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【美国】员工福利保险与HR软件公司Employee Navigator 获得1 亿美元融资，专注打造一体化福利与人力资源平台
HRTech概述：美国福利与HR软件平台 Employee Navigator 宣布完成1亿美元融资，投资方为 JMI Equity 与 Spectrum Equity。本轮为少数股权投资，随后还发起了1.2亿美元要约收购，为早期股东和2023年收购对象 Ease 的投资人提供退出渠道。目前该平台服务18万家美国企业、1300万员工、5000+保险经纪人，已与500+家保险公司与薪资系统集成。未来计划扩展AI产品、提升大型企业支持能力，并增强HR模块功能。
【HRTech讯】美国马里兰州贝塞斯达 — 员工福利与人力资源软件提供商 Employee Navigator 宣布完成 1 亿美元融资，由现有投资方 JMI Equity 和 Spectrum Equity 领投。与此同时，公司还发起了一项 1.2 亿美元的要约收购（tender offer），为包括被收购平台 Ease 在内的早期股东提供流动性退出机会。
Employee Navigator 成立于 2008 年，起初专注为保险经纪人提供在线福利注册工具，近年来逐步发展为一体化的福利与 HR 管理平台。通过与美国超过 500 家保险公司、薪资系统与第三方管理员（TPA）集成，公司目前已服务超过 18 万家企业、1300 万名员工，并与 5,000 多家保险经纪人建立合作。
“在过去两年中，我们一直致力于整合 Employee Navigator 与 Ease 的系统，兑现将两者优势融合的承诺。”Employee Navigator 创始人兼 CEO George Reese 表示，“展望未来，我们将持续拓展对大型企业的服务能力，开发更多基于 AI 的自动化工具，帮助经纪人提升运营效率，并为 HR 团队提供更智能的支持系统。”
此次融资得到了现有投资方的高度认可。JMI Equity 合伙人 Dave Greenberg 表示：“自 2020 年首轮投资以来，我们对该团队的执行力和市场定位愈发信心坚定。公司在服务覆盖、产品功能和增长节奏方面均表现出色。”Spectrum Equity 董事总经理 Vic Parker 补充道：“在推动 Ease 收购和整合方面，Employee Navigator 已远超我们的预期，我们非常乐于继续支持其发展。”
目前，Employee Navigator 的主要产品涵盖以下三大核心领域：
一是福利管理，企业可通过系统为员工配置和管理保险、健康、退休等各类福利计划，同时自动生成 ACA 报表，实现合规管理。
二是轻量级人力资源工具，帮助中小企业完成入职、离职、员工信息、PTO 管理等基础 HR 操作。
三是与保险经纪人及薪资系统的深度集成，实现保费同步、数据自动对接，提升管理效率，减少人工错误。
展望未来，Employee Navigator 将持续投入 AI 应用和产品升级，进一步巩固其在福利与 HR 管理技术领域的领先地位。
JMI Equity 合伙人 Dave Greenberg 表示：“自 2020 年首次投资以来，我们对 George Reese 及其团队在战略规划和执行方面的能力愈发有信心。因此此次有机会继续加码投资，我们感到非常兴奋。随着服务企业超过 18 万家，团队已不断验证其在福利和人力资源产品方面的领先能力。我们坚信，公司将持续实现强劲的长期增长与盈利。”
Spectrum Equity 董事总经理 Vic Parker 补充道：“当 Employee Navigator 向我们提出收购 Ease 的构想时，他们展示了一个极具战略意义的整合方案。如今，他们的执行成果已超出预期。我们非常高兴能够继续追加投资。”
关于 Employee Navigator
Employee Navigator 是值得信赖的福利与人力资源软件平台，已与全美 500 多家领先的保险公司、薪资平台和 TPA 完成集成。当前，其服务网络覆盖超过 180,000 家美国企业和 5,000 多家保险经纪人，帮助各类企业简化员工福利管理流程。
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【西班牙】HR科技公司Factorial再获1.2亿美元无股权稀释融资，加速进军德国、法国、意大利市场
HRTech概要：Factorial，总部位于巴塞罗那的HR科技独角兽，再次获得General Catalyst的1.2亿美元无股权稀释融资，使其从GC借款总额达到2亿美元。这笔资金将专门用于市场拓展（GTM），即推动销售和营销增长，进一步扩大Factorial在欧洲HR SaaS市场的领导地位。Factorial起步于新冠疫情期间的HR需求爆发期，最初采用免费模式，吸引了60,000+用户，后转为付费模式。目前，其企业客户已增长至13,000家，并且在过去一年营收增长了六倍。
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欧洲领先的HR SaaS企业Factorial宣布获得General Catalyst追加1.2亿美元融资，该资金将专注于市场拓展（Go-to-Market, GTM），推动销售与营销增长，加速其在欧洲HR SaaS市场的扩张。值得注意的是，本轮融资为**无股权稀释（Non-Dilutive）**模式，使Factorial能够保持股东权益的完整性，同时高效利用资金实现可持续增长。
融资详情：无股权稀释，助力市场扩展
Factorial本次融资来自General Catalyst的“Customer Value Fund”，这是一种创新的融资方式，不同于传统的股权投资或债务融资。Factorial无需出让股权或提供抵押，而是通过其未来新增客户的毛利润偿还资金。这种模式不仅降低了融资成本，还确保了公司在快速扩张的同时维持财务稳健。
Factorial CEO兼联合创始人Jordi Romero表示：“General Catalyst的追加投资，不仅证明了Factorial增长模式的可行性，也为我们加速全球市场扩展提供了坚实支撑。我们的目标是打造最易用、最全面的企业管理平台，让所有规模的企业都能轻松管理其核心业务。”
公司发展：从HR软件到全方位企业管理平台
Factorial成立于2016年，总部位于西班牙巴塞罗那，最初专注于中小企业（SMBs）的人力资源管理软件。在疫情期间，Factorial凭借免费模式吸引了60,000+用户，随后转向付费模式，并在过去一年内实现六倍收入增长，目前其全球付费企业客户已超过13,000家。
随着产品不断扩展，Factorial已超越传统HR SaaS范畴，新增项目管理、培训、费用管理等功能，逐步转型为一站式企业管理平台。这一战略调整使其在欧洲市场竞争力进一步提升，并赢得了投资者的持续支持。
市场扩张：加速招聘，深耕欧洲市场
Factorial计划利用本轮融资大规模拓展市场，尤其是在德国、法国和意大利等欧洲主要市场。德国已成为其增长最快的地区，公司正在积极招募人才，以支持扩张计划。据悉，Factorial计划每周招聘50人，预计将员工规模从900人扩展至1300人，以满足不断增长的市场需求。
General Catalyst的Customer Value Fund负责人Pranav Singhvi表示：“Factorial展现了高效增长和盈利能力的完美结合，我们对其市场拓展战略充满信心。本轮融资不仅提供资金支持，更是General Catalyst与Factorial建立长期合作关系的重要一步。”
无股权稀释融资：未来SaaS行业的新趋势？
Factorial此次融资采用的**无股权稀释（Non-Dilutive）**模式，正成为SaaS行业融资的新趋势。与传统股权融资或风投债务（Venture Debt）不同，这种模式的主要特点包括：
不稀释股东权益：公司无需出让股权，现有投资者和创始团队的持股比例保持不变。
无抵押担保：不同于传统债务融资（Venture Debt），企业无需提供资产作为担保，降低了财务风险。
以未来收益偿还：Factorial将通过新增客户的毛利润逐步偿还融资，无需支付固定利息或按期还款。
支持可持续增长：企业可以在不影响财务稳健的情况下，投入更多资金用于市场拓展和增长。
General Catalyst已在该模式下为多个高增长SaaS公司提供资金支持，Factorial的成功融资案例进一步证明了这一模式的可行性和前景。
在资本市场趋于谨慎的当下，Factorial以无股权稀释融资方式成功募集1.2亿美元，不仅为其未来增长提供了强劲支撑，也为HR SaaS行业提供了融资新思路。随着HR科技市场的不断演进，Factorial正在通过稳健增长、市场扩展和创新融资模式，进一步巩固其在欧洲HR科技领域的领导地位。未来，公司能否继续保持增长势头，值得持续关注。
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选择时间跟踪HR软件时，为什么您的PTO方法很重要
文/ Alex Tolbert
在考虑跟踪时间的系统时，最关键的问题是系统是否支持您组织的PTO（Paid Time Off，带薪休假）方法。
越来越多的组织通过软件工具在线进行人力资源管理，这些工具可以进行人员管理跟踪，入职，福利，时间跟踪等。但是，随着雇主可以获得比以往更多的软件解决方案，人力资源如何确保他们选择到最适合其组织需求的系统？
首先要考虑的是您的组织是否需要针对一个或多个点的解决方案，或者一体化系统是否能够有效地管理您的需求。对于具有特别独特的人力资源挑战的组织，可能需要一个单点解决方案。但对大多数人来说，包含人力资源范围的一体化解决方案就足够了。
在考虑跟踪时间的系统时，最大的问题是系统是否可以支持您组织的PTO方法。以下是人力资源部门如何考虑这一点。
两种PTO方法
PTO有两种一般方法：年度分配方法和应计银行方法。
年度分配为员工提供每年根据年度日期到期或展期的日期。日期可以是1月1日，也可以基于员工的雇用日期。
应计银行方法没有滚动日的概念或任何必须使用日期的固定日期。采用这种方法的员工根据预定的时间表（例如每月或每季度）累积PTO，通常达到“正限制”。在获得某些权限之前不能再累积数天的年度分配，可以是每年10天，能够从一年到下一年翻滚最多三天，周年日期是雇用日期。而应计银行方法，则可能是每年10天，每月累计，最多可达20天的正面限制。
更多的雇主正在转向应计银行方法，因为它为员工提供了更大的灵活性，并允许他们计划更长的休假时间，并且不需要考虑转期日期。
在考虑PTO解决方案时，请评估是否可以配置这两种方法以及是否满足您的需求。
天数类别
第二个是系统是否可以管理组织提供的日期类别。类别的示例包括休假日，假日或浮动假日等。
公司越来越倾向于在伞状“PTO”类别下对所有类型的带薪休假进行分类，以平衡假日，病假和休假时间的休假待遇。这也使管理更容易。
人力资源领导者也可能想要考虑PTO平台如何处理无薪假。如果您有小时工可以无薪休假，那么记录下来可能会有所帮助。
服务差异
第三个问题是PTO系统是否能够处理多年的服务变更。换句话说，系统是否为所有员工分配了相同数量的PTO，还是可以为更多终身雇员提供更多天的服务？
员工自助服务
要考虑的最后一个涉及用户体验，尤其是员工体验。通常，大多数组织将从允许员工自助服务的系统中受益。这意味着员工可以登录，查看当前的PTO，并在系统内请求所有时间。替代方案是一种更加手动的方法，可能包括员工必须通过电子邮件发送管理员来审核或请求休假。
如果系统具有管理员和管理员的可视日历功能，那么这些用户也可以在某一天或某段时间内一目了然地确定谁可用或不在办公室。
最全面的人力资源平台将具有处理上述复杂问题的功能。但是，如果您的组织需要其他图层，则可能需要考虑单点解决方案。无论哪种方式，随着越来越多的雇主希望在线管理PTO，评估这些因素将有助于人力资源部门找到适合他们组织的人选。
以上为AI翻译，观点仅供参考。
原文链接：Why Your PTO Approach Matters When Choosing Time-Tracking HR Software
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