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【金蝶云】集结500强成功实践，金蝶《价值型司库白皮书》重磅发布！
11月11日，金蝶联合国家高端智库建设试点单位中国财政科学研究院，以及海信集团、招商局集团、国贸股份、万科等500强企业，重磅发布《价值型司库白皮书》！
党的二十大报告指出，要以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。新时代背景下，中国企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，加速向世界一流企业迈进。
世界一流企业更需与之匹配的世界一流的财务管理体系。司库作为企业财务管理的核心，一直是企业财务数字化转型的重要抓手及切入点。2022年1月，国资委发布了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》， 明确中央企业加快建设司库体系的必要性和紧迫性，力争2023年底前所有中央企业基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统。
在“2022全球创见者大会——以数治企，世界一流财务管理体系建设”论坛现场，世界一流、中国第一的企业SaaS管理云服务厂商金蝶联合中国财政科学研究院、以及海信集团、招商局集团、国贸股份、万科共同发布《价值型司库白皮书》，旨在展示价值型司库体系建设方法论、价值型司库平台解决方案和大型企业集团司库管理成功实践，为大型集团建设世界一流的司库管理体系予以借鉴及启发。
精彩速览
作为财务管理领域的“领头羊”，金蝶深度洞察司库管理发展趋势，倡导建设“价值型”司库，更加侧重资金风险实时管控、预测分析动态前瞻、产融生态协同创新、战略决策有数可驱，致力于实现基于价值与风险平衡的智能全球司库管理，全面引领价值创造。
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“三步走”迈向价值型司库
纵观全球司库管理发展趋势和世界一流企业领先实践，洞察发现：企业司库管理发展阶段历经1.0阶段的交易型司库，拓展到2.0阶段的专业型司库，最终迈向3.0阶段的价值型司库。这三个阶段是不断深化递进的，后者对前者是包含关系而不是相互独立。聚焦当下，大型企业集团可按“三步走”策略逐步建成价值型司库，并始终秉承“理念创新”，通过“技术变革”，达成“管理提升”，迈向世界一流的司库管理水平。
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价值型司库体系建设方法论
司库体系建设作为一项系统工程，并非一蹴而就，面对大型企业集团建设价值型司库体系的多种挑战，金蝶总结了“14441”价值型司库体系建设“五定”方法论：围绕一个目标“定方向”，做好四大顶层设计“定骨架”，强化四项职能“定权责”，完善四大保障“定落地”，统一一个平台“定底座”。
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价值型司库平台解决方案
平台建设是司库体系的重要支撑，世界一流司库平台建设要以顶层设计和职能设计为指导，充分发挥互联网、云计算、人工智能、大数据、区块链等现代信息技术对司库管理的赋能作用，推动司库管理向全球化、智能化方向发展。
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集结500强成功实践
基于价值型司库，众多500强企业实现资金管理数字化升级，优化企业财务管理，保障企业稳健经营：
海信集团建设“中台架构”司库，基于财务中台的18大核心能力，实现高效业财协同、全球资源配置和深度数智赋能。
百年央企招商局集团携手金蝶，利用金蝶云·星瀚司库管理解决方案，重构内部资金等金融资源管理体系，加速建设世界一流财务管理。
国贸股份通过建设数字司库平台，从业务效率、业财融合、数据实时、流程优化全面提升资金管理水平。
万科集团秉承“能力共用、应用共享、数据共有”的数字化管理理念，建设“可知可视可控可协同”的智慧司库平台，在全集团、全周期穿透式工作协同中创造价值。
新时代，新格局，新常态，财务管理迎来新机遇、新挑战。立于时代的风口浪尖，金蝶以价值型司库持续赋能企业资金管理，助力更多企业实现对企业金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。未来，金蝶期待与更多优秀企业携手同行，以世界一流之司库，助力建设世界一流财务管理体系。
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【云生集团】重磅 | 数智驱动，创新赋能 云生集团创始人CEO李贤威荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物
企业HR高管、行业创新创业者、投资人、专家学者、政府官员等百余位候选人，公布最终评选结果。云生集团创始人、CEO李贤威不负众望，荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
2022HRTechXPO超级盛典在上海外滩W酒店盛大开幕，云生集团受邀作为对于优秀HR科技服务机构参展的同时，云生集团创始人、CEO李贤威荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
11月10日，2022HRTech XPO超级盛典在上海盛大开幕，本届盛典以“未来·趋势·年轻派”为主题，集中展现了中国优秀企业的最佳HR科技实践，通过中国优秀的HR科技思想交流论坛，展示了中国HR科技最新成果，并提供中国HR科技最佳解决方案。
喜讯 | 2022中国人力资源科技影响力TOP人物评选结果出炉，云生集团创始人CEO李贤威榜上有名
作为盛典的重头环节，HRTechChina TOP人物评选自2018年开始，每年的评选结果都会成为全球各界（客户、媒体、投资人等等）了解中国人力资源科技发展最直接的途径。
本届盛典沿袭传统，通过发现和挖掘行业中的具有影响力的HRTech人物，通过筛选企业HR高管、行业创新创业者、投资人、专家学者、政府官员等百余位候选人，公布最终评选结果。云生集团创始人、CEO李贤威不负众望，荣获2022中国人力资源科技影响力TOP人物！
此次评选旨在表彰为人力资源科技发展做出卓越贡献的引领者、创新者。2022年经济与形势的不确定性时刻考验着人力资源服务行业，面对复杂、未知、不确定的环境因子，强大影响力和笃定的决心已被不断地刷新和定义，人力资源科技行业也涌现出一批不惧挑战的优秀领导者，带领自己的企业逢山开路、遇水架桥，在竞争的浪潮中，开辟出属于自己的一片天地。
作为云生集团的掌舵人，自创业至今，李贤威凭借自身对行业发展趋势的敏锐性、卓越的管理能力和优异的经营战绩，斩获了多项重量级荣誉——静安区首批中青年拔尖人才、上海市青年创业英才、上海市新锐型企业家、2019中国人力资源服务100人、2021年度中国区最具社会责任企业家等荣誉称号。同时，李贤威还兼任北京人力资源服务行业协会副会长、上海人才服务行业协会副会长，京津冀大数据产业协会专委会主任。
此次入选“2022中国人力资源科技影响力TOP人物榜单”，充分体现了李贤威在融合云技术+互联网平台，打造一站式人力资源数字化服务云平台上所做出的的杰出贡献。面对繁复多变的市场环境，李贤威沉心钻研人力资源前沿科技、勤恳研究人力资源行业未来发展趋势，创造出一个个令人振奋的科技成果，帮助企业快速且从容地应对市场的不确定性，让企业顺利地进入发展快车道。现今，数字要素已成为社会发展的新动能，数字化转型成为企业和行业增长的必然道路。云生集团将在李贤威的带领下，打造多业态、多组织协同作战新模式，实现企业的转型升级和可持续发展。
参展 | 云生集团受邀展示“热乎新品”
在盛典的展示区，云生集团受邀参展。为了让嘉宾零距离感受最新科技趋势，体验和了解云生集团最新的科技产品与服务，工作人员着重向嘉宾介绍、演示了云生集团10月28日刚刚上线的“热乎新品”——HRWORK人事通V4.0、易搭云，以及HRWORK全球雇、全球薪、全球佣全球用工解决方案。
云生集团创立7年来，一直视创新为源动力，在人力、科技和民生领域不断投入技术研发力量。HRWORK人事通V4.0作为云生集团的核心平台，是HRWORK人事通不断高速更新迭代的产物，平台仅在去年一年中总计上线版本270多次，平均每个工作日一次，上线特性超过1100多个。
而以人为中心的数字化能力延伸的易搭云，是云生集团推出的一个可快速搭建企业个性化系统的零代码平台，旨在解决企业存在的业务断点与信息孤岛问问题；HRWORK全球雇、全球薪、全球佣，则以让全球管理更高效为目标，能够为全球50多个国家的雇佣、发薪、报税等业务服务。
通过此次盛典，我们看到，在面对百年变局与世纪疫情叠加的2022，无数人力资源科技同仁们积极应对，努力打磨产品，勤恳耕耘技术。也通过此次盛典，让全国更多人看到了云生集团源源不断的发展潜力与创新活力。今后，云生集团也将在中国人力资源行业发展变革浪潮中持续创新，不断突破，携手行业同仁共同谱写中国人力资源的广阔蓝图。
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【资讯】ISN推出专为工人使用的应用程序Empower，旨在打造更为安全且可持续的工作场所
承包商和供应商信息管理服务的全球领导者ISN宣布推出Empower，这是一款专门为工人设计的新移动应用程序。Empower使工人能够在任何地方轻松访问、了解并主动满足安全和合规要求，使他们有信心在进入客户工作现场之前了解自己的情况。
通过Empower应用程序，工人可以在一个中央平台上访问工作现场的要求，查看客户的合规性状态，在进入工作现场前完成培训并管理工作准备信息。Empower还为承包商客户提供了工具，使其能够获得工作准备信息，并推动安全和可持续的运营。
ISN首席执行官Joe Eastin说："有了Empower，工人可以从他们的手机上更加方便地满足安全和合规要求。我们相信，为个人配备工作准备信息并提供方便的培训机会，对促进更安全的工作场所非常重要。新的Empower应用程序与ISN的世界级承包商管理平台ISNetworld相结合，将有助于通过创造一个比以往任何时候都更加紧密的劳动力工作平台"。
当工人能够方便地获得满足合规标准所需的技术、工具和信息时，承包商客户和雇佣客户可以从效率和生产力的提高中大大受益。Empower通过应用程序与工人的联系，减少了承包商管理员手动沟通、收集和跟踪工人信息的需要。
ISN的产品执行副总裁Dag Yemenu说："我们的一些客户和他们的工人参与了Empower的整个开发过程。利用这些客户的见解、创新的移动技术和ISN二十年的行业经验，我们相信Empower将有助于改变各行业工人与其承包商客户和招聘客户的协作方式。
通过将Empower的工人层面应用与ISNetworld相结合，招聘客户可以有效地将工作现场的要求传达给一线员工，促进整个工作现场的安全文化的一致性，并创造一个更加紧密联系的员工队伍。这也使招聘客户能够最大限度地减少由于劳动力要求的差距造成的项目延误和停工，因为一线工人可以在开始新的工作之前主动审查和完成相关要求。
关于ISN
ISN是承包商和供应商信息管理的全球领导者，拥有20多年的经验，将资本密集型行业的近700家招聘客户与75000多家活跃的承包商和供应商联系起来，促进工作场所的安全、健康和可持续性。ISN的平台ISNetworld包括数据驱动的洞察力和工具，帮助公司减轻与全球运营相关的风险，如供应链的连续性、监管合规性、环境、社会和治理（ESG）挑战、培训和计划的一致性。ISN为工人开发的新应用程序Empower，促进了整个客户工作现场和运营中的劳动力之间更好的联系。
ISN在全球有13个办事处，为超过85个国家的客户提供卓越的支持和培训。ISN引以为豪的是，它在全球范围内领导提高承包商管理系统的效率和效力的工作，并作为一个世界级的论坛，在其成员之间分享行业最佳做法、制定业绩基准、提供数据见解，并帮助决策者（包括董事会成员）确保承包商和供应商风险得到评估和监测。
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【每周必读】上周股价普遍大涨—最新中国人力资源上市公司市值榜单及动态解读
周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的中国人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。
每周必读的动态介绍与解读内容仅供参考，并不作为任何投资建议，欢迎留言交流。HRTechChina愿与您一起推动中国人力资源的进步与发展，为中国人力资源服务机构加油！
本周国内HR上市机构核心动态：
受到双重利好消息的影响，本周周五收盘普遍大涨。
周五收盘BOSS直聘暴涨16.59%，每股15.25美元，市值67.87亿美元。较前段时间最低价格9.74美元，涨幅超过了50%。
外服控股发布公告说11月18日周五在上证路演中心召开2022年第三季度业绩说明会。有兴趣的可以关注。
人瑞人才周五也是暴涨16.28%，收盘5港币，市值7.83亿港币。不过成交额19.47万港币。。。
趣活将于2022年11月15日发布2022年上半年未经审计的财务业绩。公司管理团队将于美国东部时间2022年11月15日（星期二）上午7:00（北京时间/香港时间2022年11月15日晚上8:00）召开业绩电话会议。
11月10日在HRTechXPO未来论坛中，万宝盛华大中华战略总监、天天 U 单总经理颜莉萍Nicole Yan受邀与各界企业高管发表主题演讲，洞悉行业未来趋势，畅谈新产品与服务。基于万宝盛华《2022年劳动力市场格局》报告，通过洞察“员工想要什么、人才稀缺、科技加速、公司重置”四大维度趋势，剖析天天U单如何顺势而为并赋能企业与机构创造更大价值。
以上均来自公开渠道，不构成任何投资建议
详情最新的榜单如下：
注：中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
上期精彩回顾
BOSS直聘本周五暴涨，收盘14美元，盘后14.14，不知道周一是否会继续暴跌。。。。
科锐国际表示其1,000万量级的大客户有近80家，前5大都是收入过亿量级的重点大客户。技术端，内部招聘系统的升级和候选人的标签细化本身在为顾问提效的同时，也在反应速度和交付速度上带给客户更好的体验；技术部门的数据分析团队可以前瞻性地根据客户的行业或者客户目标岗位做市场信息的获取和分析，对精准锁定优秀的候选人、再把优质候选人复推到目标客户上都起到了关键作用。
科锐国际表示海外业务的提升，尤其是英国子公司的优秀表现，首先与当地疫情政策有一定关系，当地的招聘市场从2021年底就开始非常活跃，在本年度公司对英国公司部分股权收购计划的实施及未来的激励政策下，管理团队和员工的工作热情比较高，加上与国内业务在客户和管理上的协同，多方因素促成了顾问人效的提升。
外服控股表示上海以外的全国业务营收占比已超过4成。公司自有员工中有近50%在上海之外工作。
趣活宣布任命 Marcum Asia CPAs LLP为公司的独立注册会计师事务所，自2022年10月31日起生效。同日，解散安永华明会计师事务所（“EY”）。公司独立审计师的变更经慎重考虑和评估后，经董事会审计委员会和董事会批准。安永就截至 2021 年 12 月 31 日和 2020 年 12 月 31 日止年度的公司合并财务报表的审计报告不包含任何否定意见或无法表示意见，也没有对不确定性、审计范围或会计原则进行保留或修改。
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【仁云】祝贺！仁云创始人荣膺“2022中国人力资源科技影响力TOP100人物”
疫情仍在扩散，面对新冠疫情的影响和改变，面对不打断变化的应用场景中领先世界HR的工作不断的被再次定义。2022年11月10日，HRTech XPO 2022超级盛典在上海外滩W酒店拉开帷幕！
本次2022超级盛典论坛上，数十位来自企业的高级管理者、人力资源总监及人力资源专业人士汇聚一堂，结合自身的企业案例，分享了数字化技术在企业人力资源管理、员工体验等领域的实践和展望，探讨人力资源数字化发展的趋势。数百位来自企业的管理者、HR从业者参加了本次论坛，现场感受着数字技术支撑人力资源管理模式转型的强大动力！
本次论坛，现场揭晓了中国最具权威和影响力的2022年度中国人力资源科技影响力TOP人物榜单！仁云CEO张向党从数百候位选人中脱颖而出，再次荣膺“中国人力资源科技影响力TOP100人物”。
“中国人力资源科技影响力TOP100人物”的奖牌，不仅是对张向党先生在企业人力资源服务领域上的行业沉淀与杰出贡献的肯定，更是对他及仁云科技在人力资源领域的科技创新与数字化实践的高度认可。数字化、智能化的时代已经来了，大型企业经营环境面临快速的变化、商业模式面临持续转型的压力，大型企业人力资源管理亟需引领集团化管理转型，在三支柱转型之路持续深化，不断探索与创新。
共享驱动业务、数据引领未来，仁云携人力资源共享服务解决方案参加了本次论坛，众多HR从业者与仁云交流，探讨三支柱转型在企业实践之道。仁云HR共享服务解决方案，帮助企业构建基于工单的HR运营体系，覆盖全员提供智能化、全场景、分层服务，并通过HR共享服务平台实现运营数据和节点数据的获取，为实现人力资本数字化转型升级提供坚实的数据和平台支撑。
企业数字化人力资源共享服务解决方案
作为国内领先的数字化人力资源共享服务解决方案服务商，仁云科技于2013年成立，总部在上海，在西安设有研发运营中心。
仁云是国内领先的以人力资源共享服务为核心的DHR云平台及解决方案服务商，获得用友集团战略投资，核心团队具有20+年HR管理数字化建设经验。
仁云以HR三支柱理论框架为基础，坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享、人才管理和人力资本分析平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力集团型企业HR管理数智化转型升级。
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【北森】这张地图，治好了HR的校招后遗症
白天赶场忙宣讲，夜里挑灯筛简历，2022年的秋招总算进入尾声。与社招不一样，校园招聘更像是一年两次的短距离冲刺，日程紧凑、任务量大，折磨得HR苦不堪言。
一方面，校招人才争夺越来越激烈，好不容易抢来一点毕业生，还要做好被放鸽子和入职即离职的准备；另一方面，校招又会不断受到突发疫情、成本预算、招聘目标等等因素的压迫。
于是，HR的日子就越来越不好过了，甚至很多人提起校招都觉得后怕。
为治好HR们的校招后遗症，并提前给明年春招做好准备，北森基于上千家企业校招的成功落地的实战经验，以及对各类行业、企业招聘与学生求职方面的数据积累，对行业趋势、人才画像、人才评估、数字化赋能、模式创新等趋势的深入分析，重磅推出了《北森2022版校招全景地图》，全方位为校招HR们提供助力。
校招地图根据校园招聘全生命周期全流程管理体系，从校招规划开始，贯穿宣传运营、简历管理、人才甄选、面试、保温入职、候选人体验和校招数据全场景进行内容的规划。透过这份地图，无论是校招新人还是校招老手，都可以随时翻看这份“校招秘籍”，提升“作战效能”。依托8大版块，我们深入校招各环节场景，整理出详尽的校招技巧，为广大校招HR们提供实操性的解决方案。
工欲善其事，必先利其器。HR要提前做好校招规划，从长期运营雇主品牌的视角开展校招运营。同时组建校招项目组来充分拉通不同部门的优势资源协同校招，快速建立体系化校招流程和培养方案，以确保校招需求贴合业务实际。随着大量Z世代青年步入职场，企业需要通过多元个性化的吸引方式，展现出足够的诚意来招揽人才。高颜值、轻松简单，可快速搭建的招聘官网，数字化加持下的校园大使，一码打通校园宣讲会的活动运营工具，以线上化实时互动形式拉进学生距离的空中宣讲会，以及用新媒体思维运营潜在候选人，让学生边玩边投简历的社交媒体运营形式等，都可帮你的企业在人才争夺中形成差异化的优势。
校招集中在金九银十，且招聘量大，参与部门多。当大批量简历入库后，如何避免争夺，有效分发至需求部门，帮助用人经理提升简历筛选效率？
分配简历环节，可以运用大小职位的能力，对外发布大职位统一收简历，对内关联小职位自动分配简历的大小职位，可有序分配简历，提升资源流转效率，减少HR沟通成本。
而筛选环节，简历的严格锁定、简历宽松锁定、简历保护期锁定及简历不锁定，根据投递志愿的不同设置四种锁定方式，可防止乱序竞争候选人，有效提升用人经理的筛选积极性。
简历筛选的标准直接影响用人质量和人岗匹配的程度。运用北森简历评分器和自动功能，结合AI视频面试结果、在线测评和在线考试结果，四大评估体系勾勒候选人全景画像，重塑企业用人评估标准。
同时，专业的画像报告在面试环节为面试官提供了更多维与精准的参考信息。
面试是用人经理参与最多的招聘环节，也是影响候选人对于企业看法最重要的环节，如何提升面试官专业度和候选人体验已经成为企业思考的重点。
优秀的面试官可以借助招聘科技的力量，科学提问；用人经理自主安排预约面试，候选人可以像电影院选座一样选择合适的时间，有效提升了面试到场率；疫情下的腾讯会议线上面试，面试官可以一边面试、一边看简历和测评、一边写评价，让原本割裂的面试反馈环节一站融到面试中，流程提效数倍，测评补充候选人画像也大幅提升了招聘质量和人岗匹配度。北森解决方案让面试从效率到质量，全面提升。对于HR来说，发Offer并不是终点，许多优秀的学生在校招期间会手握多个Offer，因此保温和入职环节也应特别关注。
保温期，企业可以为学生提供知识和关怀，北森学习云的职前培训用于校招保温，帮助学生提前适应岗位、掌握技能，满足00后的求知欲，让学生们赞不绝口。
从offer到保温最后到入职的体验，也是塑造专业雇主品牌的一环。北森新招聘连通内部人事系统，打造体验、业务、数据一体化平台，支撑从“候选人”到“员工”的全生命周期管理。
根据IBM的研究表明，当候选人获得积极的候选人体验时，他们接受工作机会的可能性要高出38%。
微信已经成为校招中提升学生体验的关键工具，HR可用微信连接学生，搭建一个实时在线、沟通及时的桥梁，学生也可通过微信在繁忙的校招季不错过任何群消息和HR消息。同时，还可运用企微来串联起整个校招全流程，通过企微直聊运营一个活跃、丰富、有效的校招人才群。
实时的校招数据看板,能够帮助企业发现、定位、分析校招业务的各项问题。比如通过历史人员绩优画像也能更好识别具有潜质的优质候选人，以更量化的视角评估招聘质量、牵引流程提效。为校招战略决策提供实时的、可预见的、指示性的数字洞察，重塑校招业务。
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【众合云科】多元融合 让爱无“碍”｜众合云科残障融合就业项目圆满结项
近日，众合云科残障融合就业项目在北京圆满结项。这是由国际助残联盟（法国 ）北京代表处（简称国际助残）与北京朋辈社会工作发展中心（简称朋辈中心）共同发起，由国际劳工组织全球商业与残障网络-中国分支（简称GBDN-China）为雇主融合就业服务提供部分技术支持的国际合作项目，众合云科是企业代表成员之一。该项目的目标是根据联合国残疾人权利公约第二十七条和国内相关法律，为促进中国残障者的融合就业做出贡献。
2022年2月，众合云科残障融合就业项目正式启动。众合云科和残障融合项目专家组围绕残障融合就业目标展开探讨，共同制订出众合云科融合就业支持计划。通过建设工区无障碍环境、推广残障融合理念等方式，建立更加尊重、欢迎、包容的就业环境，提升残障人群高质量就业水平。
（众合云科代表与残障融合就业项目专家组合照）
让爱无“碍”
打造更人性化的办公环境
无障碍化环境建设是保障残障人士等相对弱势人群充分参与工作的前提和基础，也是方便他们日常生活的重要条件。众合云科本着以人为本， “不忽视每一个小需求，不放过每一个小障碍”的态度，完成工区所有无障碍改造升级。专家小组根据专业无障碍测量工具和评估标准、按照RECU（Romance Evokes Civil Unions）步骤对众合云科工区进行评估，评估范围包括办公大厦外部交通环境、大厦入口、电梯搭乘、办公场所内通道、逃生设施等多个场景，覆盖残障人员到达、进入、通行和使用工作场所的全流程。
（众合云科秉承合理便利原则对工区通道进行升级改造）
观念融合
促进残障融合理念的传播
在保障无障碍办公环境的同时，众合云科同样注重与残障者在文化和理念上的深度融合。为此，众合云科志愿者走进北京什刹海温馨家园开展残障融合活动、推进残障融合理念的传播。通过本次残障融合活动，不仅加强了非残障员工与残障者之间的联系、也提高了大家对心智障碍者的认知程度，极大助力了团队融合氛围的提升。
（众合云科志愿者进行残障融合意识培训）
（众合云科志愿者与残障伙伴共同制作贴画团扇）
一直以来，众合云科始终关注助残融合的公益项目，集团旗下公益品牌 - 51同路，致力于为残障人士提供就业咨询等公益服务，架起了企业与残障人士之间的桥梁，并累计面向100000+人次开展就业咨询服务，提供就业服务13000+人次，安置残疾人就业6000+人次，帮助1000+企业履行社会责任实现自身价值。
未来，众合云科期待与更多的公益机构与专业人士持续探索面向残障群体的融合就业的新思路与新模式，打通残障融合沟通闭环，进一步推进平等就业，让更多残障者融入社会实现自身价值。作为联合国全球契约的成员之一，众合云科始终坚守“让每一份工作都有保障”为使命，将持续深入推进企业多元化、包容性、公平的残障融合建设。
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【众乐邦 】自由职业者遍布的广告新媒体行业，如何做到合规薪税结算
广告新媒体行业规模已达数十万亿，并呈不断增长趋势。在这样的发展条件下，广告新媒体企业及从业人员也成为一个不断壮大的群体。
随着市场对广告内容创意的需求追求短快精，形成高效传播，五花八门的营销竞争也让用户对内容质量要求越来越高。这意味着，企业需要大量高能力的人才。
但无论从市场人才供给还是人力成本方面看，都难以实现，再加上广告传媒行业大多以项目制进行，让企业对人员的需求也较为弹性。
另一方面，行业从业者具有非常强的灵活性和自主选择权，如文案、设计、后期制作等工作不受任何时间空间限制；摄影师、媒体人等擅长很多不同的领域，可以服务很多不同的公司、不同的项目，专业性强的个人具有较高话语权，不愿意与某一组织强绑定。
以上种种特性就造成灵活用工成为广告新媒体行业的最佳选择，大批自由职业者涌入填补人才空缺，个人和企业之间只根据项目建立临时合作关系。
但在自由职业者遍布的同时，广告传媒企业灵活用工中的问题也逐渐凸显。
1、项目人员多 分散流动难以统一管理
广告新媒体行业项目一般会涉及众多不同场景，如方案策划、拍摄、剪辑、文案、设计、KOL推广等，从前期策划到中期制作到后期宣传全流程都存在大量灵活就业人员。
这些人员分散各地，流动性强，企业需要与数量庞大的人员逐一对接沟通和签署协议，个人任务进度不可控，跟进管理困难，工作成果也需逐一验收，人员管理和对接就成了难题。
2、任务类别较多
资金结算过于繁琐 除了管理，酬劳结算是另一大难题。
项目中任务类别多，像是策划、设计、推广等完成时间不同，面对众多灵活就业者，企业需要频繁多次根据每个人完成任务的情况逐一核算，仅人员信息匹配就要耗费不少精力，更不用说个人还要求支付宝、微信、各种银行卡等五花八门的结算方式。
3、自由职业者酬劳较高 大额结算公转私风险高
广告新媒体行业众多从业者都具有很强的专业能力，许多甚至是知名策划人、设计师等，项目合作中可能获得较高的酬劳。
企业进行结算时一般都是直接转账给自由职业者个人，但是大额公转私有规定限额，超过会被严查并要求出具支付凭证，可能产生一定风险。
4、KOL、大V等处于强势地位或难以提供合规凭证
在灵活用工中，如果直接与个人合作，在个人提供相应服务后，企业可以要求个人到税务局代开增值税发票。但一些自由职业者处于强势地位（如一些知名KOL、大V等），并不愿意提供凭证，企业很难从个人这里取得合规凭证，导致成本不能进行税前列支。
其次，知名的个人又非常重视个税合规问题，要求企业进行代扣代缴，但企业因要给大量个人代扣缴，完税效率非常低。
众乐邦平台
解决广告新媒体行业灵工难题
广告传媒企业如何在保证与众多自由职业者合作的同时，提效减负破除灵活用工过程中的种种阻碍？数字化灵活用工平台就是“对症下药”的解决方案。
比如众乐邦灵活用工交易鉴证平台，作为中间平台连接企业和灵活就业者，利用信息技术高效解决双方在灵活用工过程中的痛点难题。
广告传媒企业在众乐邦一键发布灵活用工需求，个人通过平台灵活的承揽任务，对接管理绝大部分可由众乐邦来完成，例如身份认证信息核对、任务跟进、成果验收等等。
同时众乐邦衔接个人和企业，合规进行酬劳结算，企业省去大量支付核算工作；支持多种结算方式，系统清晰核对项目秒到账，个人无需担心结算周期长、酬劳难到手等问题；完整交易线上留痕，企业可实现智能高效管理项目。
此外众乐邦还提供纳税规范服务，作为第三方平台进行交易鉴证，拥有税局委托代征资质帮助个人代征税费，提供纳税清单合规完税。并能够提供合规凭证，解决企业税前成本难列支问题，助力其实现降本增效。
众乐邦在优化企业用工的基础上，还构建强大的智能风控体系全流程把控用工风险，打造行业首个资金安全系统，通过ISO27001认证让信息安全管理水平达国际标准等，为企业灵活用工安全保驾护航。
随着中国数字信息传播生态持续完善，广告新媒体行业规模将持续扩大，行业灵活用工程度势必不断提升。当广告传媒企业面向的灵活就业者越来越多之时，将更迫切地需要安全、合规、可靠的灵活用工平台提升用工效率，助力企业和灵活就业者合作共赢。
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【瑞人云】数字化普及下的人力资源服务升级
11月5-6日，以“‘猎变’：高质量发展中的人才服务新方略”为主题的第十八届中国人力资源服务业论坛暨第八届亚太人力资源开发与服务博览会在深圳举办。瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥应邀出席并作主题演讲。
龚晓鸥发表《数字化普及下的人力资源服务升级》主题演讲。►►►
数字化普及任重道远
龚晓鸥向大家提出问题：什么是数字化普及？数字化普及是否已经实现？龚晓鸥表示，近几年“数字化”绝对是高频词汇，这并非偶然，而是经济社会发展的使然。尽管大家都在说数字化，但我们离真正的数字化普及还差的很远。真正的数字化并不是上一个系统就行了，系统固然重要，有行业研究报告显示，90%以上的人力资源服务机构缺乏数字化转型工具；但有了数字化系统，还不能代表数字化，还需要配套的系统迭代、升级以及企业内部建立起标准化的管理流程、组织效能提升等等。
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数字化转型如何转？
人力资源服务机构数字化转型离不开数字化工具的支撑。在数字化工具来源方面，通常有三个选择：自己组建研发团队开发；委托外包公司定制开发；采购第三方软件。前两者：只有少数业务面广、资金雄厚的大型人力资源服务机构选择自己组建研发团队开发；而委托外包团队定制开发，定制成本大且真正懂行业的外包团队难找且费时；第三种采购第三方供应商软件，尤其是SaaS软件，是大多数中小企业在数字化转型过程中重点考虑的选项。
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瑞人云SaaS技术驱动
企业实现数字化模式多样化，相较于其他模式而言，SaaS部署拥有其无可比拟的优势：
01、零部署、零维护
不需购买软件，软件的开发、管理、部署、维护、迭代更新全部交给第三方，上线即可用；
02、低成本、便捷高效
订阅收费模式，初始成本较低，只要连网即可从任何计算机或设备上登陆使用，灵活性强；
03、无缝整合、持续迭代
支持提供标准接口，与企业内部或外部多种业务系统进行对接服务;第三方供应商根据客户反馈不断优化系统；
可见，SaaS将成为人力资源服务数字化转型的关键驱动力。
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懂行业，懂技术，建标准
瑞人云深耕人力资源服务行业10余年，以“PaaS+SaaS”平台技术为驱动，从去IOE（数据系统的垄断）化走向标准化，向人力资源服务机构删繁就简所有IT相关的部署与管理流程，通过包含全场景化的解决方案和全生命周期的服务（部署、培训、诊断、上线、调试、优化、升级迭代）使人力资源服务机构在市场营销体系、服务效率体系、服务流程体系、财务控制体系、客户管理体系方面获得多方面、多维度提升。此外，瑞人云牵头起草的《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准（T/CCPTITCSC 095-2022）也为人力资源服务数字化转型标准化再添砝码。
▲会上，“2022亚太人力资源服务奖”评选结果揭晓，瑞人云荣获“数字化应用奖”；瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥获“优秀企业家奖”。
未来，瑞人云将持续深化人力资源服务数字化转型方式创新，继续推动全生命周期的人力资源服务机构数字化转型，让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台。
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资讯
【每周必读】—最新中国人力资源上市公司市值榜单及动态解读
周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的中国人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。每周必读的动态介绍与解读内容仅供参考，并不作为任何投资建议，欢迎留言交流。HRTechChina愿与您一起推动中国人力资源的进步与发展，为中国人力资源服务机构加油！本周国内HR上市机构核心动态：· BOSS直聘本周五暴涨，收盘14美元，盘后14.14，不知道周一是否会继续暴跌。。。。· 科锐国际表示其1,000万量级的大客户有近80家，前5大都是收入过亿量级的重点大客户。技术端，内部招聘系统的升级和候选人的标签细化本身在为顾问提效的同时，也在反应速度和交付速度上带给客户更好的体验；技术部门的数据分析团队可以前瞻性地根据客户的行业或者客户目标岗位做市场信息的获取和分析，对精准锁定优秀的候选人、再把优质候选人复推到目标客户上都起到了关键作用。科锐国际表示海外业务的提升，尤其是英国子公司的优秀表现，首先与当地疫情政策有一定关系，当地的招聘市场从2021年底就开始非常活跃，在本年度公司对英国公司部分股权收购计划的实施及未来的激励政策下，管理团队和员工的工作热情比较高，加上与国内业务在客户和管理上的协同，多方因素促成了顾问人效的提升。· 外服控股表示上海以外的全国业务营收占比已超过4成。公司自有员工中有近50%在上海之外工作。· 趣活宣布任命 Marcum Asia CPAs LLP为公司的独立注册会计师事务所，自2022年10月31日起生效。同日，解散安永华明会计师事务所（“EY”）。公司独立审计师的变更经慎重考虑和评估后，经董事会审计委员会和董事会批准。安永就截至 2021 年 12 月 31 日和 2020 年 12 月 31 日止年度的公司合并财务报表的审计报告不包含任何否定意见或无法表示意见，也没有对不确定性、审计范围或会计原则进行保留或修改。
以上内容均来自公开渠道，不构成任何投资建议详情最新的榜单如下：
注：中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
上期精彩回顾
本周的两大关键词是财报和大跌。
【BOSS直聘跌至历史新低】
BOSS直聘因众所不一定周知的原因在上周暴跌，一度最高跌倒30%左右，最低股价9.74美元/股，周五收盘10.74美元，市值47.80亿美元。
年初至今跌幅达到了69.21%。你们觉得这个市值与其业绩关联性大吗？
【科锐国际前三季度营收68.18亿元】
科锐国际10月27日晚间发布三季度业绩公告称，2022年前三季度营收约68.18亿元；归属于上市公司股东的净利润约2.17亿元；基本每股收益1.111元。
截止28日收盘价：32.61元，市值64.19亿人民币。
【外服控股前三季度营收104.12亿元，三季度净利润下跌9.26%】
外服控股刚发布2022年第三季度报告，前三季度营业收入104.12亿元，同比增长25.70%。归属于上市公司股东的净利润4.4亿元，同比增长10.05%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.65亿元，同比增长8.60%。
2022年第三季度报告，报告期营业收入36.25亿元，同比增长27.13%；归属于上市公司股东的净利润1.17亿元，同比下降9.26%
截止10月28日收盘，市值115.76亿人民币。股价5.07人民币
北京城乡也发布了财报，但是还没参考意义，让我们一起等重组后的结果吧。
【LinkedIn 季度收入达到36.6亿美元】
2023财年第一财季（截至2022年9月30日止三个月），微软整体营收501亿美元，同比增长11%，这一增速是近几年最低点。
在其报告中显示：该公司截至9月30日的第一财季，LinkedIn的收入增长了17%，达到36.6亿美元。按固定汇率计算，增幅为21%。这一增长是由LinkedIn的人才解决方案招聘业务推动的。
"微软首席执行官萨提亚-纳德拉（Satya Nadella）在第一季度与分析师的电话会议上说："我们再次看到了我们超过8.75亿会员的参与度，国际增长的速度几乎是美国的两倍。
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