年。不同的国家/地区有不同的就业规定,不同的银行规则,关于人们的报酬方式完全不同的规范等等。虽然已经为本地劳动力构建了一些非常现代的工具-Rippling,Gusto和Zenefits现在正与ADP等现有企业并肩作战-但它们并不是为解决这些问题而构建的。 其他与国际工人打交道的人力资源人员也会理解她的痛苦。那些控制钱包字符串的人可能不太了解碎片。在过去的八个月(以及可预见的未来)中,所有这些都发生了变化,在此期间,公司不得不重新评估其工作方式的所有内容,以确保他们能够度过当前的时光而不会崩溃。 “ Papaya Global的加速增长证明了其一流的执行领导力以及简化国际薪资管理的能力,这对许多已学会采用高度手动薪资流程的企业来说是首次,” Rory O'Driscoll说道。在合作伙伴规模创投,在一份声明中。“管理多区域劳动力的复杂性和成本不可低估。Eynat和她的团队独特地满足了客户的需求,将一个先进的SaaS平台引入了一个渴望获得更有效的软件解决方案的市场。” 来自Techcruch 。 A轮融资信息  2019年11月06日 【以色列】薪资支付管理平台Papaya Global获得了4500万美元的A轮融资
    劳动力管理
    2020年12月02日
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    【美国】加州AI劳动力管理公司Legion完成了2200万美元的B轮融资,Workday Ventures跟投 来自加州红木城的Legion是一家基于AI的人工支持的劳动力管理解决方案,基于人工驱动的劳动力管理解决方案,同时提高了劳动效率和员工敬业度,已筹集了2200万美元的B轮融资。 该轮融资共计3550万美元,由Stripes领投,Workday Ventures,Dollar General和NTT DOCOMO Ventures参与了本轮融资。现有的投资者Norwest Venture Partners,First Round Capital,XYZ Ventures和Webb Investment Network也参加了。与资金一起,Stripes运营伙伴Paul Melchiorre将加入Legion董事会。 该轮融资将使该公司在全球范围内发展其下一代劳动力管理平台。 Legion创始人兼首席执行官Sanish Mondkar表示:“ Legion的成立是为了帮助改善小时工的生活,同时帮助企业应对快速发展的市场带来的挑战。“随着我们进入公司发展的下一阶段,重新构想21世纪的劳动力管理,我们很高兴与一些不可思议的投资者和客户合作。” 在过去的12个月中,该公司增长了近300%,客户包括Dollar Dollar,Cinemark剧院和Racetrac Petroleum,他们在Legion平台上管理着300,000多名员工。自4月以来,该公司已启用了18,000多个办公地点,这是空前的步伐,这是由于COVID-19对各行各业对下一代劳动力管理功能的需求增加而设定的。 “我们很高兴与Sanish和Legion团队合作,因为它们使企业和中型市场公司能够更好地管理其小时工。 对于服务行业的公司而言,员工队伍管理是支出管理,对于保持长期耐用性从未如此重要。”将加入Legion董事会的Stripes运营合伙人Paul Melchiorre说道。Stripes合作伙伴Saagar Kulkarni补充说:“在COVID之后的世界中,Legion完整的劳动力管理模块套件以及最近发布的健康工人功能,将为客户创造安全,高效的恢复道路,为客户创造难以置信的价值。” Workday Ventures董事总经理兼联合负责人Mark Peek说:“我们的投资组合以加速新兴企业软件公司的增长为中心,而Legion是一个很好的补充。” “我们期待支持Legion塑造明天的技术。”
    劳动力管理
    2020年09月05日
  • 劳动力管理
    【美国】劳动力软件Vndly从Okta Ventures获得战略投资,金额没透露 总部位于俄亥俄州辛辛那提的基于云的劳动力管理系统提供商 Vndly从Okta,Inc.的投资基金Okta Ventures获得了战略投资。交易金额没有透露。 该公司打算将资金用于其平台的持续开发,该平台与Okta的单点登录和配置技术集成在一起。 在首席执行官兼联合创始人Shashank Saxena的带领下,Vndly为企业提供了云原生的供应商管理技术平台,以管理从人才招募到培训,付款和离职的整个非员工敬业度生命周期。该平台由四个模块组成:临时员工管理,工作说明书(SOW)管理,独立承包商(IC)合规性以及总人才培养。 除财务合作伙伴关系外,Okta是Vndly的技术合作伙伴,该公司通过Okta Identity Cloud为客户提供安全的单点登录和配置功能。
    劳动力管理
    2020年06月24日
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    盖雅工场收购蓝灯人力,深化劳动力管理行业布局 [2020年 3 月 2 日,苏州] 今天,亚太地区领先的劳动力管理云服务品牌盖雅工场宣布,已达成对蓝灯数据(股票代码:834048)旗下的上海蓝灯人力资源有限公司增资控股。蓝灯人力是高端酒店行业人力资本管理软件和灵活用工服务的领导者。此次收购将进一步深化盖雅工场在劳动力管理领域的行业覆盖,并拓展基于灵活就业模式的劳动力管理方案,持续夯实领先地位。 蓝灯人力是上海蓝灯数据科技股份有限公司(股票代码:834048)的子公司,总部位于上海, 在北京、广州、成都和沈阳均设有分支机构。蓝灯人力长期扎根高端酒店行业,拥有400余家由万豪、洲际、温德姆、万达、保利等管理的五星级酒店客户,市场占有率超过 50%,在高端酒店行业牢牢占据主导地位。 盖雅工场深耕劳动力管理十年,目前已积累了包括高端制造、连锁零售、现代服务和政企单位等多行业超过1000家头部客户。此次收购增加了盖雅工场在高端酒店行业市场的覆盖,这些高端酒店可以使用盖雅劳动力管理云,提升劳动力管理竞争优势。同时,酒店行业大部分员工为灵活用工,是灵活用工服务升级的天然场景,盖雅工场将帮助企业建立从劳动力预测与排班、劳动力供给和匹配、实时考勤与调度,和灵活用工薪酬结算的全劳动力供应链闭环,助力酒店行业从容应对淡旺季人员供求波动、招人难留人难等劳动用工问题。 蓝灯人力的品牌、产品和团队将继续完整保留。盖雅工场将加强资源投入与创新,深化酒店行业的劳动力管理与灵活共享用工解决方案,为客户提供更优质的服务。 盖雅工场联合创始人兼CEO 章新波表示: 「盖雅工场专注劳动力管理十余年,在高端制造、连锁零售、现代服务、政企单位等行业不断拓展,以「搞得定」的精神服务客户,蓝灯在高端酒店行业服务多年,此次战略控股能让我们为酒店行业提供面向下一代灵活就业未来的劳动力管理软件和服务,以科技让劳动力更高效。」 上海蓝灯人力资源有限公司总经理刘平安表示: 「盖雅工场成立十年来,专注劳动力管理,在多个行业、多个国家与地区持续增长和创新,成为能在全球提供劳动力云服务的中国厂商。我很高兴蓝灯人力能加入盖雅大家庭,实现从产品、方案、服务的全面升级。同时,我对蓝灯客户加入盖雅客户群之后的美好未来充满期待。」   关于盖雅工场 盖雅工场是一家能够为客户提供全球劳动力管理云服务的中国厂商。每天,超过1000家跨国公司和中国领先企业的400多万名员工,正在全球24个国家和地区使用盖雅劳动力管理云服务,我们通过业务预测和劳动力预测帮助企业智能排班并灵活供给劳动力,通过实时考勤和精益工时让企业降本增效,并以即时激励和众包服务让劳动者即时获得报酬。盖雅工场成立于2009年,总部位于苏州,投资方包括老虎基金、华平投资、元生资本和经纬中国。劳动力管理,盖雅搞得定。
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    2020年03月02日
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    您准备在2020年迎接这10种即将到来的人力资源技术吗? 公司需要在2020年提供完善的HR技术套件,以适应不断变化的员工期望。 在这篇文章中,我们将着眼于10项人力资源技术,这些技术将在明年占据中心地位,并且公司将在每个领域取得突破。如果他们还没有开始这样做,那么2020年是公司必须开始为员工提供卓越体验的时候。我们已经谈到过2020年将成为新工作之年,因为我们抛弃了古老的有偿劳动制度。现在的驱动力是提高灵活性,赋予员工权力和敏捷绩效-所有这些都使个人野心与业务增长保持一致。人力资源技术自然会在此过渡中扮演重要角色。 哪些人力资源技术将在2020年成为主流?他们如何改变您的工作场所?   2020年必不可少的10种令人振奋的HR技术 一段时间以来,我们一直在听说有关HR中的自动化、数据驱动的决策和人工智能(AI)。到2020年,这些技术有望找到高度特定的应用,解决HR中的关键业务问题。有趣的是,我们入选2020年的HR技术并不会降级到遥远的未来!这十个平台已准备就绪,可以部署,为您的人力资源职能带来最前沿的创新。 1.无国界人才招聘 无国界的人才寻源打破了实际存在的观念,这是招聘的必备条件。您可以从任何国家/地区招聘人才,并在不受任何位置限制的情况下为您的公司建立最佳的员工队伍。 根据对405名人力资源专业人员的调查,这可能就是为什么95%的美国雇主认为招聘外国人才是非常重要的原因。 MeetFrank是一种无边界的人才招聘解决方案,今年引起了我们的关注。这家初创公司成立于2017年,可让雇主上传其对候选人的要求和薪酬。来自世界各地的候选人可以匿名查看工作详细信息并进行申请,从而确保招聘过程中没有偏见。 2.专门调查工作满意度 研究表明,尽管工作满意度正在上升(自2018年以来上升了3个百分点),但还有很长的路要走。美国会议委员会《2019年工作满意度》调查的2000名受访者中有46%(需要注册)表示不满意。一份工作的经济方面得分最低。虽然员工敬业度调查现在是人力资源的主要内容,但到2020年,工作满意度也将得到严格衡量。 VibeCatch是一个工作满意度衡量平台,具有科学的工作生活质量(QWL)度量。它揭示了提高工作满意度的领域;您甚至可以从员工那里众包出主意。公司可以在自己选择的设备上完成自定义的帖子,包括脉搏调查、360度反馈和VibeCatch专有的QWL功能。 3.一站式的沟通和生产力解决方案 对于大多数工作场所来说,技术过度暴露现在是一个重大问题。一个调查显示逾1,000个美国办事处的员工发现,52%的受访从数字超载受到影响。在2020年,这将通过用于交流、知识收集、生产力和专业网络的集成平台来解决。 Happeo是一家使这一切成为可能的初创公司,该公司在2019年被评为欧洲最热门的初创公司之一。Happeo是下一代Intranet,它将协作、公司通信、文档管理、社交网络和其他工作要素整合在一个平台中。请注意,它主要是为G-suite设计的,因此,如果您的员工使用Google的工具提高工作效率,Happeo是一个不错的选择。 4.旨在促进多样性和包容性的人力资源技术 进入新的一年,多元化和包容性(D&I)是人力资源的重中之重。研究表明,大多数工作场所仍存在多样性差异。 例如,一个名为Namely的数据集(需要电子邮件)包含41,000名经理,其中35%的女性和绝大多数的59%的男性。建筑、体育用品和高科技等行业拥有60%以上的男性劳动力。相反的情况适用于时装、公关和教育等行业,其中女性占劳动力的60%或以上。但是,公平招聘并不是实现多元化和包容性的唯一因素。有几种工具可以在组织中启用D&I。其中一些包括: 缓解性骚扰的工具,例如Spot,具有培训、调查和匿名报告功能 ; 罪犯聘用平台,如WhenPeopleWork,具有内置的筛选、匹配、应用程序跟踪和成功监控; D&I分析(如Dandi)通过与您的HR系统(ADP、BambooHR、Workday等)连接来分析招聘、薪酬和晋升方面的数据 ; 诸如Headstart之类的多元化招聘应用程序可减少少数群体的偏见并实现客观、无偏见的招聘 。 (了解更多:https://hrtechchina.com/) 5.专用于目标和关键结果(OKR)的工具 OKR将员工绩效转换为可测量和可跟踪的数据,从而有助于更快地实现业务目标。一份全球报告(需要电子邮件)发现,使用OKR的公司中有95%致力于这种模式,因为他们认为这是适合其业务的方法。尽管OKR起源于技术领域,但它们是追踪2020年员工和人力资源指标的好方法。 Gtmhub是一个智能设计的OKR监控平台,可应用于多种环境:市场营销团队、联络中心、企业招聘等。Gtmhub拥有一对一反馈,员工认可和数据分析的模块性能的里程碑。它可以与150多个不同的系统集成,如果还不够,它还带有开放的API。 6.超个性化的学习解决方案 员工对个性化学习的反应更好。因此,有必要为单个员工或员工组设计不同的学习时间表、模板和课程交付系统。2020年必不可少的人力资源技术将是针对每个员工级别的超个性化学习。这尤其重要,因为LinkedIn 超过10,000名员工的调查显示,有 43%的Z代员工希望完全自主学习,这是所有世代中最高的。 Everskill是一个有前途的工具,具有为中级职业到高级专业人员创建个性化学习流程的能力。您可以按照可自定义的模板转换研讨会、会议等的内容。通过可自定义的学习计划与员工需求同步交付。 7.零经验候选人招聘软件 根据NACE的《 2019年工作前景调查》(收费专栏),预计2018年至2019年之间的毕业生招聘量将增长16.6%。最大的Z世代将于2020年年满23岁,准备毕业并加入劳动力大军。这一代人需要简化的招聘流程,并拥有最佳的应聘者经验。2020年,公司将使用人力资源技术来补充传统的招聘计划,例如校园活动、竞赛和社交媒体上的广告。 HiredGrad是该领域的绝佳选择,它有助于从顶尖大学中招募候选人,访问预先筛选的个人资料,并且仅在招聘的最后阶段进行面对面的会面。当您与精选的人才一起工作时,这将大大缩短招聘时间。其USP是消除误报,并与牛津和剑桥等机构建立合作伙伴关系。 8.用于程序化职位广告的AI 预计2020年,HR技术将所有招聘广告转换为程序化招聘广告。研究表明(需要电子邮件)与他们的移动设备上的程序化招聘广告进行交互的候选人数量呈上升趋势(2017年至2018年间的点击率达到24.48%)。这使得个性化和有效的定位对于吸引注意力变得更加关键。 AI通过扫描大型数据集来进行智能广告投资,从而使招聘广告更具针对性。诸如PandoLogic的pandoIQ之类的解决方案将在2020年成为大多数人力资源技术堆栈的一部分,从而简化招聘流程。pandoIQ不仅可以实现职位广告自动化,还可以使用AI推荐理想的预算,并与1000多个工作地点的广告交易平台建立联系。 9.为员工提供培训 员工指导可以敦促员工探索新的职业道路,建立信心并担任领导角色,从而增强他们的能力。LinkedIn发现,有能力的员工在5年后留在公司的可能性比没有能力的员工高10个百分点。2020年,人力资源技术将帮助为高价值人才提供指导,提高这一细分市场的保留率和绩效。 PILOT是今年引起我们关注的一家初创公司,被评为HRTechConf Pitchfest 2019的获胜者。PILOT从以员工为中心的角度重新构想教练的体验,实现主动的职业决策、跨学科机会和高级数据分析。它通过每周数据驱动的辅导活动、视频小组辅导和汇总分析来识别高价值人才,并提高该行业的参与度。 10.外部工人的劳动力管理 到2020年,外部员工将在全球劳动力中占相当大的比例,人力资源技术也必须与时俱进。根据德勤(Deloitte)的调查,这种替代劳动力的增加是2019年人力资源的最大趋势之一,在9,400多名受访者中,有41%表示这很重要或非常重要。但是,只有28%的人愿意利用这一趋势。 Vndly是一个旨在满足此要求的平台,可数字化您如何管理整个非员工劳动力。从采购人才到管理合同和支付款项,Vndly前所未有地扩展了您的人才库。其API驱动的体系结构还确保您可以将Vndly与现有的HR系统集成。 (了解更多:https://hrtechchina.com/) 2020年的下一步是什么? 为了应对2020年令人振奋的人力资源技术格局,您需要一个明智的转型路线图和强大的变更管理。这包括: 评估您当前的人力资源状况以识别用例(例如,您的多元化档案是否需要专门的招聘工具?或者,是否存在没有被充分利用的高价值人才?) 根据这些明显的业务问题调整可用的创新 研究每一个领域,以确定供应商的候选名单,并实现POC 通过执行这些步骤,您准备好迎接2020年的下一波人力资源技术浪潮,为您的员工提供高度投入和高产的一年铺平道路。   以上由AI翻译,仅供参考 ! 作者:Chiradeep BasuMallick 来源:hrtechnologist
    劳动力管理
    2020年02月27日
  • 劳动力管理
    Kronos和Ultimate Software宣布合并,市值达220亿美元! Kronos和Ultimate Software今天宣布,他们已达成最终合并协议,以组建全球最大的云计算公司之一。通过汇聚两名行业领导者,此次交易将创建全球最具创新性的人力资本管理(HCM)和劳动力管理公司,以无与伦比的云解决方案组合帮助各行各业的组织更有效地管理人员。合并后的公司将在快速发展的HCM市场中扩大规模并拥有更强大的地位。 新闻事实 Kronos和Ultimate各自在提供业界最具创新性的解决方案方面有着良好的记录,可帮助世界各地的组织提高业务绩效,实现竞争优势并培养敬业的员工队伍。新公司将汇集两家公司屡获殊荣的最佳解决方案,Ultimate的UltiPro HCM和员工体验产品以及Kronos的Workforce Dimensions、Kronos Workforce Ready以及Kronos的其他解决方案,坚定不移地致力于满足客户并超越他们的期望。 结合两种非同凡响、高度兼容的文化,将创建一家“ People Inspired”的公司。Kronos和Ultimate在世界各地一直被公认为工作的好去处,包括多年来在著名的Glassdoor员工选择的最佳工作地点和《财富》100强最佳工作公司中获得的荣誉。这反映了两家公司的信念:员工是组织成功的核心,而重视员工体验是帮助客户成功的最有效方法。 合并后的公司将实现收入约30亿美元,在全球拥有12000多名员工,企业价值220亿美元,并制定进一步的增长计划,包括在未来三年增加3000名员工。 长期担任Kronos首席执行官的Aron Ain将担任合并后公司的首席执行官兼董事长,指导一支由Ultimate和Kronos领导人组成的经验丰富的执行团队。 新公司将联合总部设在马萨诸塞州洛厄尔和佛罗里达州韦斯顿,在全球设有数十家办事处。 Kronos和Ultimate的控股股东Hellman&Friedman LLC(H&F)将成为新成立公司的控股股东。继H&F之后最大的少数股权投资者,其次是GIC、加拿大退休金计划投资委员会(CPP Investments)和JMI Equity。   引用语录 Kronos首席执行官Aron Ain “在Kronos的40年中,我从未如此激动过!我们充满激情和才华的Kronos和Ultimate团队的结合将创造一个真正受到人们启发的公司。我们将共同努力,扩大为客户提供的价值,并为全球组织创建业界最全面的人力资本管理和劳动力管理解决方案。经过长达70年的经营,我们有望取得巨大的成功。对于我们的员工、客户和合作伙伴而言,未来将会更加美好。完成合并后,我们的首要任务是确保员工顺利过渡并继续超越客户的期望。” Ultimate首席执行官Adam Rogers “ Ultimate和Kronos的结合为交付下一代面向员工的解决方案铺平了道路,该解决方案将为未来的劳动力设定标准。此次合并将使我们全球超过12,000名受启发的人们能够以前所未有的速度提供人力资本管理方面的创新。两家公司仍然充分致力于其核心优势以及新公司将带给员工和客户的综合利益。” Kronos首席董事兼Ultimate董事长David Tunnell “ Kronos和Ultimate的合并汇集了两家卓越的行业领先公司,致力于提供出色的技术服务,并且同样重要的是,创造卓越的自己的员工文化。在与Kronos达成了以增长为导向的合作伙伴关系,并与Ultimate建立了较新的成功关系之后,我们对这两家公司的深厚兼容性以及该行业无限的增长潜力深信不疑。我们知道,通过创建一个鼓舞人心的工作场所并将人们放在第一位,这家合并后的公司将在未来的几年中蓬勃发展。” Blackstone高级董事总经理Martin Brand “我们相信Kronos和Ultimate的结合将在人力资本管理和劳动力管理软件方面造就云计算行业的领导者,并且是全球从事技术工作的最佳公司之一。”   交易明细 两家公司的董事会一致通过了全股票合并,预计将于三月底完成。 摩根士丹利有限责任公司(代表Kronos)和高盛有限责任公司(代表Ultimate)担任财务顾问,辛普森·撒切尔和巴特利特有限责任公司(Simpson Thacher&Bartlett LLP)担任交易法律顾问。   关于Kronos公司 Kronos是劳动力管理和人力资本管理云解决方案的领先提供商。Kronos以行业为中心的劳动力应用程序是专门为各种规模的企业、医疗保健提供商、教育机构和政府机构构建的。数以万计的组织,包括财富1000强中的一半,以及100多个国家的4000多万人每天使用Kronos。 关于Ultimate Software Ultimate Software是云人力资本管理和员工体验解决方案的全球领先提供商,在云中拥有超过5100万人的记录。Ultimate屡获殊荣的UltiPro提供人力资源、薪资、人才、时间和人工管理,以及人力资源服务交付解决方案。Ultimate成立于1990年,总部位于佛罗里达州韦斯顿,拥有约6000名专业人员。 关于Hellman&Friedman Hellman&Friedman(H&F)是一家杰出的全球私募股权公司,其独特的投资方式专注于对高质量增长业务的大规模股权投资。H&F寻求与世界一流的管理团队合作,凭借其深厚的行业专业知识、长期定位和协作伙伴关系方法,公司可以蓬勃发展。H&F的目标客户是软件和技术、金融服务、医疗保健、零售和消费者以及其他商业服务等特定领域的杰出企业。自1984年成立以来,H&F已获得了超过500亿美元的承诺资金,投资了90多家公司,目前正在投资其第九只基金,拥有165亿美元的承诺资本。 关于Blackstone Blackstone是全球领先的投资公司之一。我们力求为我们的投资者、我们投资的公司以及我们所在的社区创造积极的经济影响和长期价值。我们通过使用非凡的人才和灵活的资金来帮助公司解决问题。我们的资产管理业务管理着5710亿美元的资产,其投资工具专注于全球范围内的私募股权、房地产、公共债务和股权、增长股权、机会主义、非投资级信贷、不动产和二级基金。 关于GIC GIC是一家成立于1981年的领先的全球投资公司,致力于管理新加坡的外汇储备。作为一个有纪律的长期价值投资者,GIC在各种资产类别(包括股票、固定收益、私募股权、房地产和基础设施)的投资中处于独特的位置。GIC在40多个国家/地区进行了投资。GIC总部位于新加坡,在全球主要金融城市的10个办事处设有1,500多名员工。 关于CPP投资 加拿大退休金计划投资委员会(CPP Investments™)是一家专业的投资管理机构,投资加拿大养老金计划(CPP)不需要的资金,以支付当前的福利,为2000万出资人和受益人带来最大利益。为了建立多样化的资产组合,CPP投资公司对公共股本、私人股本、房地产、基础设施和固定收益工具进行投资。总部设在多伦多,在香港、伦敦、卢森堡、孟买、纽约、旧金山、圣约Paulo和悉尼设有办事处,CPP投资独立于加拿大养老金计划和政府的管理。截至2019年12月31日,CPP基金总额为4204亿美元。 关于JMI股票 JMI Equity是一家专注于投资领先软件公司的成长型股票公司。JMI成立于1992年,已在目标市场投资超过145家企业,成功完成95个出口,获得了40多亿美元的承诺资本。JMI与卓越的管理团队合作,帮助他们的公司成为行业领导者。   以上由AI翻译,仅供参考! 来源于Kronos
    劳动力管理
    2020年02月21日
  • 劳动力管理
    盖雅工场—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 盖雅工场「健康上报」功能 优惠政策: 目前,无论是盖雅用户还是非盖雅用户,均可免费使用该功能。 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:沈佳娜 邮箱:jana.shen@gaiaworks.cn 可以扫描下方二维码添加客服 产品或服务介绍: 盖雅工场「健康上报」功能介绍 复工在即,如何实时知晓每位员工的健康状况?倘若有多个办公地点,又该如何监控每位员工的流动情况?盖雅工场及时上线「健康上报」功能并快速更新迭代,从统一信息收集入口、保护隐私、及时防控三个层面,助力企业战「疫」成功。 针对盖雅用户,「健康上报」1.0版本即可使用。 员工可在线提交自己的健康信息,大大减少企业的人工确认工作量。企业管理员可在后台实时查看全员健康信息汇总以及相关趋势图,异常数据及时处理。员工健康信息查看权限仅限企业管理员,保护员工隐私。而对办公场所进行管理,监控分点人员流动,又降低了交叉感染风险。同时 ,企业还可个性化配置需要收集的健康数据,高效防控疫情! 针对疫情的不断变化,盖雅工场在「健康上报」1.0版本的基础上,作了如下新增: 1.必填字段添加*标识 2.“近两周接触史”地区增加“温州” 3.当前地址添加定位图标与提示语 4.底部确认事项文字与提交按钮UI交互优化 而最新推出的「健康上报」2.0版本中,使用者范围由原来的仅限盖雅用户,扩展到盖雅OP、非盖雅用户均可免费使用。同时,在功能上也进一步作了更新,如下: 1.新增多语言功能:支持中英文 2.支持国际手机号:默认中国大陆(0086),可切换其他国家区号 3.新增定时推送提醒:APP版本要求大于4.6.1.4(仅「劳动力管理」 APP用户可用) 4.表单字段动态可配置 5.申报次数支持一天申报2次 6.新增申报人员报表 7.新增工作地点字段 8.添加部门、人员、是否申报查询条件 目前,「健康上报」功能仍在持续迭代中,敬请期待3.0版本。 附录海报或其他信息:
    劳动力管理
    2020年02月02日
  • 劳动力管理
    【美国】劳动力科技公司 1Huddle获得500万美元A轮融资 总部位于新泽西州纽瓦克的劳动力科技公司 1Huddle筹集了500万美元的A轮融资。 该轮融资由Tribeca Venture Partners领导,Humbition,NRD Capital和Newark Venture Partners参与。 该公司打算使用这笔资金来增加人员,加速增长并满足其产品的全球需求。 1Huddle在首席执行官兼创始人Sam Caucci的带领下,提供了一种培训解决方案,该解决方案通过使用科学支持的快速爆发式手机游戏来提高员工的技能,培训和激励。 游戏专注于技能开发并提高员工在各个垂直领域的绩效,从体育到零售,酒店,餐厅,医疗保健,市政,金融服务和特许经营。 客户包括Audible,诺华,纽瓦克市,ESPN,葡萄园葡萄藤,挂毯,RWJBarnabas Health,现代,Loews Hotels,Wegmans,Hand&Stone等。1Huddle还利用美国一些最著名的运动队提高了员工的技能,其中包括金州勇士队,堪萨斯城酋长队,麦迪逊广场花园队,华盛顿首都队和洛杉矶公羊队。
    劳动力管理
    2020年02月01日
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