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报销应用不收费，快乐报销想在整套财税 SaaS 服务上赚钱
企业服务领域正不断出现一些垂直化的产品，比如 IM、电子签名、营销、CRM 等应用于不同场景的产品，快乐报销则在报销、财税业务上提供服务，此前 还报道过同类产品闪电报销、易快报、报销本。
创业公司的报销事宜一般都由人工完成，并涉及到多方的 paper work，如果赶上老板出差或任一方拖沓，会导致费时又费力，有的员工嫌麻烦干脆直接放弃。报销问题主要在于节点间阻隔过多、信息无法及时传递，而轻模式的 SaaS 服务可以让流程更简化，从而解决此问题。
快乐报销是一款专注 30 人以下小微企业报销管理的轻应用，员工提交发票照片、报销申请后，老板随之接到提醒、进行审批，两者操作都在微信端完成，之后由财务人员在 PC 端复核、打款（尚未支持移动支付），老板可以看到实时费用数据分析。快乐报销的产品逻辑与上文提到的几款同类产品类似，相比于传统软件需要有专门顾问、技术人员对接，这种模式更加简便、并且免费。不过，仅凭照片作为审批和存档依据还无法被广泛接受，企业依然需要留存原始发票作为财务凭证。
当被问到企业为何不使用更成熟的 OA、CRM 平台完成数字化报销时，快乐报销的 CEO Peter 如是作答：OA 系统对小微企业过于复杂且意义有限；某些 CRM 软件也有报销功能，不过在财务的集成方面相对较弱。
观之国外的报销应用，Expensify 和 Concur都已对接了一些第三方应用，比如Uber、Priceline、HotelTonight等，方便员工在消费这些无发票产品后直接报销。国内的易快报也有所尝试，它对接了滴滴打车的报销数据。但 Peter 还不打算马上做这件事，他认为产品主要面向的小微企业不存在大量差旅、出行费用，此需求暂时是次要的。但对接三方应用可以让费用来源更透明、且无需审核发票，这将是报销应用未来的趋势。
此外，快乐报销将在 9月23日 发布新产品 “快乐 +”，旨在为小微企业提供包括报销在内的完整财税服务。Peter 告诉记者，传统财务软件主要是围绕会计电算化供财务人员使用，与业务之间是相互割裂的，不懂财务知识的创业团队 CEO 基本无法根据财务数据联系到业务发展。快乐 + 把报销、工资、采购等财务信息整合其中，并结合相关业务生成类似 “支付宝账单” 那样直观的报告，让老板从中了解业务问题。同时减少财务人员录入数据的重复性劳动，使其拿出更多精力为业务支持提供建议。作为 SaaS 软件，快乐 + 将按月或年收费。
目前快乐报销拥有 3000 余个客户，大多数都是 10 人左右的企业。公司创立于 2014年5月，今年5月 拿到梅花创投和九合创投的天使投资 500 万，近日正在洽谈 A 轮融资。创始人兼 CEO Peter Deng 曾创办财税本地化公司 Hitpoint；CTO Eric Cheung 为前 Orcle 产品总监；CFO Emily Ou 曾为安永高级经理。
来源：36氪，作者：暮雨
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新创
国内职场社交屡遭冷场，“职圈”能否“招”出新高度？
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/马凤仪
无论是专注于职场社交的“脉脉”，还是专注于企业招聘的平台“拉勾网”，都想要在招聘的沃土上“招”出新高度，但较于国外市值过百亿美金的社交巨头Linkedin来说，国内除了微信算是社交圈里的“独角兽”以外，还有谁敢与其比肩？今天向读者介绍与Linkedin类似的职场招聘社交平台——职圈。
职圈是集简历投递、社交于一体的移动端职业社交平台，致力于帮助求职者找到能帮用户找工作的人，打造从实习和首份工作到后续职业发展的全职业生涯社交圈。其核心是利用大数据技术改造在线招聘，对企业和职位进行多维度深度数据刻画，精准匹配求职者和目标职位。
目前，职圈关注的是在校生实习和第一份工作，以校园为切入点。其优势在于校园O2O的布点，围绕大学生求职的刚需，提供针对性解决方案，如免费打印简历、简历和面试指导、以及求职相关的物品优惠信息等
职圈有以下几个功能特点：
1、利用大数据连接求职者和职位信息：根据求职者对职业信息的需求、职业兴趣、或求职者自身的专业背景、职业生涯规划、职业性格测评结果、学历能力素质等方面因素，向求职者推送个性化的职位推荐信息。同时，在用户允许的情况下，用户的使用数据将会自动上传至后台服务器，用于更深层次的数据分析，从而帮助系统更好的了解用户的使用习惯和兴趣点，做到更精确的人职匹配。
2、社交求职：职圈基于用户的手机通讯录或教育背景，利用后台算法深度挖掘人际关系，通过大数据匹配二度人脉、校友、老乡等与用户可能产生强关系的人，描绘出用户的真实社会图谱，快速构建用户的人脉网络，帮用户找到能够帮助找工作的人。
3、身边的服务：目前职圈已在北京地区80%以上高校开通了身边的打印店功能，职圈用户通过职圈入口找到身边的打印店，可享受简历的免费打印服务。
在未来，职圈会面向个人用户进一步推出如身边的职业规划师、身边的培训机会，面向企业推出一站式校招解决方案等更多服务，切入求职产业链的上下游，打造完整的求职生态。
同类竞品众多（天际、若邻、猎聘、优士、大街、经纬等）竞争压力相对较大，例如，已经建立初步的品牌知名度的脉脉，其优势在于起步早，积累了一定的用户数量。但脉脉主打的是已经在职场上有一定基础的人，在脉脉上，大多是用来找寻职场熟人和牛人的，导致脉脉上的活跃用户以HR和猎头为主，实际运营上与职场社交的定位产生偏差。同时脉脉上入驻很多职场金字塔顶端的高端人士，明星效应十足，但在用户求职需求上并没有多大价值。
Linkedin作为全球职场社交的先行者和领导者，拥有着强大的品牌背书，但对于任何外企来说，进驻中国市场，在中国特殊文化的背景下难免会“水土不服”。所以Linkedin后续推出了“赤兔”，较于Linkedin来说社交场景更为轻松，可用Linkedin账号登陆账号，并导入人脉关系，赤兔的目标人群同职圈基本相同，都是定位于步入职场和处于职场上升期的年轻人。虽然赤兔后台如此强大，但遭遇中国市场，并没有预期的火热，原因可能在于中国的职场社交强调酒桌文化，本质上更偏向于熟人社交。东方文化的含蓄、内敛又往往倾向于线下面对面沟通。
职圈8月8日正式上线，重点在北京各大高校，已经有了近万个用户了。目前在北京高校内有100多家签约打印店。但笔者认为，打印简历的费用并不高，用此来吸附用户，力道尚浅。
团队方面，职圈创始人兼CEO吕云，美国佛罗里达州立大学FIU 计算机学院博士后、北航铭品大数据创新实验室首席科学家、FIU高性能数据库研究中(HPDRC)资深研究专家。领衔研发和部署了在线GIS大数据研究系统TerraFly和智能掌上地图ITPA。曾在大数据国际权威期刊《ACM Transactions on Intelligent Systemsand Technology(TIST)》、《JournalOf Big Data 》等发表核心文章。
据悉，近期职圈已拿到千万元天使轮融资，A轮融资计划正在筹备中。
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新创
是招聘平台也是在线教育，C实习让你学出好工作
来源：猎云网（微信：ilieyun）文/李泽辰
当每年毕业季来临的时候，毕业生们从校门蜂拥而出，茫然四顾，空有知识而缺少实践使得毕业生们“失业”了。而实践与结果恰恰是企业招聘时所看中的，这就产生了如今非常常见的怪圈：毕业生找不到合适的工作，企业也找不到合适的员工。
今天介绍的专注于电商类相关专业的在线教育平台C实习或许能给那些缺少实践的学生一个方向。C实习隶属于在教学产品研发服务上有着十余年经验的北京博导前程信息技术有限公司，是该公司内部的创业创新项目。
项目负责人张磊带着他14人的草根团队做出最初的C实习也仅仅只是单纯的信息匹配的兼职发布平台，运营一段时间后团队发现他们想做的并不仅仅是一个学生与企业间简单的连接作用，于是又增加了在线教育的内容，为学生提供专业技能课程；但是又发现在线教育的质量（结果）并没有一个很好的标准去衡量，又加入了企业实战课、专家课程等等，为学生提供更多实践机会。终于，2014年11月，重新定位的C实习正式上线。
张磊告诉记者：“学校的教学一般是有板有眼，理论很严谨，但实际上企业更在乎的是应用，正是这一点促使了我们去做这样一个平台。”
C实习有着围绕技能成长的课程、训练、问答、资源、实战为一体的系统化成长体系，将自己的课程与实习、就业岗位相勾连。有了岗位作为驱动力，学生学习的主动性、自主性大大提高。
C实习把企业所要招聘的岗位拆解为了多个技能，想要应聘这个岗位时必须要通过岗位所对应技能的量化考核，这也是传统招聘网站相比C实习多出的一层筛选机制，而那些不能通过考核的学生则可以通过C实习针对各技能所开设的课程的学习来真正完善自己，使得更匹配岗位的要求。
“这样一层筛选机制架起了学生和企业中间的桥梁，帮企业节省了很多时间和精力，学生很清楚了解自己所处的能力的位置，从而更好的学习”，张磊说。
张磊将C实习定位为“电商人才选育平台”，这是因为C实习大部分的课程是针对电商专业并人才加入筛选机制。有趣的是，据用户数据来看其中高职、中职的学生达到了百分之八十——对此张磊表示，想要通过公办院校打开市场是非常困难的，而中职、高职和民办院校对老师教学方式方面的管理没有公办院校那么严格，而且更多的中小型电商企业并不需要学士、硕士那么高的文凭，他们要的只有某项专业技能。
有了明确的定位后C实习现已开始与全国十四家院校进行深度的免费合作，老师使用C实习平台上课、布置任务，学生通过C实习平台完成任务、获得评价。
由于进行了深度合作，从而课程的布局比例与学生在学校学习的知识契合度很高：大一大二阶段打基础学知识，以企业的角度重新演绎专业课；大三大四面向就业，更重视实践，有了更针对型岗位的技能培训。
与C实习的应聘过程类似的有——猿圈（Oxcoder）一家互联网技术人员的招聘平台，已经在今年4月获得了200万人民币的投资，主要为互联网公司解决招聘技术人员的笔试问题。应聘者可通过在线直接编程、编译以及系统的判断和统计，来帮助企业高效省时地招募到最优秀的技术人才。提到猿圈，张磊表示猿圈的标准化很值得学习，而C实习所针对的学生人群市场更广阔。
C实习的学生用户达到了14万，平台的自营视频课程、专家课程等等所有课程均是免费提供的，未来可能会在学生用户可接受范围内收取课程费；另外计划与入驻企业进行人才推荐合作，目前为止合作的企业大概有840家，其中包括百度、爱奇艺、新浪等等。
未来C实习将更加完善电商系列的课程，尤其是运营管理方面，张磊认为这是电商专业的学生毕业后的核心竞争力所在。
C实习也将在未来推出移动端，同时也在扩大团队规模广纳PHP与运营人才。
融资方面，由于C实习为企业内部创新产品，目前并没有融资计划。
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一见招聘：依托视频招聘互联网平台，想要颠覆传统招聘方式
HRTechChina编辑部（2015年9月10日报道）
“一见招聘”（www.yijian.cn）是由武汉智慧易视科技有限公司创新研发的手机互动视频招聘平台产品。该产品以移动音视频技术为核心，依托视频招聘互联网平台，颠覆了传统招聘方式。
据HRTechChina记者了解，一见招聘旨在建立人才招聘新模式，即利用移动互联网，结合互动视频技术，连接企业和人，搭建去中介化的人才交流市场，根据能力和需求，匹配人力的供需双方，让求职者和用人者直接沟通，提高招聘与求职的效率，节约人才交流的成本。也就是说，面试官在任何时候，不需要来到面试现场，使用该APP就可以协助HR进行远程面试，也可以直接与应聘者进行手机互动视频招聘。
“一见招聘”旗下有三大操作软件：一见招聘、一见求职、一见助手，分别满足面试官、应聘者、HR等三类人群的业务需要。
一见招聘是一款手机APP，面试官在任何时候，不需要来到面试现场，使用该APP就可以协助HR进行远程面试，也可以直接与应聘者进行手机互动视频招聘。主要包括四个功能：协同面试、直接招聘、工作交流和工作汇报。
一见求职是供应聘者进行求职和远程应聘的APP，应聘者可以随时收到面试的邀请，向企业投递自己精心准备的视频简历，也可以直接与面试官沟通。功能包括视频录制、面试预约、毛遂自荐。
一见助手则是运行于PC终端的客户端软件，主要使用者是企业HR。该软件主要是帮助HR进行应聘者简历录入、面试预约分发、组织开展视频面试以及人才库维护。有简历录入、面试预约、视频面试、立体人才库四个功能。
据HRTechChina以往报道，视频招聘平台已有不少先驱者，比如2015年6月刚获4500万美元E轮融资的HireVue。HireVue是一家提供在线视频面试的招聘服务初创企业，成立于2004年，总部位于犹他州南乔丹，这家公司是网上招聘的先驱之一；2014年北森正式宣布，与北森招聘管理系统相集成的视频面试功能正式发布了；另外就是上个月HRTechChina报道的视业招聘，视业招聘是一个视频简历与文字简历相结合的招聘平台。一见招聘固然简化了招聘步骤，实现了4步招人全过程：招人直接搜；搜到视频看；看好就能面；面完就决策，视频招聘的前景也有想象的空间，但还是会与一些问题并存的，比如，HR们的面试习惯等。视频招聘的未来走向和发展如何，让我们一起拭目以待！
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安心找活：专注于建筑行业的人力资源共享平台
来源：猎云网 文/周丽梅
前段时间，赶集网做了个调查，去年12月底到今年2月成都市建筑工人平均薪酬达到了11599元。但我们也不得不审视这样一个问题：建筑工人日工资高，一年工作周期并不长，一个工地完工就意味着工人阶段性失业。如何让建筑工人在短时间内找到工作，多干活多挣钱呢？今天要介绍的“安心找活”或许能帮助建筑工人缩短找工周期。
安心找活是一个针对建筑行业人力资源共享的平台，其微信公众平台、Andriod版App已于7月中旬上线，目前App用户量3万，日活5千，每日新增岗位1500，日成交200-300单。
安心找活创始人秦洪勇说：“建筑行业存在招工难、找活难、信息不对称等痛点，传统熟人介绍和劳务公司招聘模式，效率较低，安心找活希望为建筑工人和工程方提供一个双向桥梁，解决信息不对称的问题。”
在安心找活的平台上，招工方可在平台上发布招聘信息，建筑工人通过查询、筛选出心仪职位后，便可通过平台联系施工、招工单位。值得一提的是，双方都需要实名认证，企业用户需提交合法的企业营业执照，个人用户需提交真实的身份证信息。
据秦洪勇介绍，安心找活之后的发展路径分为以下3个步骤：
1.通过实名制、人工审核、信用体系安全高效的解决招工找活信息不对称问题。
2.建立各区域的优质工人库，为施工单位、包工头提供高效的人力资源服务。
3.推出工人工资保障计划，实现在线支付，完成人力资源服务闭环。
另外，据了解，安心找活前期的盈利模式主要分为两部分：一方面通过广告、增值服务、对大量招工和紧急招工的用户收取一定比例的服务费盈利；另一方面，与海外劳务中介机构进行合作，对海外劳务公司提供导流。
后期，安心找活则是希望通过农民工撬动农村经济，将农村的闲用资金放在平台上，对工资进行金融的服务或者消费类服务。另外，平台上的建筑工人每年做了多少天，工作效率、表现怎样，系统都会有记录，并且数据会对工人进行一定的授信，根据授信，可对建筑工人提供分期或者贷款。
像58、赶集网这些分类信息平台，涵盖了各个领域的职位，服务范围广的同时也意味着杂乱的招聘方式，让用户的体验效果并不佳。目前，招聘市场为了优化用户体验，在不断的对各行业进行垂直细分，例如此前曾报道过的针对学生的招聘平台“实习僧”、“灯塔”等，针对蓝领招聘的“闪聘”、“蓝领公社”等。
这类蓝领招聘平台针对的更多是公司、企业等有大量招工需求的单位，建筑行业无论是招工方还是找工方，更多的都是个体，并且在身份的真实性、招工速度等方面都有着一定的要求，安心找活在真实性、安全性、招工速度等方面，针对不同的群体都进行了更加细致的功能划分。
团队目前共8人，创始人秦洪勇曾在腾讯SNG有2年QQ空间后台开发工作经验 ；联合创始人绍坤曾从事建材线下代理、devstore等互联网公司负责线下资源整合业务等工作；技术负责人闻志林有八年开发经验，曾在一览人才网等互联网公司负责核心技术开发。
据了解，安心找活现已正式启动天使轮融资。
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法海网：“空中法务部”＋“科班律师”，一个App能否实现法务移动办公？
来源：猎云网（文/马凤仪）
如今，国内法律市场规模正在以每年30%的增长速度不断扩大，互联网法律服务的产品纷纷崛起：易法通、法斗士、绿云网、赢了网、快法务、律云、中顾网、找法网等。
若按照功能分类：以绿狗和易法通为代表的非诉讼标准化B2C网上平台，同类型的产品还有知果果、快法务等，以法律服务O2O的服务模式呈现；以中顾网和找法网为代表的具备媒体性质的法律门户网站；以法斗士为代表的法律垂直搜索平台，被称为法律界的“去哪网”。
法海网既不是法律服务O2O,也不是法律门户网站，更不是法律“去哪网”，作为律师出身的陈一凡看来，“在互联网法律服务项目中，律师和企业两端的利益权衡是最为重要的。因为上至企业，优质的法律服务和法务成本是企业最关注的；下至律师，提高律师的工作效率和品牌效应是律师最关心的。”
法海网首创“共享律师”模式，是一家专注于为中小企业提供在线法律服务的互联网企业，利用互联网科技整合律师资源，打破时空限制，提升律师工作效率，让中小企业享受专业、高效、性价比较高的法律支持。
空中法务部
法海网为中小企业精心打造的专属远程法务部——空中法务部App，具备强大的远程专业法律服务功能，多项产品满足中小企业各种需要：
专家会诊：多名各细分领域资深律师，全方位多角度梳理企业潜在法律风险，全面消除企业发展后顾之忧。
要合伙：合理分配股权，规范公司治理，量身定制合伙人内部管理机制、约束机制和退出机制， 创业团队赢在起跑线。
合同宝：资深律师量身定制各类合同文书，确保每单业务安全规范。
空中法务部：由多位行业顶级律师，组成企业专属法务部。APP内置一键电话会议，即时响应企业法律需求，提供全方面管家式服务，一站式解决企业各种法律问题。
“共享”＋“科班”
在互联网法律服务行业，无论是平台模式还是流量贩卖模式，都将面临一个问题：如何将市场存量业务转换至平台？最忌讳，平台服务很好，但客户跟着律师跑了。法海网通过“共享律师”模式解决这一难题。
法海网通过App提高律师办公效率和降低企业法务成本，假设一名律师每年坐班收入100万，通过空中法务部移动办公，律师依然可以为同一家企业服务，但只需法务总监一个月两次的坐班，企业付费减少三分之二。虽然律师年薪降低，但在此过程中，律师时间自由，并且还可以通过法海网接到其他业务，同时，律师与律师之间也可互相推荐业务。
另外，法海网为P2P信贷平台提供增信服务，已与互联网P2P投融资平台壹文财富达成战略合作。
目前，被称为“科班律师派”的法海网已经入驻 2000多名律师， 其中有200多名核心合伙人律师。这些合伙人律师大多年创收超过百万，合伙人律师还在快速增加，年底至少突破千个律师合伙人。
团队方面，法海创始人兼CEO陈一凡，香港城市大学法学硕士，十年法律、投资、创业复合经验，原招商银行国际投资基金执行董事、新天域资本投资副总裁、金杜律师事务所资本市场部律师。法海网联合创始人兼产品总监周硙，浙江大学物理学博士。八年产品设计开发经验，代表产品累计用户超过3000万人。原嘀嗒拼车产品部经理，创新工场布丁移动产品总监。
据悉，法海网去年上线不久就拿到乐视资本和金杜公益基金400万元的天使融资，目前，A轮融资已在筹备中。
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e账柜：注册+代账+问诊，全方位提供中小微企业财税服务
来源：猎云网（文/张艳康）
“衡量一个企业的发展程度如何，主要是看财税报表。换句话说，企业在财税服务方面是有需求的。”e账柜的大掌柜王海云说。
大型企业或国企有自己独立的财税系统，一般是不需要财税服务。而中小微企业需要财税服务，却不知如何去寻求财税服务，毕竟财税服务行业比较混乱，被各类中介公司从中提高服务费用，但服务质量却不令人满意。王海云告诉记者，e账柜要建立一个专业、安全、便捷的财税服务第三方平台，将中小微企业主、财税从业人员及企业服务商聚拢在这个平台上。
企业财税服务有标准化和非标准化两种。对于标准化服务，e账柜直接在线上完成；而非标准化服务，在前期会在线下完成但会逐渐建立标准走到线上。e账柜在财税服务方面，可以为中小微企业提供企业注册、记账服务，同时也为有需要的大型企业提供财税咨询服务（即e问诊）。尤其是e问诊，企业寻求服务之后，e账柜会派相关的财税、科技和法律顾问上门提供服务。
国家政策规定，只有取得会计从业资格证书的人才能记账。“e账柜通过严格的筛选考核机制将有经验的财务人员变成自己财务服务人员。”王海云对猎云网说，“这样做是帮助财务人员营销自己，让他们能够直接对接财务工作，而不必经过财务公司。并且e账柜搭建的平台是全国运用的，我们希望更多的财税人士加入平台。”至于税务方面，e账柜也和国家税务部门合作，在平台会即时推送和解读国家新出台的税务政策。
企业在自己的发展过程中，偶尔会遇到商标注册和知识版权的问题，这是众多企业普遍存在的现象。据了解，e账柜与全球法律服务商盈科律云签署战略协议，在平台盈科律师会为中小微企业主带来更专业法律咨询和服务。然而最初的公司注册服务是e账柜自己代理完成的，王海云说，市场上代理公司注册费用高低不等，e账柜自己来做就是要用标准的费用来防止其他中介机构从中获利。
在为企业做财税服务的，除过e账柜还有建设银行的税易贷，但税易贷是从财税的角度去衡量企业的贷款额度。e账柜则从企业的财务、税务方面以帮助中小微企业记账为核心业务，兼顾代理注册和企业财税咨询。未来，一些类似的财税服务平台也会出现，但王海云自信地说：“e账柜的财务人员的专业素养是比较高的，提供的财税服务一定是一流的，而拿的服务费却是和业内一样的价格。”
e账柜团队于2014年11月组建完成，产品在今年6月份正式上线。在团队中，大掌柜王海云有15年的财税工作经验，对财税工作和财税政策有自己独到的见解。二掌柜朱铁生和三掌柜马文毅是用友软件的高管，技术负责人李应明也是有着多年的软件开发经验，他们都一直致力于互联网时代的中小微企业发展方向研究。
至于融资方面，e账柜团队正在紧张地筹划下一轮融资。主要用途也是市场拓展和产品研发。
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独立日：以大学生兼职为切入口，做未来自由职业者的一个平台
【猎云网上海】9月7日报道（文/苏琦）
现在很多创业团队主要采取三种模式来做兼职这件事，其中最轻的是信息平台模式，而最重的是O2O服务模式。所以独立日想做一个不轻不重的交易平台模式，以大学生兼职为切入口，做未来自由职业者的一个平台。
大学生兼职的痛点很多
对于C端大学生来说，获取兼职信息渠道少，又被黑中介层层克扣，骗子也大有人在。得不到应有的报酬外，权益也得不到有效的维护。对于B端的商家来说，用工存在风险。兼职对人员素质要求的不高，商家常常被放鸽子，用工需求不能有效满足。两端信息极度不平衡的情况下，兼职这个不算行业的行业逐渐发展起来。
现在是一个共享经济的时代，COO潘鹏告诉记者：“很多人对兼职是存在偏见的。其实兼职的本质就是企业购买劳动者的空余时间，把社会上闲置的人力资源进行再应用。”所以独立日在做的事情就是：1、提供信息对接平台，通过运营提高双方交易达成率。将数据整合，进行智能匹配。2、创建信用评价体系，受骗完全赔付。3、提供管理服务，企业领队学生。4、接入支付，预付工资，完成闭环。5、做粉丝经济。先在上海校园小范围试错，下半年瞄准江浙沪。
独立的第一步，从兼职跨出
谈起独立日，不太会有人想到他与兼职的关系吧。潘鹏是这样告诉记者的：“名字我们想了大概有20多天。第一是，很多人对兼职这个词有偏见。第二是以兼职为切入口，未来有很多故事可以讲。独立日让人脑补出奋斗和独立的感觉，先让大家经济独立，再让大家精神独立，最后能让大家更加幸福的工作。”公司Logo刚开始是个大拳头，太有侵略性。后来做了一个小婴儿的手带上小拳套，这个拳头会逐渐长大的。
天生创业者
谈起“独立日”核心团队，不乏一些退学出来有经验的连续创业者。
CEO郑一，曾创立校园广告公司，年销售额达400万。并有多次校园领域互联网项目创业经验。COO潘鹏，大二退学坚决创业，曾成功创办快递公司、餐饮公司。后加入一家传统企业，成为公司董事，伴随公司上市后，14年再次创办微职吧。CTO吴玮，上海交通大学计算机科学与技术学士，嵌入式系统工程硕士。10年互联网从业经验。
独立日成立了10天就拿到了数百万的天使投资，目前该团队正在寻求Pre-A轮的融资。
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村长专栏：领英推出『实时对话』功能
LinkedIn领英周二（美国时间）正式推出“实时对话”功能了！
先上两个截图
这个界面像什么？ 对了，微信群聊！
还有手机版，就是一个商业版的微信。
中国地区用户如果看不到，不要奇怪。领英官方说目前只在英语地区推出，而且新功能一向是滚动推出。安卓和iOS移动端的不同语言版本也将在今后几周陆续推出。
领英管理者也说，等待已经结束（The wait is Over）
"New messaging experience comes to LinkedIn, finally."
这个实时对话的功能也是目前领英中国移动应用‘赤兔’的最大卖点；这个格局有点像领英家里的QQ追着微信打架，只不过目前赤兔的影响力还远不及微信当时的情况，所以LinkedIn实时对话功能推出对于赤兔是良性竞争还是坏消息目前很难说。
对于领英3亿8千万用户而言，能够实时对话并发送表情、图片是一个重大的革新！在冰冷的职业社交领域加入了更多的色彩和人性化的内容，是领英对Facebook Messenger、WhatsApp、微信汹涌挑战的正确回应，对于获取新用户、增强用户的粘性和使用频率有非常重要的作用.
本月(9.22)我有一次关于领英的公开课，希望届时有更多关于这个新功能的介绍和应用分析。欢迎感兴趣领英和社交招聘使用的朋友报名参加！可以点击底部“阅读原文”了解详情。
===关于村长微信===
☞ 村长是猎头服务平台『基摩村』创始人，关注前沿招聘理念和动向。希望和更多HR或招聘从业者做朋友！
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Blueboard：用“体验性奖励”打造职场新福利
摘要： 在传统的公司奖励体系下，物质金钱奖励是主流。Blueboard打破传统，帮助客户引入“体验性奖励”激励机制，让每个职场人都有更多的机会尝试新鲜的事物、感受生活的快乐。
不论哪个时代，公司管理者和员工之间的都难以避免理解上的鸿沟。曾有一项对比调查报告显示，公司管理者认为员工最想要的是物质回报，但员工最想得到的却是工作上的认可和情感上的感谢。
硅谷的一家新科技公司Blueboard就致力于跨越这个鸿沟，改变传统的员工奖励方式，把物质金钱奖励变成“体验性”奖励。也就是说，员工收到的不再是一张写有冷冰冰数字的支票，而是和爱人一起穿越红木森林、带父母去坐一次豪华游轮、或者自己去学习如何调出最纯正的鸡尾酒之王马提尼的机会。
“我们专注于设计最特别的体验，”Blueboard的创始人Taylor Smith说，“让职场人得到放松的同时也激发他们的工作热情。”
提供便捷而个性化的体验奖励
Blueboard为公司客户提供两类奖励服务。一类是个人奖励，为做出杰出贡献的优秀员工提供最新最酷的体验选择。另一类是团队奖励，根据团队具体需求，为团队量身定做一次团队体验活动，加强团队感情建设和凝聚力，激发工作斗志。
它使用起来也非常简单。Blueboard的客户，也就是各大公司们，会事先将一笔钱存在Blueboard的账户上。当公司的管理者需要奖励员工时，只需要登录Blueboard账户，选择奖励的等级，填写原因和感谢的话，最后加上获得奖励员工的名字和邮箱即可。获得奖励的员工要做的就是从二十余种不同的体验里选择自己最心仪的一项，然后等着“享受”就可以了，Blueboard会打包完成所有安排协调的事情。
现阶段，Blueboard的主要业务还是在个人奖励方面。根据不同的奖励等级，Blueboard会提供二十余种不同的体验方案。有挑战自我极限的冒险型体验，例如从几万英尺的高空跳落的跳伞体验；也有放松身心、调节心情的享受型体验，例如皮肤护理、日式按摩、户外瑜伽等；还有拓展自身能力的学习型体验，例如声乐课、调酒课等。
很多硅谷公司选择Blueboard的一个重要原因是它操作简捷，不费时间。Blueboard的创始人Taylor Smith告诉记者：“其实很多公司管理者想换种方式奖励员工，但由于没有时间，最后还是用了给奖金的方式。而我们现在做的就是提供一站式的服务，让管理者给员工提供体验奖励和发奖金一样容易。”
而这个“简单”也体现在员工领取“奖励”的便捷性上。他们只需选择自己最想要的奖励，然后准时出现就可以了，不用费心去安排。“大多数员工在拿到奖金或购物卡后，都会用在生活必需品上。即便想安排自己和家人去尝试一次新的体验，但总因为太花精力和时间而不了了之，”Smith说，“所以Blueboard一直在为用户简单轻松地享受新的体验而努力。”
另外值得一提的是，Blueboard提供的每一类体验都是精心设计的。这些体验包罗万象，有适合一个人参加的，也有适合情侣和家庭的，既给员工充分的选择空间，又可以让每个得到奖励的员工心满意足。
更有趣的是，今年五月，Blueboard还发布了一项新的体验——“成为特工詹姆士·邦德”。得到奖励的员工会拥有007一般刺激的一天，以高空跳伞开始、浪漫的烛光晚餐结束，还有豪华跑车、专车司机、私人飞机随时待命，让选择这项体验的员工大呼过瘾。
体验，是新的社交货币
有人会疑问为什么公司需要给员工体验性的奖励，而非金钱上的奖励。Smith精辟地总结道：“原因很简单，因为体验是一种新的社交货币。”
与金钱奖励不同，体验性的奖励更容易得到分享和传递。金钱奖励对应的是一个冷冰冰的数字。得到奖励的人不愿意透露具体的数额，而周围的同事也无心打探他人的隐私。
“体验性的奖励让员工之间的关系更近了一步。他们可以毫无保留地谈论自己的体验，分享自己成功的故事，从而感染周围的同事。”Smith说。
虽然有不同的奖励等级，但每个等级所对应的金额是保密的。获得奖励的员工并不知道这些体验值多少钱，因而也不会产生数字联系。
不仅如此，获得奖励的员工也加深了对公司的感情和工作的热情。Smith告诉记者，这背后有着深刻的心理学解释：金钱奖励是左脑奖励，因为数字是精确的、可解析的而又可比较的，人们会不自觉地将工作上做出的额外努力与奖励的数字构成对应关系，从而产生为了奖励而工作的心态；但体验性的奖励是右脑奖励，勾起的是人们情感回忆。
Smith举例说，去年，旧金山巨人棒球队获得世界大赛冠军，最后几场决定性比赛更是一票难求。他们的客户之一Eventbrite的明星员工最大的愿望，就是带着她父亲一起去现场看比赛。Blueboard想尽办法买来了球票，帮她实现了这个愿望，让这对巨人棒球队的铁杆粉丝父女有了一段难以忘怀的体验。这种体验远比发奖金更能打动员工，因为“员工感受到的是公司对自己付出的肯定和真诚的感谢”。
Blueboard的公司使命是激励人们勇于跳出自己的“舒适区”，坚持自己喜欢做的事，不断地去尝试新的事物。Smith认为，这些精彩纷呈的体验才是人们获得快乐的源泉，才是人们联系在一起的纽带。而Blueboard就一直致力于提供有意义而且难以忘怀的体验。
丰富职场人生活
Blueboard的另一个联合创始人是Smith的好朋友Kevin Yip。在学生时代，他们一起参加各种活动，有很多共同的爱好。但在Smith进入埃森哲、Yip加入普华永道以后，他们生活就只剩下了工作。有时候，他们会相互抱怨，三个月持续每周80小时的高强度工作，得到的仅仅是老板发下来的一张礼品卡。
正是他们的亲身体验激发了他们要去为所有忙碌的职场人找到体验新事物、发展新爱好的解决途径。他俩试验了三个想法，前两个都失败了，Blueboard正是他们的第三次尝试。
这次，看起来他们找到了对的方向。自去年网站上线以来，Blueboard已经拥有二十余家硅谷企业客户，包括云服务Box、极限运动相机GoPro等。在今年，他们还先后融到了两笔种子资金，共计200多万美金。
在第二轮融资中，中国知名创投基金PreAngel是主要的投资机构之一。Smith告诉记者，他是在孵化器500 Startups的一次活动上结识了PreAngel的合伙人Chuck Ng的。因为都是伯克利的校友，聊得很投缘。PreAngel合伙人王利杰和Chuck Ng都认为人们对于“体验”的需求是未来发展的趋势，而Blueboard将会成为这个领域在员工奖励方面的领军者。
“我们希望能够真正了解‘体验’对于个人身心发展的具体作用。可能大家都知道这段体验影响了自己一些，但至于哪个部分以及如何影响的，正是我们需要探索的地方。如果知道这些，我们就可以针对性地设计这些体验，让每个职场人都能拥有工作的热情，感受生活的快乐。”Smith说。
作者：陈琛
来源：钛媒体
链接：http://www.tmtpost.com/1430856.html?from=timeline&isappinstalled=0
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