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    专题论坛:VUCA时代下如何重新定义人才体验7月23日强势登场 在迅速变化的VUCA后疫情时代,全球人力资源行业正经历着颠覆性的转变。传统的人才管理模式显然已经不再符合企业和个人的发展需求,时代的变化与科技的发展使人力资源转型成为必然。企业该如何铿锵有力地部署符合时代特性的人力资源战略,人力资源精英管理者们该如何提升人才体验? HRTechChina主办的数智化HR进化论虚拟论坛特邀全球知名的人力资源科技 Cornerstone Ondemand 和aTalent ,携手重磅呈现-“在VUCA时代下如何重新定义人才体验”的知识盛宴。 7月23号上午,来自aTalent、Cornerstone Ondemand、Maximum及多家国内外知名企业 HR 高管将在线探讨人才管理趋势以及在数智化进程中企业该如何突破。论坛聚集人才管理精华干货,不容错过! 主题:VUCA时代下如何重新定义人才体验 时间:7月23日 9:30-12:00 报名:http://hrnext.cn/sDxUw3 (免费抢票) 部分热门话题: ·人才管理如何实现“全球本土化” ·高增长市场中的管理绩效 ·你的招聘方式,错了! ·员工高效线上学习策略 ·了解招聘营销策略的关键要素,及如何在VUCA环境中吸引和发展人才。 ·如何在员工体验时代,打造超一流绩效管理? ·“先有人,再成事”,人才盘点如何突破传统? ·后疫情时代,善用技能经济 ·智能招聘始于社交招聘等 (本次论坛分享以中、英双语进行) 参会理由 -聆听全球知名人力资源科技企业Conrnerstone Ondemand、aTalent、Maximum等 带来的前沿观点 -重磅嘉宾如亚洲雇主品牌行业之父、国际知名企业HRD大咖在线分享 -凝聚人才管理精华干货,获取升华人才体验使用技巧,助推企业的HR数智化进程 期待与您相约在线上。 主题:VUCA时代下如何重新定义人才体验 时间:7月23日 9:30-12:00 报名:http://hrnext.cn/sDxUw3 免费抢票 温馨提示:如果已经报名7.22-23"数智化HR进化论论坛"的童鞋,则无需再次报个名。
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    2020年07月09日
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    工作场所:HR需要解决的新时期问题 文/ Dr Guruvayurappan 本文讨论了即将到来的新技术是如何扰乱企业环境的,以及HR需要如何跟上这些技术的步伐,无缝地让员工参与进来,从而进一步创建一个进步的工作环境。 正如我们所知,业务经过多年的发展和转变,随着波动性、不确定性、复杂性和模糊性成为当今商业世界公认的规范。我们生活和运作在一个通常被称为VUCA的世界,伴随着快速的技术变革。要想在这样一个商业时代蓬勃发展,而不仅仅是生存,就需要同样强大、进步和灵活的管理策略。这样一个现代的商业战略需要创造一个有利于不断变化的生态系统,同时也能让员工茁壮成长。 VUCA世界和技术驱动的时代催生了一群新时代的员工,他们必须随着不断变化的商业环境不断进化——他们的需求、欲望和期望也在不断变化。人力资源则面临着以新时代商业范式和新技术管理新时代员工的挑战。职场人士需要解决的5个问题是: 创造持久的员工体验 随着人力资源的作用超越国界,在CXO层面占据更具有战略意义的地位,管理人才的方式也在逐渐发生变化。人力资源战略现在采用了更深层次的以人为中心的方法,从员工参与到员工体验(EX)。麦肯锡对EX的定义是,公司和员工一起创造个性化、真实的体验,从而点燃激情,达到强化个人、团队和公司绩效的目的。显然,这也是千禧一代的期望,据说到2025年,千禧一代将占到劳动力的75%。员工体验就是理解员工最大的愿望和需求,为他们在工作和职业生涯中创造那些难忘的时刻。正如顾客的愉悦感与良好的顾客体验息息相关一样,令人印象深刻的员工体验会带来一群快乐的员工,而这反过来又会激发员工的忠诚度和忠诚度。前进的人力资源必须更加专注于创造员工体验,这不仅有利于员工,还有助于创造繁荣的企业文化,从而推动业务。 具有使命感的协作和创造性工作空间 随着商业模式的变化,员工的需求也在不断变化。“这份工作对我有什么好处”是任何求职者在评估一份工作时都会问的基本问题,而且随着时间的推移,他们的期望值也发生了很大的变化。昂贵的薪水和津贴不再满足新时代的员工。他们在工作中寻求一种使命感和意义,以便真正投入工作。一份有意义的、非常灵活的工作,一种合作的工作文化,让个人建立更深层的联系,以及不断的指导,是员工最近更看重的。创新和创造力的范围是激发个人对任何工作的热情的因素,基于这些价值观和因素的工作文化必将吸引新时代最优秀的员工。 敏捷职业增强 当一家公司提供一份工作时,他们不仅创造了就业机会,而且帮助建立了个人的职业生涯。为了在VUCA的世界中生存下来,新时代的员工需要不断地提高自己的能力,以免成为多余的人。这些人乐于改变,接受新的经验,被称为敏捷学习者。敏捷学习者需要走上职业提升的道路,而不仅仅是职业发展。这样的员工要想在公司里成长,工作生态系统应该有利于探索多种路径,让个人自由地根据工作条件进行调整和转换。正式和非正式的开发经验的混合,包括研讨会、网络研讨会、电子学习、指导、可见性和网络,将帮助这些个人为在未来世界取得更大的成功做好准备。 技术颠覆以提高生产力 随着技术消除了许多边界,并使业务领域变得公平,它无疑正在改变许多公司的运营模式。现在,流程越来越多地是由技术驱动的,而不是由人本身驱动的。这种转变将意味着更多地关注需要批判性思维和创造力的任务,为新时代的员工提供更多的工作范围,改变他们从事工作的方式。技术已经导致非正式联系的扩散,公司必须采用工作安排来满足这些新时代员工的灵活性。朝九晚五的全职工作正在慢慢成为过去,公司发现兼职或合同工、志愿者和自由职业者、远程工作者(通常被称为零工经济工作者)的数量正在增加。人力资源经理需要开始在他们的战略中加入技术颠覆,帮助这些新时代和零工经济工作者更容易地工作和流程。 健康——一个关键的基石 随着科技的出现,工作和生活之间的界线正在迅速消失。如今,工作已经变成24/7,工作压力不仅会影响个人的工作效率,还会影响他们的健康和个人生活。新时代的员工现在把全面健康视为企业的责任,这也成为他们各自雇主的更大期望。如今,企业对员工的整体福祉变得更加敏感,意识到健康对于一个高度积极、高效和敬业的员工的重要性日益增加。公司越来越多地致力于提供健康项目,不仅关注身体和心理健康,还关注财务和精神健康。员工福利现在是一个组织的基本组成部分,健康计划成为必要的,并在留住员工方面发挥着关键作用。 毫无疑问,在过去的三十年里,人力资源部门经历了巨大的转变,人员管理对任何企业的成长和成功都变得越来越重要。人力资源的角色变得比以往任何时候都更加重要,作为变革领导者的责任也更大。多年来,这一职能逐渐向更具战略意义的位置转移,为CXO和董事会提供指导。 没有任何单一的人力资源解决方案模板能够像这种以人为中心的功能那样保证未来的成功。新时代的人力资源专家将不得不与企业领导人合作,不断共同创造最适合他们公司的人力资源解决方案。他们需要成为变革和技术变革的倡导者,同时日复一日地建立积极的员工体验。与时俱进是为明天做好准备,但新时代的人力资源经理不应仅仅局限于这种意识形态。为了在VUCA驱动的商业世界中保持领先,新时代的HR必须超前于CXO,并随时准备好敏捷地进行转换。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:5 Workplace Concerns That New Age Hrs Need to Solve
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    2019年06月24日
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    5个2019年的工作场所流行语 虽然VUCA,数字化和企业转型可能已经成为2018年人力资源术语列表的主导,但我们分析了您在2019年可能会听到的五个职场流行语。 多年来,我们的工作方式发生了变化,先进的技术和创新的流程在工作场所引入了一系列创造性的文字。这些企业新词总是混杂在一起,包括与从业者真正相关的想法,有时候,这些词语完全令人困惑。无论如何,这些术语很重要,因为它们表明了当前的趋势,工作场所问题以及数字化人力资源的演变。 以下是2019年五大职场流行语: Workation: Workation是一种工艺,这个词结合了工作和度假这两个词。 定义 :工作是一种假期,允许您远程工作,同时整合休闲元素,让您放松,提高工作效率。 Workation的想法是通过抽出时间来完成工作。对于美国和欧洲的组织而言,工作已成为一种流行的参与战略。协作工具和工作场所生产力技术的进步使员工更容易在偏远地区工作,同时享受日常生活中的喧嚣。 MOOCs: 定义:MOOC是一个开放许可的在线学习计划,提供给大量地域分散和多样化的学习者。例如,Udemy,Khan Academy,Coursera等。当常春藤联盟大学开始提供自己的技能发展课程时,开放式在线课程的概念首先受到欢迎。渐渐地,MOOC渗透到企业学习空间,估计是一个价值1500亿美元的行业。测验、家庭作业和课程学分帮助MOOC使其学习方法合法化并形式化,这使得MOOC成为各种规模组织的理想L&D工具。AT&T,GE和L'Oreal等组织已经开始与MOOC提供商合作,以加强他们的员工培训计划。 Gigonomics: 定义:Gigonomics是一种新词,指的是每个人都有兼职的经济。 在员工工作时间比以往任何时候都要长并且支付薪水的情况下,零工提供了传统工作的替代方案。工作人员享有一定的个人和财务自由,这是典型的朝九晚五工作无法提供。这个词最初是由Tina Brown在2009年创造的,用于将零工描述为“自由浮动项目,咨询和兼职......” 应用程序、技术以及当今日益增长的技能重要性推动了零工经济的发展。Gigonomics几乎正在改变工作场所的每个方面。事实上,在其最新的人力资本趋势报告中,德勤建议人力资源领导者和组织优化其员工生态系统,让员工保持领先地位。 Rightsourcing: 定义:Rightsourcing正在选择招聘人才的最佳方式,决定是否将招聘计划内包或外包。 Rightsourcing帮助人力资源团队评估多种选择,然后为组织采取数据通知的招聘决策。随着技能差距的扩大,内部招聘团队越来越难以找到高素质的候选人。Rightsourcing有助于优化招聘流程,并通过多个招聘渠道建立一系列优秀的候选人。 Zero Drag: 定义 :一个物理术语,意味着物理对象无摩擦运动,该术语也用于描述没有家庭义务的雇员(没有配偶,没有孩子)。 零阻力招聘是一种歧视性的招聘做法,有利于没有配偶或孩子的候选人与有家庭的候选人竞争,因为他们有能力承担额外的任务,如回应紧急呼叫,或在需要时重新安置。该术语与硅谷初创公司和互联网雇主广泛联系,那些公司普遍鼓励零拖拽生活方式。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:5 Workplace Buzzwords for 2019
    VUCA
    2019年01月18日