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用传送文件的方式做云服务，Infinit获得180万美元天使投资
使用 Gmail 时，最让我烦躁的表示传输大于 25MB 的文件的时候。只要传输的文件大于 25MB，Gmail 便会让我被文件上传到 Google Drive，然后将 Google Drive 的以链接发给接受者，让对方从云端下载。整个过程给我的感觉就是，慢，非常的慢。因此，法国Infinit便希望以专注于文件传输的云服务来弥补大型文件传输这一环，他们获得了 180 万美元的天使投资。
Ifinit 所做的是让文件传输变得比传统方式更为便捷和快速。用户在注册 Infinit 时会绑定一个邮箱。登录后，用户只用将文件拖到 Inifit 在桌面的图标上，写上收件人的名字，以及邮件内容，便可以完成文件传输。完成整个过程只需要一次拖动，两次简短的输入，而文件的上传，邮件的发送等都是隐形的。
除了让发送文件更快外，Ifinit 也让用户接收的更快。Infinit 自己的数据显示，它的上传和下载速度都远超市面上的主流云储存商。
除此之外，Infinit 会对传输的文件进行双向加密，防止泄露隐私。而在同一 Wifi 环境下，Infinit 的传输速度会更快。
除此之外，Infinit 还允许接收音乐的用户将音乐以流媒体的形式播放，不需下载。听上去似乎 Infini 是想以文件传输为入口，做私有云的社交和分享。
Infinit 并不是第一家做大型文件传输的初创企业，WeTransfer和Minbox也都在做快速，便捷的大型文件传输。
[36氪原创文章，作者: 暮山]
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全球E-Learning 市场数据和未来两年趋势
欧洲知名e-learning公司Docebo于近期发布了最新的全球e-learning市场趋势展望与预测——《2014-2016年E-Learning市场趋势》（E-learning Market Trends& Forecast 2014-2016 Report）。
这份新鲜出品的行业洞察带我们走近全球e-learning市场的现状与未来，详尽的调研数据涵盖了亚洲、非洲、澳洲、欧洲、北美及南美洲的动态，宏观描述了该行业在全球各个区域的市场规模、前景，揭示勇于创新的培训策略对实现企业目标的重要性。
1、E-Learning在不同地区的活力指数
全球e-learning市场规模于2011年达到了356亿美元，接下来五年内的年均复合增长率约为7.6 %，2016年全球e-learning销售额将达到515亿美元。
而某些地区远超全球水平。根据区域研究，年增长率最高的是亚太地区，达17.3 %，增长最快的是印度、中国和澳大利亚，中国的年增长率达30%；其次是东欧、非洲和拉丁美洲，分别为16.9 % 、15.2 %和14.6% 。
世界各地区e-learning增长因素各不相同。欧美市场最为成熟，其中美国在自主学习（Self-paced learning）的支出上位居世界第一，西欧排行第二，但到2016年，亚洲预计要超过西欧，成为e-learning市场上支出第二大的地区。
2、E-Learning成为HR领域最大、发展最迅速的细分市场，SaaS模式独占鳌头
“云”正在改变着组织、雇员与合作伙伴之间的交互协作。从“云”解决方案中脱颖而出的SaaS（Software as a Service，软件即服务），成为多数企业选用的e-learning平台模式，SaaS模式带动了整个e-learning行业的增长。
根据Gartner公司的数据，2014-2015年间，e-learning的SaaS市场将保持健康增长的势头，全世界收入预计将达220亿美元。Gartner研究指出，许多企业正在把老系统更新为基于SaaS的系统。
归纳大量调研分析的结果后，可以得出SaaS模式占主导地位背后有三个原因：
- 实施速度
- 节省开支成本
- 节省运营成本
无论是中小企业，还是大型企业都不约而同地优先考虑采用SaaS学习平台模式；不少大公司都把其内部学习平台升级为SaaS模式，或在一些特定培训项目上采用SaaS课程平台。
3、E-Learning对于企业培训的战略性意义
此份报告的调查显示，在职培训是企业必要的战略之举：
96%的人认同在职培训能提高工作表现
78%的人认同在职培训有助于职业发展与升职
87%的人认同在职培训有助于薪酬的提升
在培训行业内，e-learning的市场份额连年上涨，所有的e-learning产品（课件内容、平台和课件制作工具）均显出积极的增长态势。市场对在线教育反应良好，规模各异的企业纷纷开始涉足e-learning。
企业培训预算的限制也是e-learning受宠的原因之一；尤其对于员工分布于各地的培训，e-learning模式更具有高性价比、高效率的特点。
4、E-Learning在教育行业风生水起
根据研究机构Ambient Insight，自2012年起，在教育技术领域的投资风向分为了两条路线：
1）K12教育及学前教育初创企业；
2）企业学习。
着眼e-learning的乐观前景，风险投资公司也大力投资于教育行业。过去的五年里，有60亿美元的风险资本流入e-learning。许多大学试水线上教育的非盈利模式，充分利用学校积累于传统课堂的知识，应用于线上环境。MOOC（大型开放式网络课程）市场的“大爆炸”，不仅在于课程的数量，更有大量平台与工具涌现。
【文章来源：MOOC】
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Dropbox收购私密聊天与文件分享公司Droptalk
Dropbox收购实时通讯与文件分享公司Droptalk
Droptalk光是名字听起来就像是Dropbox的一个新业务，从今天开始，前者将成为Dropbox的一员。在今天之前，Droptalk是一家仍然处于起步阶段的初创公司，他们的产品甚至还处在小范围内测阶段。
Droptalk的解决方案是让用户在通过文字信息交流的同时也可以方便地分享并查看同伴对共享文件或文件夹做到相应修改，从这方面来看这家公司兼具了实时信息与云端分享的元素。这一切目前通过Chrome插件实现，iOS和安卓应用也在他们的发展计划之内。
一支由前Facebook及LinkedIn工程师组成的团队成立了Droptalk，而对于一心想要成为 “一站式内容管理服务” 并且正在拓展企业用户的Dropbox收购Droptalk也算是在情理之中。
关于这起收购的具体细节不得而知。Droptalk的官方声明表示将不再接受测试申请，而整个团队也会即日加入Dropbox。
【文章来源：新浪科技】
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国内领先云服务公司启创卓越获亿元投资
摘要：近日，国内最大的产业园区IT及云服务连锁的国家高新技术企业北京启创卓越（中启创旗下云服务公司）宣布获深圳平安创新投资公司的近亿元股权投资。
随着云计算技术和信息技术的不断发展，被称作第三次IT浪潮的云计算及大数据在国内快速被政府和企业接受，进入应用落地爆发期。在云计算逐渐受到青睐的同时，以海外基金领先的各路资本也纷纷成立云计算产业基金，投身云计算大潮。近日，国内最大的产业园区IT及云服务连锁的国家高新技术企业北京启创卓越（中启创旗下云服务公司）宣布获深圳平安创新投资公司的近亿元股权投资。
此次融资将助推北京启创卓越公司全国运营机构的业务拓展、产品及服务提升及旗下“巍云在线”B2B电商平台的推广等方面；双方此次携手合作验证了从资本、运营及技术本土化的跨界对接，更是领先的本土资本进军云计算服务领域的强有力信号。
据启创卓越CEO王涛介绍： 在云计算及大数据迅猛发展的当下，启创卓越不断锐意进取、积极探索民营云服务落地的创新业务模式，形成了极具规模的业务运营网络和领先业界的O2O的营销布局。近期内，启创卓越还会完成与数个专业基金公司的投资，以推动国内产业园云服务体系的完善，并与业界同仁合力打造合作共赢、可持续发展的云计算服务产业价值链。
业务拓展。中启创旗下的云服务公司北京启创卓越经过了三年多的探索和发展，目前在全国拥有9大云计算运营中心，23个有典型行业特色的产业园区服务中心。此次融资后，还将助力加快公司华南地区云计算业务和渠道服务网点的市场拓展步伐，形成贯穿南北的业务网络。
深化发展战略。资本与创新是永远分不开的。未来5年，启创卓越将利用渠道迅速拓展，运营模式快速复制以及启创云网整体布局的各种优势，通过市场的快速扩充，最终成为国内业界领先的园区云计算服务公司，并与业内同仁共同拓展园区云服务市场，助力打造连锁”智慧园区”。
完善产品和服务。启创卓越经过多年运营，形成了较为完整的产品体系，其自主研发的国内首家园区一站式自助云计算服务“巍云在线”电商平台可在线为全国的企业提供云计算服务，深度挖掘用户需求，提升用户体验，并持续推出新业务及产品，可以说是在互联网上开辟的一个”云计算服务超市”。用户通过“巍云在线”可以自助订制服务、自助管理，凭借强大的巍云后台，使服务得以更快的响应。为进一步提升平台的运营能力，强大的资金支持必不可少。
关于平安创新
平安创新资本投资有限公司作为平安信托的全资子公司和平安集团主要的另类投资平台，专注于并购、股权等资本类投资。投资领域涉及新兴产业、新能源等行业的高成长企业。平安创新立足于中国，追求亚太地区的影响力，立志成为亚太地区最大、最具影响力的机构投资者之一。
关于启创卓越
启创卓越-中启创科技旗下的云服务公司，作为国内第一家园区连锁云服务提供商，以服务国内新兴的产业园区企业为起点，目前运营中心由天津至北京、上海、南京、无锡、安徽、成都等覆盖全国9大地区，已初步形成覆盖全国重点地区的服务网络，成为国内最大的产业园区IT及云服务连锁的国家高新技术企业。公司经过3年半对市场、客户专注的探索，对产品及服务不断的推陈出新，打造出了极具特色的园区企业云服务。
【文章来源：it桔子】
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LinkedIn高级账户的新功能：帮你更好地了解自己并“销售”自己
在2011年Facebook推出背景图的设计后，社交平台Google+与Twitter也分别在去年和今年早些时候推出了类似的设计。而现在，LinkedIn加入了进来，高级账户能够自定义背景图，并且用户头像尺寸变大，头像旁边的“简介”栏尺寸也增大，变得更加清晰明了。同时，这项改进的设计将在几个月内面向所有用户。
对于这项设计改动，负责该项目的产品负责人Dmitry Shevelenko表示，希望每份LinkedIn简历都反映了其独特的品牌。
除了页面设计，LinkedIn还为高级账户带来了其他几项新功能。
为你最优化简历提供建议。当你不知道如何填满简历时，LinkedIn将建议提供排名靠前的关键词，使得填写简历变得快捷，同时能够让你更可能得被搜索到；
在搜索结果中突出。在搜索结果中，高级账户信息的显示面积是普通用户的两倍。假如你是个设计师，将有更多的作品在搜索结果中得到展示。升级为高级账户后，你的信息便能够更多的得到曝光，进而更容易受到别人的青睐。在LinkedIn看来，当你同时与几百万人竞争，即使是有着一点点的优势，也会产生很大的不同；
简历能被所有人看见。高级账户的简历能够被LinkedIn上3亿会员看见，并且联系上，而这样可能为你带来一些未知的机遇；
查看自己的影响力。高级账户能够查看90天内简历都被谁看过，查看自己的第一联系人和公司中影响力前100的排名；
在为原有的高级账户——月费23.99美元的“商务版”以及47.99美元的“商务增强版”升级添加新功能外，LinkedIn还将更新的功能打包，推出了月费7.99美元的“个人增强版”高级账户服务。之前收费高昂的高级账户服务更多面向的是高级管理人才，而7.99美元的服务的用户可能是应届毕业生或者普通白领。产品负责人Shevelenko解释说，对于那些有志将职业生涯提升一个新层次的，个人增强版就是为他们而设计。
根据LinkedIn五月份发布的2014年第一季度财报显示，高级账户订阅带来了0.96亿美元的收入，较去年增长46%。但我们发现，LinkedIn目前的收入主要来源还是招聘解决方案，这项业务为LinkedIn第一季度带来了2.76亿美元的收入，占到总收入的58%。而另外一项业务——营销解决方案，为LinkedIn创造了1.02亿美元的收入，占总收入的22%，比高级账户订阅20%的占比略高。
同时，美国区收入占到LinkedIn总营收的60%，而与LinkedIn 3亿用户其中2亿来自美国本土外的用户分布不相符。在招聘解决方案、营销解决方案以及高级账户订阅三项业务中，其中国际用户贡献收入占比最高的为高级账户服务，收入占比达到42%，并且较上年增长144%。可以看出，LinkedIn的三项业务，高级账户服务是最容易在国际地区开展的。而随着低价高级账户服务的推出，中国等国际市场的更深介入，相信短期内高级账户订阅的营收比例在国际市场将持续增加，甚至可能提升高级账户订阅在LinkedIn总营收中的占比。
【文章作者：郭海峰 来源：pingwest】
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内部推荐+微信的甲乙双方在线对话微信招聘
今天小编和一位外资雇主内部做招聘的朋友微信互动沟通，就如何用微信以及借助员工的社交网络做好内部推荐进行了头脑风暴，该外资企业担任招聘经理的朋友，公司员工规模在5K-1W左右，目前已经在使用微信作为内部推荐职位信息的发布渠道，从获得推荐简历的数量上来看，还有很多提升的空间。
先是对方主动先打开了话匣：”我们公司有个微信职位发布，这个主要针对内部员工的，每月两期，但是反馈效果很一般，所以我想做个调研以便可以做些promotion，有没有什么建议可以给到我的啊？“
小编回答说”员工推荐的过程激励，可能参与积极性低的原因吧？尽可能让内部推荐项目参与成本低，好玩，轻松点“。以下是部分对话截图供您参考（替换了头像和删除隐藏了部分职业敏感信息）：
和小编的聊天中谈及，该雇主的员工规模在5K-1W左右，但是关注了该微信公众账号的粉丝不到2百人，综合前后的对话沟通，小编的整理汇总如下：
1、关于提高微信粉丝数量
借组员工的碎片化时间，如在茶水间，食堂的桌面、等电梯的时间等来宣传微信公众账号的二维码。
另外，做好首批粉丝的调研也很重要，例如首批粉丝都是如何关注到我们这个微信公众账号的？他们为什么要关注？他们有什么期待？（做好这点有利于雇主更有针对性的拓展内部员工粉丝）外部粉丝拓展就更多方式方法了，如您公司有其他更多的实践，欢迎回复我们。
2、关于把控微信粉丝质量
雇 主一开始要做好微信公众账号的定位和粉丝拓展计划，尤其是粉丝的真实职业身份信息（如果是内部员工，可以先内部邮件告知销售部门关注，再财务部门，工程部 门等等以此类推，这样在阶段时间内进来的粉丝基本都可以分组到对应的微信公众账号后台群组里面，也是为了在后续通过微信做职位推送时的匹配性）。如您公司有其他更多的实践，也请回复我们。
3、关于借助微信拓展内部推荐积极参与者的好友关系链
让员工发展自己的圈子（微信群聊），按照他们的群聊人员数量设定不同的奖金比例？就是HR部门发种子，员工种植（聚集更多内部外部候选人）、HR部门回收（有职位的时候让群组长转）
4、做好”内部推荐积极参与者“的组织工作
内部推荐积极参与者是内部推荐项目的核心，如何借助好他们的力量，提高他们的积极性，他们是有生产力的，提高他们的”产量“（以前3个月成功推荐一个人，现在一个月能成功推荐一个人），量就上来了，因为99%的人消费1%人生产的内容。
提高【内部推荐积极参与者】产量的途径，有了微信，小编觉得可以很好的借助员工微信好友关系链，帮助他们建设微信群聊（输出优质内容），给他们更丰富更灵活的的奖励政策，尤其是对于外围人才圈子拓展、非推荐结果导向的过程激励等等。
【文章来源：与才策】
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Cloudera收购大数据加密初创企业Gazzang
Hadoop 供应商Cloudera刚刚收购了专门研究下一代数据存储环境加密技术技术的初创企业Gazzang，但交易细节并未透露。这是 Cloudera 的第一笔重大收购。
Gazzang 成立于 2010 年，总部位于奥斯丁。Gazzang 提供了块级的加密技术，其产品包括 Hadoop 环境下的一款数据加密产品及访问权限管理产品。后者可以控制对键值、令牌等数据访问授权协议的访问。
对于志在成为企业数据中枢的 Cloudera 来说，有了 Gazzang 的安全技术支持，无疑可以提高其客户对环境安全的信心。
除了支持 Hadoop 环境以外，Gazzang 的加密技术还支持 Cassandra、MongoDB、Couchbase、Amazon Elastic MapReduce 等下一代的数据存储环境。
Gazzang 此前曾获 960 万美元融资。被收购后，Gazzang 的总部将变成名为 Cloudera Center for Security Excellence 的安全研究中心。
不到一个月前，Cloudera 的竞争对手Hortonworks也收购了另一家安全初创企业 XA Secure，这反映出安全对提高 Hadoop 技术部署的重要性。
【文章来源：36氪】
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企业市场的恐怖增长：主打中小企业HR云端服务的Zenefits一年半已经融资8400万美元
一直听说做企业级市场的都是土豪，这次才真见识了。最近Zenefit完成了一轮融资，金额为 6650 万美元，这轮融资是 4 个月前 A 轮的附加，领头者为 A16Z，也是 Zenefits 的种子轮投资者。一年左右的时间里，Zenefits 已经融了 8400 万美元，估值近 5 亿美元。
Zenefits 是干嘛的呢？它是一家面向中小型企业，帮助他们管理员工医保、社保、薪水发放等问题的公司，相当于一个数字化的保险经纪人 & HR，以 Saas 的方式满足企业的需求。
融资如此迅速的原因是，Zenefits 这一年的发展速度太快了。从 13 年早期开始，每月的复合增长率在 30% 以上，现在已经有 2000 家公司是它的客户了。三个月前 Zenefits 的客户以科技公司为主，占到 90% 之多，现在已经不到一半。这就说明 Zenefits 的潜在客户还有很多，远不止硅谷的创业公司。
A16Z 负责这次投资的合伙人 Dalgaard 盛赞 Zenefits，称其增速快的罕见，要知道 Dalgaard 之前曾在另一家公司 Successfactors 做 CEO，最后以 35 亿美元被 SAP 收购，也是见过大场面的。不过他认为以 Zenefits 为代表的新一代云端企业服务公司，可能会是更大的一波机会和变革。
[36氪原创文章，作者: Leon]
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智联招聘6月13日纽约交易所上市 最高融资9355万美元
6月3日消息，据美国财经网站iposcoop报道，智联招聘将于6月13日在纽交所挂牌上市，最高融资额9355万美元。
智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了发行价、发行量等。
在发行价方面，智联招聘发行价区间为12.5美元至14.5美元。
在发行量方面，智联招聘计划发行561万股美国存托股（ADS），并授予承销商最高841500股ADS，最高发行量6451500股ADS。
以发行价上限14.5美元、最高发行量6451500股ADS计算，智联招聘最高融资额为9355万美元。
智联招聘股票交易代码为“ZPIN”，上市地点为纽约交易所，承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行（UBS Investment Bank）。（小峰）
6月3日消息，智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的更新版招股书中披露了发行量、发行价等信息，经计算，智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。
智联招聘称，如果承销商不行使超额配售权，那么该公司IPO后总股本约为99,882,260股普通股（4994万美国存托股），这其中包括了欧洲私募股权基金Apax Partners通过投资机构PCV Belge SCS以发行价认购的1500万美元股票。
如果承销商超额配售841500股美国存托股（ADS），即IPO发行量达到6451500股ADS，则智联招聘IPO后总股本约为101,565,260股普通股。
以发行价14.5美元、总股本4994万ADS计算，智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。
值得一提的是，智联招聘还在今天提交的更新版招股书中披露了IPO后的股权结构。文件显示，在IPO之后，智联招聘管理层持股比例将从现在的80%稀释至69.8%。其中，智联招聘CEO郭盛持股比例将从现在的3.4%稀释至2.9%，郭建民持股比例将从现在的1.0%稀释至0.9%。
而来自大股东SEEK International Investments的杰森·伦加(Jason Lenga)和约翰·阿姆斯特朗(John Alexander Armstrong联合持股比例从现在的79%至68.3%。Cavalane Holdings Pty Limited持股比例将从现在的19.3%稀释至16.7%。
智联招聘6月3日招股书股权结构
根据美国财经网站iposcoop报道，智联招聘将于6月13日正式挂牌上市。智联招聘股票交易代码为“ZPIN”，上市地点为纽约交易所，承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行（UBS Investment Bank）。
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乐聘科技COO杨新雷：深度解构移动招聘
*本文作者为乐聘科技COO杨新雷
移动互联推动招聘升级
科学技术是第一生产力，放到招聘行业同样适用，科技的进步在不断的推动招聘行业的发展以及变革。移动互联网，一场正在发生的技术革命，悄无声息之间再次推动招聘升级。企业招聘与个人求职的行业格局演变到今天，也经历几个阶段，从典型招聘媒介以及出现的先后顺序，可以大致划分为：报纸招聘、传统互联网招聘、移动互联网招聘。
招聘行为通过不同媒介输出会产生不同的效果，我们主要从四个因素考虑优劣：
一、散播效率，招聘信息是否在最短时间做最大范围的散播；
二、信息对称，目标岗位与候选人是否有效匹配；
三、碎片时间，招聘信息发布是否即时到达候选人，进而随时随地完成求职；
四、交互体验，是否提供足够友好的交互体验，让候选人与企业充分互动（包括可视化互动）。
报纸招聘自有其优势，但受限于发行效率以及覆盖面积，劣势也很明显，不做过多分析。传统互联网招聘（以智联招聘、前程无忧为代表）走到今天已然出现瓶颈，虽然散播效率高，媒体优势凸显，但流量模式造成海量信息聚集，信息对称效率低下，同时由于类中介模式的不透明性造成交互体验差，基于 PC 的核心模式对个人碎片时间的渗透也有限。
科技进步服务于人，新技术的出现不断助推与进化人们的社交模式，且越来越与人的物理行为本身产生捆绑。透过 B2C 的招聘表象，我们可以界定招聘行为服务于人，进而推出招聘的核心在于人人交互，或者用另外一句话概括：招聘的本质是社交，这里的社交是指广义的交互、交流，而不是狭义的基于关系链的网络社交模式。因此，我们看到在移动互联网的今天，借助先进的智能设备与应用，人人交互越来越便捷、高效、高频，无限接近物理社交，招聘行为借势迅速地向其核心与本质靠拢，判别招聘效果的四大因素（散播效率、信息对称、碎片时间、交互体验）在移动互联网时代将有一个跨越式升级，移动招聘时代已然来临。
移动招聘的社群化趋势
正所谓物极必反，传统互联网招聘中，以智联招聘、前程无忧为代表的类中介模式在释放了招聘潜能后，行业终将迎来新的变革机遇，进而催生新的招聘格局，去中介化已成必然。招聘的本质是社交，企业通过构建社群，塑造雇主品牌的同时，逐渐建立起长期的粘性人才池，从而可持续地满足未来对人才精准招聘的诉求，这种方式在移动互联网时代将会越来越常见。新的社群模式基于兴趣图谱，对于企业方来讲，重要的是靠品牌吸引人才；对个人求职者来讲，重要的是兴趣触发的品牌归属感。社群模式下的用户聚集是动态的，借用长江商学院廖建文教授在《移动互联网时代商业新规则》中的一句话：他们会因兴趣而聚合，却很难被细分定位所「击中」。用户已经不必再被动地听企业的声音。企业想要在用户网络中获得影响力，必须与他们融为一体。
新型招聘部署将在大的移动互联网快速发展的背景下发生，借用微信张小龙的一个词汇：点对点革命。企业在移动终端搭建品牌招聘门户，并通过移动互联网进行点对点散播，单点聚合成为社群，目的是产生更好的交互体验，提供更好的、更精准的、更人性化的招聘服务，有别于企业现有人才库的简历累积模式。而新型策略将回归招聘本质，将品牌战略与人才战略深度捆绑作为招聘的核心，招聘社群化也将成为一种趋势。
当然，去中介化需要一个过程，且受惠于中国庞大的求职基数、区域招聘差异性以及服务商的营收惯性，传统互联网招聘还会维持一个周期内的生存。在这个周期内，有远见的企业开始利用移动互联网部署新型招聘策略，且将对企业招聘格局产生深远的影响。
企业如何部署移动招聘
当前，企业部署移动招聘（也有企业称为「微招聘」）存在诸多误区，常见的有：
将招聘信息发布到微博、微信、移动 QQ 等移动媒体上就是移动招聘；
将招聘信息发布到移动招聘 APP 上（比如智联、51JOB 提供的）就是移动招聘；
将招聘信息以「JD Email」的行式发布就以为完成了移动招聘。移动招聘似乎就在眼前，但很多企业盲目跟风，并没有搭建适合企业自身的招聘路径。
对比 PC 招聘时代的招聘路径，几乎每个企业都通过自己的官方网站开辟人才招聘频道，或者独立搭建人才招聘官网（也有平台服务商协助搭建的）。无论是人才频道还是人才官网，都是 PC 时代的常规求职入口，目的在于为求职者提供常规求职接入，在此基础上进行招聘媒体的广告投放或者渠道外包，利用他们的流量或者渠道覆盖来导入求职人群。从用户价值的角度考虑，此路径基于两个核心价值点：第一、常规接入（「门户即服务」），第二、渠道散播（「渠道即服务」）。这种价值理念同样适用于移动互联网招聘，并在此基础上进行模式与服务的升级，并且基于移动互联网的特性，这两者缺一不可，下面我们做详细分析。
一、门户即服务。前面讲到，企业通过移动互联网搭建品牌招聘门户，整合企业文化、品牌故事、招聘职位（可直接投递简历）、招聘资讯、企业介绍、求职查询等信息成为综合招聘服务门户。基于「门户即服务」的价值理念，企业需要向求职者提供一个常规的接入。如何接入？答案是微信。深究原因，主要涉及到移动互联网时代的流量入口。大的流量格局不做过多介绍，读者可自己研究，针对微信部分简单概括为：微信是移动互联网时代的社交入口，并且由于提供公众服务平台，一定程度上又是商务社交入口。
因此，构建品牌招聘门户进而形成人才社群的初衷与微信生态无缝融合。可能有人问：为什么不是微博？因为微博没有类似微信的企业服务功能；再者，它本质上是一个媒体生态，而不是一个社交生态。通过将门户接入微信，企业就实现了第一个价值点「门户即服务」，并且由于整合了微信，可以利用微信自身的功能特性输出很多个性化的招聘服务，比如信息即时推送、互动体验、精准查询等。当然移动互联网的流量格局并不是一成不变的，但企业抓住这种路径的本质，即可进行灵活应对。
二、渠道即服务。企业在微信做门户接入后，还可以将门户进行多渠道发布，发布方式核心有两种，一种通过门户链接，一种通过二维码（可以是门户独立二维码，也可以是微信二维码）。这就是将招聘门户利用微博、QQ、短信等发布的渠道价值，让更大范围的求职者接入企业招聘，甚至可以导入企业内荐流程，综合起来就是「渠道即服务」。另外，基于 PC 的传统招聘路径，在以「Job Board」为代表的中介流量模式下，企业通过付费在各种平台获得职位发布权，平台间的独立性造成了招聘信息孤岛，因此传统招聘路径下的渠道资源聚合是被打散的。移动互联网招聘利用各种强与弱的社交关系做散播，求职入口统一，动态聚合形成粘性大数据，最终通过统一门户接入形成招聘服务辐射。
移动招聘可谓大势所趋，考验企业的眼界及组织应变能力。面对新的招聘格局，无论是现阶段将其作为传统招聘的有效补充，还是后期升级为核心招聘策略，企业通过自身实践定会反馈更多有价值的数据，作为改善整体招聘策略，提升招聘效率的借鉴和参考。
行业需求同样催生服务机遇，国内陆续有人力资源服务商涉足移动招聘，提供切合企业需求的产品或者服务，比如乐聘科技的移动招聘产品「Q 职 vivihire.com」。需要明确的是，移动互联网的用户行为与传统互联网有着很大的差异性。现阶段，虽然在策略上移动招聘是作为传统招聘的有益补充，但在产品服务上，前者绝对不依附于后者。移动招聘需要一套独立的、完整的体系化解决方案，来构建适合移动互联网的招聘生态格局。
随着整个行业力量不断参与到移动招聘的大潮中来，样本数据会迅速累积，移动招聘能否真正承载并实现企业的招聘诉求也就最终有了答案。
*作者微信号：Levonyang
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