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    【英国】面向制造业的尖端增强工人平台KIT-AR获得330万欧元融资,推进其成为增强型工人的首选平台 面向制造业的尖端增强工人平台 KIT-AR 宣布完成一轮330 万欧元的融资,本轮融资由 3XP Global 和 Blue Crow Capital 共同领投,Sintef Venture V、Criteria Venture Tech 和 Armilar Venture Partners(通过其 NOS 5G 基金和 TechTransfer 基金)跟投。本轮融资使 KIT-AR 能够在全球范围内加速发展,扩大团队规模,并推进其成为制造业增强型工人的权威平台的愿景。 "KIT-AR首席执行官Manuel Oliveira表示:"每天,世界各地的工业品牌都在意识到,减少人为失误不仅是一项持久的竞争优势,而且对于避免不必要的成本也至关重要。"我们的平台为这些品牌提供了几乎消除这些错误的机会,减轻了对其业务可能造成的严重影响。 这些影响超出了经济层面,对环境和社会都是有害的。KIT-AR 专注于解决劣质产品的成本问题,使制造商能够直接为建设一个更加可持续发展的世界做出贡献。 "KIT-AR 支持各行业最大限度地减少错误和优化资源利用,因此完全符合 3xP Global 的目标。KIT-AR 的创始人不仅带来了释放增强现实工具全部潜力的专业知识,还带来了成熟稳健的市场方法。3xP Global合伙人Miguel Lemos补充说:"我们共同致力于为所有利益相关者创造巨大价值的可持续发展道路。 KIT-AR 的专利技术是制造企业促进以人为本的车间数字化的关键推动力。自成立以来,KIT-AR 的突破性创新一直备受认可,从被索尼初创企业加速计划(Sony Startup Acceleration Program)和波音航空航天加速计划(Boeing Aerospace Xelerated Program)选中,到最近参加独角兽工厂(Unicorn Factory)项目,该项目是一项独特的计划,旨在扩大潜在独角兽企业的规模,以发挥其全球潜力。 "KIT-AR让我们感到兴奋的是,他们如何将尖端的增强现实技术直接应用于生产车间,以创新的解决方案应对日常挑战。他们的方法切实提高了效率和工作流程的清晰度,展示了其解决方案对现实世界的影响。我们很自豪能支持这样一个既立足现实又有远大理想的团队,我们渴望看到他们的解决方案能为行业带来改变。这是一个很好的投资机会,我们抓住了它。我们的重点是支持拥有卓越团队的优秀企业,"BlueCrow Capital 的合伙人 Antonio de Mello Campello 评论说。 "Manuel Oliveira 进一步指出:"我们正在重新定义当前的工业革命,我们不会止步于此。"我们的团队拥有强大的研究基因和创新天赋,将继续为制造商提供大量理由,让他们采用更高效、可持续和以人为本的生产方式。我们与普华永道葡萄牙公司以及葡萄牙最大的通信和娱乐集团 NOS 建立的战略合作伙伴关系将进一步加强我们在葡萄牙及其他地区制造业市场的影响力和价值。 关于KIT-AR  公司成立于 2018 年,总部位于英国伦敦。KIT-AR 为汽车、航空航天和电子等多个行业提供工业级产品。它通过连接和改善车间员工,帮助制造商减少生产错误。得益于其增强现实(AR)和人工智能(AI)产品。
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    2024年02月27日
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    【观点】员工技能学习的未来:2023年值得关注的主要趋势 在当今快节奏的工作世界中,快速适应是员工茁壮成长的主要方式。员工队伍、员工的工作方式和地点以及所需的技能正在加速变化。 以下是关于技能学习的趋势,包括向基于技能的学习转变,个性化和适应性,以及合规性和敏捷性的提高。 趋势1:基于技能的学习的重要性 根据普华永道的数据,77%的成年人会学习新技能或接受再培训,以提高他们未来的就业能力。面对快速变化的技术需求以及重新培训和重新部署人才的需求,企业必须专注于员工的技能发展。通过围绕技能重新定位业务,人力资源团队可以更好地了解、培养和提供人才以满足业务需求。这种向基于技能的学习和发展(L&D)的转变能够创造更灵活的岗位角色,同时激发员工的工作兴趣。 趋势2:个性化和适应性学习 没有人能够以相同的方式学习,这就是为什么为员工量身定制学习体验很重要的原因。通过提供根据个人需求调整的学习内容,每个人都可以取得进步。此外,随着新的学习机会的增加,这有助于确保员工拥有透明的晋升机会和无缝的工作过渡。 趋势 3:关注合规性和敏捷性 我们经常认为合规性是我们在做我们更愿意做的事情的过程中必须做的事情。然而,持续合规的运作可以提高竞争优势。在2023年,我们可以预见,提供更加灵活、个性化的合规培训方法的培训学院将会增加。这种类型的培训,针对特定的行业需求并与他们的未来的目标相一致,可以减少提供可靠的合规培训和报告的时间及成本,同时也可以提高员工的保留率。 趋势4:知识共享至关重要 在数字时代,与他人分享知识和协作比以往任何时候都更容易。到2023年,我们预计将看到组织内部和组织间知识共享的重点。这可能涉及知识管理系统、在线协作或计划指导等工具。分享知识不仅可以提高L&D成果,还可以培养持续学习和协作的组织文化。 趋势5:工作的未来:VR、AR的应用 正如业务以越来越快的速度发展一样,学习也同样需要更加敏捷和快速。L&D战略需要灵活且迅速响应,使员工能够学习新技能并及时了解最新技术和最佳实践。 虚拟现实和增强现实(VR/AR)不再只是游戏。这些技术有可能通过提供身临其境的实践体验来彻底改变学习方式。无论是虚拟实地考察、模拟还是互动课程,这些技术都可以使学习更具吸引力和有效性。 趋势6:人工智能和机器学习 人工智能(AI)和机器学习(ML)将在未来的学习中发挥重要作用。从个性化的学习建议到自动评分,这些技术可以简化学习过程并提高效率。但是,重要的是要确保以合乎道德和包容性的方式使用AI和ML,以便所有学习者都能发挥其优势。 趋势7:微学习 由于人们工作日程繁忙且注意力有限,学习易于消化的内容非常重要。微学习是提供易于理解的学习内容的有效方法。无论是通过短视频、互动测验还是其他形式,微学习都能让学习者快速吸收和应用新知识。 L&D的未来是光明的,有许多令人兴奋的趋势即将出现。通过及时了解这些趋势并实施应对这些趋势的策略,您可以创造一个成功而有效的学习环境,让员工茁壮成长。 文章来源:Cornerstoneondemand.com
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    2023年04月06日
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    【新趋势】为远程工作带来新尝试:虚拟工作平台Spatial现可在所有VR和AR设备上免费使用 Spatial是一家VR和AR工作空间平台,它可以让你和你的同事无论身处何地,都能在虚拟协同办公环境中进行协作,Spatial宣布,为了应对冠状病毒大流行,他们将100%免费向所有人开放其高级别的企业级服务。 去年在纽约市的微软HoloLens 2发布会上,我亲身体验了这个平台的强大功能。在我的演示过程中,我和Spatial业务开发副总裁Jacob Lowenstein站在一个实体房间里,他带领我参观了Spatial令人印象深刻的虚拟平台。同样在虚拟房间里的还有Bri Scully,他从不同的地方加入了我们。在整个演示过程中,我们三个人可以互相分享数字资产,如图像、3D对象和网站;我们甚至还一起在AR中创建了一个月球着陆器场景。 遗憾的是,专用的AR头盔仍然非常昂贵。随着学校和雇主们在不断的COVID-19隔离的情况下继续探索虚拟通信的替代方案,人们迫切需要一种更方便、更实惠的方式来访问这些虚拟协同办公空间。 为了在采用曲线上保持领先,虚拟协同办公平台Spatial现在向所有用户免费提供多种设备和平台上的服务,让你和你的团队可以坐在虚拟会议上,无需担心设备兼容性或任何长时间的下载。 为此,Spatial推出了官方的webVR版本的应用程序,任何人都可以通过点击链接进入Spatial的AR/VR工作区,完全不需要下载或AR/VR头显。一旦你点击链接,你会被要求创建一个用户名,之后你将直接跳转到会议中。webVR版本兼容多种设备,包括iPhone、安卓设备、PC和Mac,可谓是巨大的。像AltSpace和Engage这样的虚拟空间都提供了webVR的支持,不过只针对PC。   该公司还透露,专门的Spatial应用将走向目前最广泛的XR设备--Oculus Quest(之前只在私人测试版中提供)。 实际上,我通过使用Oculus Quest通过Spatial平台与Lowenstein见面,与Spatial联合创始人兼首席产品官Jinha Lee一起,聊了聊他们的平台,以及他们决定将Spatial免费提供给所有用户的决定。我首先注意到的是,Quest版本与我最初的HoloLens 2演示中的Spatial有多相似。Quest上的Spatial体验和它的混合现实版一样令人难以置信,使用我们的头像来浏览环境,感觉非常轻松。 我还应该注意到,在会议中,他们的新闻代理人露西-戈斯,通过使用电脑上的摄像头,通过视频直播的方式,在世界中进行了采访。如果她想的话,她也可以用手机上的摄像头。 在我们的虚拟挂机过程中,Lowenstein说:"COVID-19可能会永远改变一切。这个世界已经被逼成了一个在家工作的实验。" 他继续说:"在家工作将成为新常态。它可以很神奇,但也会有很大的问题。随着Zoom烧伤和人们日复一日地在同一个四面墙内工作。在AR和VR中工作将是一个巨大的解药。它将让你感觉到自己身处其他空间。与同事们有更深的存在感和亲近感。" Lowenstein说的没错,Spatial的沉浸感水平令人难以置信。无论是AR还是VR,这个平台都能给你带来真正的虚拟存在感。你会感觉到你和你的团队在一起,就像身临其境。 我还对体验的直观性印象深刻。菜单超级容易进入,所有的工具都被战略性地放置在你的面前;只需按下你面前的虚拟按钮,菜单就会直接打开。从那里,你可以访问不同的工具,并执行各种操作。你可以使用虚拟笔在空中写出信息,导入重要文件,并通过浏览器访问外部网站。 Spatial目前允许每个房间通过头像或视频最多可容纳25到30人。你还可以轻松创建和跳转到分组讨论室,无论你以何种方式加入,都不需要从当前的会议中注销,就可以轻松创建和跳转到分组讨论室。 "Spatial背后的整个想法就是要摆脱所有的摩擦。他们可以在任何地方传送和与人在一起,以你想的方式和他们应该的方式工作,"Lowenstein说。 在我的VR演示中,我能够拿起物体,并操纵它们的大小。Lowenstein向我展示了你如何使用语音搜索3D资产。有一次,公司的联合创始人Lee拉来了一个实际的商店环境,我们可以在过道上走过,看看产品在货架上的样子。有一次,他带来了一整座海边的城市街区,里面有无数的汽车,还有一个奇妙的船坞,让我们去探索。   说到Spatials的客户名单,他们已经有一些大公司在使用该平台作为其劳动力合作的一部分,其中包括辉瑞、雀巢、Purina和纳斯达克等公司。 "Spatial的独特之处在于,他们找到了一种在远程工作的同时增强面对面对话的方式,"辉瑞公司数字创新总监Nathan Yorgey说。"从Teams和OneDrive的集成,到3D建模的询问能力,再到像头像一样的生活,Spatial超越了人们对远程会议生产力和参与度的大胆预期。" Spatial的免费高级企业级服务的推出带来了多项新功能,支持任何人在任何设备上都能获得简单无缝的体验,包括。 面向首次使用的可用性--教程室,帮助人们掌握AR/VR协作和手势的基础知识;简化的菜单重新设计,注重新用户的可发现性和易用性。 在任何设备上的访问--用户可以从网络上访问会议,只需简单的点击一下就能进入会议。在实时3D工作区开始协作,并通过上传和访问2D和3D文件来贡献力量--无需下载或耳机。统一的Web和耳机上的UI,提供简化的跨平台体验。 无缝共享--通过链接与队友共享任何空间房间,您可以控制访问选项。 如果你有兴趣了解更多,或者想注册使用Spatial Pro,请进入Spatial.io,点击注册,然后按照提示为你的耳机下载或直接从桌面或智能手机加入。 除了企业领域,Spatial也开始研究他们的工具如何在教育领域发挥作用,不管是K12还是大学,都是如此。   以上由AI智能翻译完成,仅供参考。 来自Spatials,作者:Bobby Carlton
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    2020年05月15日
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    VR和AR技术是如何改善现代招聘流程的? 现代企业越来越多地选择使用新技术来提升效率。虚拟现实(VR)和增强现实(AR)现在已经在员工培训、招聘和其他几个人力资源流程中流行起来。是的,过去那些把简历作为员工评估的唯一方法的日子已经随着变革之风而远去。而现在,包括VR和AR在内的一系列新技术,正以创新的方式让这一切成为可能。 近日,劳埃德银行集团将虚拟现实技术融入到毕业生领导力计划候选人的考核过程中。这个VR项目是要求应聘者在模拟环境中解决一个难题,根据结果展示应聘者的优势和能力,公司可以做出招聘决策。 让我们在这里解释一些经过时间考验的方式,VR和基于AR的模拟可以帮助现代招聘过程。 帮助未来招聘人员远程体验工作场所 VR和AR还有其他方法可以简化招聘过程。例如,在招聘期间,员工会在公司的工作场所花费大量的时间来评估工作环境及其各自的利弊。现在,基于虚拟现实的工作场所模拟环境可以帮助员工更好地了解他们将要参与的工作环境。 最重要的是,这可以让员工从亲自去公司工作场所的强迫中解脱出来。当他们坐在几英里之外的时候,他们可以通过他们的移动设备屏幕获得工作环境的氛围。 Jet.com的招聘过程就是一个很好的例子。通过提供基于虚拟现实的沉浸式演示,该公司正在帮助新员工对他们将要参与的工作场所有一个清晰的认识。沃尔玛的在线购物平台也在利用虚拟现实体验来展示工作环境和工作经验。 利用游戏化的工作申请 招聘是一个竞争的领域,因为它允许公司从市场上吸引最优秀的人才,并获得竞争优势。由于每家公司都在努力工作,以充分利用就业市场有限的人才,因此,使用创新的新方法与合适的员工取得联系是至关重要的。 在这方面,使用游戏化可以很好地用高效、新颖和创新的方法来取代旧的应用程序进程。这也将在很大程度上有助于促进征聘过程的互动性。一个游戏化的过程可以通过一个互动的过程来揭示这个信息,而不是让新员工填写所有的细节,比如教育资格、经验、完成的项目等等。(了解更多:https://hrtechchina.com/) 这种游戏化的过程对于招聘筛选特别有用。ActiView是一家以色列的初创公司,它利用VR技术来检测员工的各种行为习惯和性格特征,并对员工的各种行为习惯和性格进行评估。   为员工提供技术培训 虚拟现实(VirtualReality)可以帮助指导员工提供与其工作角色相关的各种技术细节。虚拟现实也有助于为新员工的上岗和培训提供一个沉浸式的环境,这在很大程度上是招聘过程的一部分。由于虚拟现实的使用,新员工能够更好地面向自己的工作任务,更快地参与到工作中来。 此外,由于虚拟现实所创造的沉浸式环境,员工可以在培训室内对复杂的机器和技术部件进行动手培训。虚拟现实将能够摆脱现实和虚拟环境之间的界限,帮助更快的学习和参与。   提供安全培训 在许多行业和企业环境中,员工安全一直是人们关注的问题。在安全问题太多的行业中,虚拟现实在安全培训过程中起着重要的作用。基于虚拟现实的安全培训程序可以更好地用程序来培训他们,以确保个人安全和福祉。 特别是在处理涉及重型机械、化学品和危及生命的生产车间和设施的安全问题时,更是如此。例如,在消防行业中,基于VR技术的火灾突发事件对应的新挑战的培训对遏制意外事件的发生大有裨益。 基于VR的模拟安全培训可能还需要使用不同的防护装备,包括安全帽、挂钩、护目镜等。基于VR的模拟安全培训可以让员工对这些设备和工具的使用有更多的了解。这样的基于VR的模拟环境也可以引导员工在不同的区域做动作,在不同的环境下使用安全工具和操作机器。基于VR的模拟环境,可以帮助员工随时了解最新的安全规范,以及如何利用安全操作规程,使其发挥自己的优势。 在无形中创造出的危及生命或危险的情况,如事故或危险机器故障等,通过基于VR和AR的模拟培训环境可以最好地展示出来,而补救措施也可以最好地体现出来。利用VR技术创造的模拟环境,也有助于在员工心理上留下良好的印象。它总能帮助他在任何情况下都能做好充分的准备。 这只是虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在企业的招聘、培训、人力资源方面的应用的开始。在未来几年,我们可以期待更多的企业加入到基于AR和VR的招聘和人力资源管理流程的大潮中来。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Paul Osborne 来源:hrtechnologist
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    2020年04月08日
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    增强现实技术对2020年培训的影响 有超过100家公司致力于增强现实(AR)技术的培训,2020年这一趋势会成为主流吗?   增强现实(AR)技术有可能彻底改变培训行业。从软技能等领域的企业培训到制造业和医疗保健等领域的实践学习,应用这项技术的用例数不胜数。 VR / AR协会在2019年的培训行业报告中列出了100多家渴望帮助组织利用AR转变培训能力的公司。 尽管有这种兴趣,但在培训中采用增强现实技术仍处于起步阶段。尽管有一些颠覆性的初创公司和有希望的投资,但是使用这种技术培训尚未成为主流。 那么,2020年是我们看到AR被广泛采用的一年吗?2020年1月,Conduent发布了用于客户服务以及学习和开发的AR解决方案。(了解更多:https://hrtechchina.com/)   为什么2020年是增强现实培训年 Blankenship强调了AR在培训以及其他企业功能中采用的步伐缓慢。 “目前,为学习、知识管理或交流广泛部署AR解决方案的客户/公司的实际数量相对较小。我们认为,许多公司仍处于评估何时何地最佳使用AR交付方式的早期阶段,”他告诉我们,指出在培训中实施AR的难度。 传统上,AR由于笨拙的外形和高昂的部署成本而受阻。AR /虚拟现实(VR)/混合现实(MR)设备价格昂贵、耗电,并且在扩展方面存在挑战。 Blankenship说:“ 公司仍在决定他们将使用哪种形式的AR交付(例如,通过智能手机屏幕/相机、通过耳机或复杂的平视显示器)。” 但是在最近几年中,AR技术得到了突飞猛进的发展,大大提高了其生存能力。现在可以想象在不中断资金的情况下大规模实施增强现实培训。 以最近的Precision OS Technology为例,该公司为医疗保健专业人员提供AR / VR培训解决方案。该公司首次能够在半小时内培训300多名专业人员,并且学习效率提高了570%。 Blankenship指出:“我们确实认为,AR交付方式的使用将足够便宜,足以吸引大小型企业,甚至可能由SMB领域的早期采用者领导。” 有趣的是,中小型企业是今年AR培训的主要候选人,因为更直接的组织结构和较少的数字转换协议障碍可以为更快地采用铺平道路。   增强现实可能影响今年培训的4种方式 “我认为,在接下来的12到24个月内,我们将继续看到大多数早期采用者。但我们确实相信,AR交付方式将在未来3到5年内成为重要的标准化交付方式。” Blankenship告诉我们。 那么,这将如何影响学习和发展部门?这里有四种可能性: 1.增强现实训练将有助于克服认知障碍 动手技能(例如手术、设备组装、机器维护、现场服务操作等)具有陡峭的学习曲线。他们要求学习者从2D学习材料中构造出大脑中物体的3D图像,这需要大量的认知工作。AR可以帮助克服这些障碍,使学习者可以体验、吸收和测试他们学习的技能。 2.公共部门将大范围地将AR用于培训目的 到2020年,公共部门将成为AR在培训方面最大的早期采用者。最近,AR / MR公司ThirdEye 与技术提供商3D Media 合作,以支持美国空军的训练。 这不是一个孤立的举动。美国地方政府咨询小组Ignite也正在投资AR(以及其他技术),我们预计这种趋势将在未来几年内持续下去。 3.增强学习体验平台(LXP)即将出现 LXP是对传统学习管理系统(LMS)的一次大规模升级。AR可以更进一步,创建一个完整的增强视频材料库,可以通过专用眼镜或智能手机消费。 该领域的一个早期例子是Jolokia和NexTech AR推出的LXP ,它采用了交互式视频、人工智能和增强现实技术,可以提供更好的培训。(了解更多:https://hrtechchina.com/) 4.防止工作场所的骚扰和歧视将是一个至关重要的用例 这个特定的用例可能是促使AR在培训中被广泛采用的原因。《哈佛商业评论》的研究发现,在2016年至2018年期间,报告过性别骚扰的女性人数从76%上升至高达92%。可以通过AR进行抗骚扰培训和模拟的性别互动场景来解决这一问题。 在谈到AR在培训方面的各种应用时,Blankenship说:“我认为最初的应用将是在“模拟角色扮演”中,这将使最终用户可以练习软技能(例如与其他性别和少数民族人口互动)并根据其性能从ML引擎接收直接反馈。”   迈向更快的学科融合:2020年已经到来 AR改变学习范式的一种基本方法是不同学科的融合,例如培训、交流和内容资产/知识管理。 在基于AR的世界中,员工将能够在模拟环境中进行交互,从而简化沟通和技能开发。它还将实现即时学习(例如,现场操作员通过头盔上的嵌入式显示器访问内容),从而有效地模糊了培训与知识共享 /管理之间的界限。 这就是Blankenship如何解释这一趋势的方式:“ AR将成为关键的交付方式之一,它将更快地推动融合。由于AR能够在绩效点向终端用户传递信息,因此员工将不再区分他们所交互的是“学习行动”、“内部沟通”还是“存储的知识”。 他补充说:“他们只会将AR设备和所提供的信息视为帮助他们更有效、及时和安全地完成工作的一种方式。” 尽管在过去的五年中,关于AR的培训大肆宣传,但其主流应用才刚刚起步。更智能的外形和更长的电池寿命使AR得以大规模应用。 在2020年,AR在公共部门中加速认知吸收,防止骚扰/歧视和转移的能力将增强人们的兴趣和投资。 这些趋势共同将带来全新的学习体验,其中协作、技能获取和知识/内容访问是日常工作的有机组成部分。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Chiradeep BasuMallick 来源:hrtechnologist
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    2020年03月11日
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    驱动人力资源未来的必备人力资源技术 人力资源技术市场的爆炸式增长只会越来越大,已经有4000多家公司的市场出现了新类别。 随着公司跳入数字化潮流,人力资源技术市场正在蓬勃发展。随着组织努力策划当代人才架构和人才体验,出现了新类别。随着“核心人力资源系统”被“核心人力资源平台”的思想所取代,工作场所应用的消费化已成为现实。人力资源技术服务提供商正在提供有助于理解、诊断、设计和改进工作方式的工具。人力资源技术市场的增长是多重的,这是由于对实施后支持和维护的需求增加,各行业对云的采用增加以及对开发易于与移动应用程序集成的软件/解决方案的高度重视。所有这些都是对“使工作更好”的追求。 从2019年到2025年,仅“支持和维护服务”部分的复合年增长率估计就超过14%。 事实是,在当今的数字时代,采用HR技术不再是一种选择,而是必不可少的。组织越早采用HR技术,就越早使员工、组织效率和绩效受益。   人力资源技术一览表及其在各种人力资源领域的应用 人力资源技术现在专注于从流程到体验的重新设计。一方面,我们在员工端拥有用户权限和所有权,从而创造了出色的员工体验(日常工作活动)和人才体验(职业和成长)。另一方面,我们有人力资源和IT人员使用人才管理实践和流程、核心人力资源、薪资和IT应用程序。以下新兴技术正在推动这一领域的发展: 人工智能(AI)和人类智能共同发挥作用:人工智能和人类应相互补充,机器可以接管平凡的任务,而将更多的认知任务留给人类工人。人工智能将在人才招聘中应用于候选人筛选和候选人关系管理。聊天机器人将帮助简化员工查询并提高敬业度。基于AI的学习建议将有助于自定义学习,以提高学习者的体验和工作绩效。人工智能工具还将建议职业道路,并帮助员工掌握自己的职业生涯规划。与普遍认为AI会导致失业的看法相反,它将使人类工人更加专注和更具战略意义。 虚拟现实和增强现实创造了“引人入胜的体验”:现实世界中的就业经验可以帮助求职者做出明智的职业选择,还可以帮助千禧一代的员工寻求所需的数字体验。因此,AR、VR应用程序必须使招聘、培训和发展受益。领导力发展是组织可以在其中创建现实情况模拟的另一个领域,以使高潜力者能够在卷轴和现实生活中导航并取得成功。 Cloud HRIS:随着演出工作人员日益成为主流,公司必须将与工作的未来相适应的技术制度化,即远程和全职办公室员工共同工作和共同表现。基于云的HRIS解决方案仍处于起步阶段。 移动优先:随着千禧一代移动应用的普及,迫使雇主转向移动优先。无论是接收工作申请还是处理员工查询,移动应用都是随时随地的方法。L&D必须为移动消费设计学习内容,同时还要设计大量台式机LMS。例如,将移动游戏(游戏化学习)作为一种学习干预手段,可以极大地提高员工敬业度。招聘营销也应该精通移动设备,以便下一代员工能够访问公司信息并做出明智的职业决策。同样,连续的绩效管理需要随时随地的反馈模块,该模块允许管理人员随时随地提供即时反馈。 数据和分析:人才分析一直是头等大事,但人力资源缺乏数据技能使组织无法利用它来获得高性能。数据和分析具有推动员工体验的潜力。组织拥有与员工人口统计、行为、动机等相关的正式和非正式数据。情绪分析可以帮助了解真正驱动多样化的员工群体和不同个人的因素,从而使HR创建真正参与的超个性化人才。同样,招聘数据可以帮助对“合适人选”进行整体评估。数据和分析为所有人力资源领域的员工和政策设计找到了巨大的范围,奖励了管理、绩效管理、学习与发展、招聘、员工敬业度和保留率。 大数据分析、机器学习、人工智能(AI)和物联网(IoT)中的技术扩散预计将对人力资源管理(HRM)市场的增长产生积极影响,该市场预计将以11的复合年增长率增长(2019-2025)的百分比,到2025年达到300.1亿美元。   如何实现技术采用和巩固? 这些新兴技术并不是新事物。但是,由于缺乏解释新技术所产生信息的技能,以及某些人才管理平台中功能的顽固缺乏,使他们无法增加真正的价值。 32%的人力资源技术项目严重超出预算,53%的项目在实施截止日期之前完成,42%的项目在两年后被评为“未完全成功”或“失败”。 作为员工体验的第一手管理者,HR必须首先建立自己的技术专业知识,使正确的技术制度化。开发数据技能是确保以数据驱动的方式处理人们决策的第一步。正确选择、设计和实施软件是人力资源主管的首要任务。最新的一批是现代的供应商,他们销售的员工体验平台只是为了坐在技术的顶端,让员工的生活更轻松。即使掌握了正确的技能,如果员工没有接受有关变革的教育,人力资源技术的采用也可能会失败。CXO套件在这方面发挥着重要作用,它激励员工接受技术。人力资源主管必须能够影响高层领导,并建立数字领导,他们充当技术使用的榜样。这必须辅之以对员工的持续投资,即培训员工和主管如何使用和利用技术以取得良好绩效。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Rhucha Kulkarni 来源:https://www.peoplematters.in/article/budget2020/budget-2020-industry-leaders-mixed-reactions-24560
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    2020年02月10日
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    我们来看看全息图将如何改变我们未来的工作方式 下一代技术可让您与逼真的虚拟人物互动并在全息图中共享信息,旨在改变远程工作 新兴的虚拟通信技术有望将越来越分散的劳动力统一起来,而不是通过无聊的2D视频会议屏幕,而是通过3D全息图像,化身以及虚拟现实和增强现实技术。 Spatial是一种使用Microsoft HoloLens 2头戴式耳机的新型虚拟通信应用程序,它使位于不同位置的工作人员可以使用自己的化身或全息形状一起参加会议。 使用虚拟现实(VR)和增强现实(AR),团队可以看到他们正在共同处理的项目的3D图像并与之交互,并将信息(包括文本和图像)从其设备拖动并共享到真实的共享全息空间中时间。 空间联合创始人,麻省理工学院毕业生Jinha Lee表示,该公司的愿景是释放人们的创造力,并将其从他们目前正在努力的小屏幕上释放到更大的空间。 但是,主要目的是减少对办公空间和航空旅行的需求,这可以最大程度地减少能源消耗并降低成本。最终,该公司希望能够将整个办公空间虚拟地传送到另一个地方,以便远程工作人员可以感觉到团队的一部分。 “远程工作感觉很孤立,但是通过将办公室空间通过3D全息照相技术传送到某人的房屋,远程工作者可以听到并看到正在发生的一切,”李先生说。 该技术目前正由玩具制造商美泰(Mattel)等人试用,但计划在明年初发布更广泛的商业版本。 用全息图像传送专业知识 虚拟通信技术的早期采用者包括制造和海上油气公司,这些公司使用AR和VR将专家知识传送到需要的任何地方。 英国电信高级现场工程师与埃塞克斯大学合作,使用混合现实头戴式耳机进行了一项试验,该试验涉及远程查看和建议从事不同工程任务的初级同事,以便快速为人员配备人员并减少响应时间。 埃塞克斯大学计算机科学与电子工程学院的研究主任Hani Hagras教授致力于该项目,并说这很快将在工程领域变得司空见惯。 “工程师们将戴上耳机以查看有关工程问题的全息图像,并通过化身来指导经验不足的工程师进行修复。主管将实时看到初级工程师可以看到的内容,并知道他们在修复时的性能。” Hagras教授说。 他补充说,最终,初级工程师可能会由人工智能驱动的化身代替实际的同事。 虚拟体验平台Immerse与DHL和Shell进行了类似的工作。使用AR和VR技术,它创建了一个虚拟世界,新员工可以在紧急情况下远程体验动手培训。 除了不需要将人员运送到培训中心来节省成本外,它还帮助管理人员监控受训人员的绩效。 “在VR中,您可以查看某人所做的每个动作,因为它每秒收集大约30个数据点。Immerse首席执行官汤姆·西蒙兹(Tom Symonds)说,“这提供了通过精确的数据捕获来跟踪性能的能力。 他说,这项技术还可以通过增加员工的关注度和专注度来加快上岗时间,因为戴耳机不会分散注意力。专家一致认为,虚拟通信的未来在于混合现实耳机。 未来的技术必须共同努力 “我们需要混合使用各种不同的应用程序,例如AR和人工智能(AI);结合起来,他们可以创造新技术,并为教育,交流,培训和共同工作创造新的可能性。” 例如,将来,可以将人的肢体语言和面部表情的传感器捕获数据输入到机器学习算法中,以创建AI驱动的全息图,该全息图可以精确地模仿并精确地代表个人,从而创造出更逼真的虚拟体验。 当然,广泛采用存在障碍。对于初学者来说,员工是否会同意记录他们的每一个动作,并且佩戴者在戴着耳机的情况下如何书写笔记?实际问题和隐私问题都需要解决。 尽管如此,爱立信发布的一份新的消费者趋势报告发现,大多数接受调查的受访者都期望未来会混合现实和完整的感官体验网络。超过一半的人表示,他们认为物理和数字现实之间的差异到2030年将几乎消失。 在互连性,云,AI,5G等互连技术的支持下,虚拟通信技术是未来的趋势,与过去十年相比,虚拟通信技术是未来的发展趋势。 哈格拉斯教授总结说:“保守的估计是,在未来十年内,它将成为常态;与笔记本电脑或智能手机类似的商务工具,代替了视频会议。肯定有这样做的投资。”   以上由AI翻译完成,仅供参考 来自:raconteur 作者:Heidi vella
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    2020年02月07日
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    2020年的人力资源:技能再创新 如果说企业重构技能的努力很重要,那是一种保守的说法。数十亿美元的再培训计划和现场公司学院已成为现实。在2018年麦肯锡的一项调查中,有62%的高管表示,他们需要在2023年之前对超过四分之一的员工进行再培训或更换。 商业模式的中断、人口结构的变化和机械任务的自动化,给个人和雇主带来了更大的学习压力,迫使他们在正确的时间给员工提供正确的技能。 我们有理由保持乐观。正如我们在《人力资源趋势2020》报告中所述,学习技术已经取得了许多进步。随着大规模开放在线课程的兴起,学习内容变得更加丰富、便宜和容易获得。 许多组织还尝试利用学习体验平台(LXP)、微学习系统和自适应学习系统为员工提供个性化的“ Netflix学习体验”。 重构技能 即使愿意探索新的途径,学习型领导者仍然面临许多挑战。虽然员工技能数据变得更加易于访问,但很少有组织掌握技能数据维护的技巧。研发部门经常使用LMS来衡量学习效果,而这几乎无法确定学习投资是否对业务目标有所贡献。 企业必须找到克服这些挑战的方法,因为重构技能的需求只会随着变化的步伐不断加快。学习将不再是一个周期性的一劳永逸的过程,而是每个人的每个时刻的工作,没有人会免受重构技能需求的影响。 在接下来的十年中,组织将积极地: 专注于学习对业务的影响。市场上促进“即时”学习的工具的可用性将继续增加,但是人力资源主管仍将面临压力,以确定企业是否从学习计划中获得了所需的投资回报。更多的学习领导者将转向一个统一的分析平台,该平台将学习到员工生命周期各个方面的信息与业务数据联系起来,这将使最高管理层能够立即看到学习计划对业务成果的影响。 评估沉浸式学习解决方案。虚拟现实(VR)和增强现实(AR)令人振奋的进步为组织提供了一种有前途的方法,可以对在现实世界中危险或难以复制的场景进行动手培训。只有少数有远见的人将VR / AR用于公司学习计划;Gartner预测主流采纳还需要10年的时间。在不久的将来,组织将开始评估沉浸式学习解决方案,以确定它们是否提供可观的业务价值。 应对技能数据挑战。即使不是不可能,获取有关技能的最新信息也是一项挑战。员工通常仅在寻找工作时才更新其技能资料(即使如此,他们仍在LinkedIn或简历上进行更新,而不是在公司技能库中进行更新)。寻找使技能数据保持最新和随时可用的方法仍将是一个挑战。但是,随着AI和机器学习技术的改进以及新的轻推引擎工具的出现,技术领导者将为该问题提供解决方案。 请遵循以下技巧,通过战略性学习计划来确保您的业务未来发展,并提升您在组织中的角色: 预测新一轮的工作并确定相应的技能。 与高级业务主管和直属经理联系,以确定需要哪些技能。由于技能需求可能每5到10年变化一次,因此该过程必须是恒定且灵活的。 使用达到工作时间的指标来确定满足业务目标所需的学习投资额。  达到生产效率的时间非常重要,因为它可以指示达到业务目标需要多少投资。要获得此指标,请计算分析组的生产率天数之和,然后除以分析组中的员工人数。您越需要积极地缩短生产时间,学习投入就越高。 监控课程并比较学习成果,从而可以推动最佳业务成果 。 挖掘你的员工数据,以确定某个特定重组计划的参与者是否经历了更多的内部流动,从低需求流向高需求职位。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Dave Weisbeck Visier 来源:https://www.hrtechnologist.com/articles/learning-development/hr-in-2020-reskilling-goes-into-overdrive/
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    2019年12月31日
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    将虚拟现实融入工作场所:最佳用例和挑战   世界各地的组织发现,越来越倾向于采用开放式办公室文化,并利用可以重新发明协作并简化分散业务运营的新时代消息传递工具。虚拟现实等智能技术正在从个人生活转向工作场所。这些技术不仅改变了我们的会面和协作方式,而且还改变了我们工作的物理环境。 戴尔的一项名为“未来劳动力全球研究”的劳动力研究显示,员工,特别是千禧一代,希望在不久的将来能够在智能办公室工作,因为许多员工都认为他们当前的办公室不够智能。Universum是一家位于新加坡的雇主品牌研究公司,另外一项研究表明,新加坡有49%的Z代人认为VR将彻底改变工作。虚拟现实就是这样一种技术,通过帮助吸引最优秀的人才并提高工作效率,可以帮助提高工作场所的智能性。   能够将员工传送到千里之外办公室外部世界的纯粹想法可能有助于提高员工的工作效率,同时降低他们的压力水平。这是在世界正在谈论SpaceVR的时候 - 一个创建虚拟太空旅游的平台,它将成为世界上第一个进入太空的虚拟现实相机卫星。感谢在虚拟,增强和现在混合现实空间中取得的技术进步。来自微软,三星和Oculus等公司的耳机让世界变得更加有趣。   虚拟现实在游戏和娱乐行业引发了风暴,它具有改变通信和协作的能力,使坐在不同位置的员工能够在一个虚拟会议室中聚集在一起。  虽然该技术在游戏和娱乐行业引发了风暴,但虚拟现实的真正力量在于它们如何改变通信和协作,从而使位于不连续位置的员工能够在一个虚拟会议室中聚集在一起。总部设在新加坡的全球专业招聘团队Hays董事总经理林恩·罗德说:“虚拟现实创造的可能性数量令人震惊。一旦我们开始探索它可以实施的多种方式,它就可以对工作世界产生重大影响“。一种技术是增强现实,它带来了许多应用领域,如培训。所以是微软正在支持的混合现实。    让工作场所真正聪明   今天的劳动力将未来的工作场所定义为不再是“遏制”的场所,而是他们可以见面,学习和分享经验以及合作创意的地方。工作场所基础设施已经成为留住聪明员工的关键原因之一,领导者绝对不应忽视这一点。在工作空间的VR方面,远程办公和远程呈现对专业人士非常有用,因为它可以灵活地在任何地方工作,无需从A点到B点进行虚拟会议,节省了时间和金钱。VR的使用扩展到公司的所有部门 - 从人力资源到进行培训,到可以使用VR模拟器进行设计和测试的工程师和设计师。   Gartner表示,虽然VR需要时间才能在企业中充分实现,但越来越多的解决方案提供商专注于虚拟工作场所,并且这一领域的创新正在快速增长。像微软和思科这样的公司已经推出了产品,现在Oculus通过他们的Oculus for Business,Oculus Desktop和Facebook Spaces计划与他们的母公司Facebook一起投入了大量资金。 “为了让虚拟工作场所真正实现,需要发生许多技术,流程和文化变革,但具有前瞻性的组织应该追踪这一领域正在取得的进展,”Gartner说。 “当涉及到企业或工作场所时,我们仍然处于使用旧的传统产品的阶段,这些产品具有非常糟糕的体验和用户界面。但是我可以看到企业在员工经验,福利,学习和培训方面花费大量资金的变化,人力资源技术创业公司Leena AI首席产品官Sarthak Saini说。   虚拟现实的使用案例   根据最近与戴尔合作的TEDx班加罗尔沙龙解释,VR初创公司Merxius表示,目前VR有无数的应用。它被广泛用于工程,制造和医疗保健领域的培训。因此,在实际执行VR之前,医生正在VR中测试复杂的外科手术。对于设计人员而言,首先在VR上完成的设计可以让客户在实施之前了解设置。在教育方面,太阳能系统只是作为教科书中的图片存在,但是使用VR可以获得触觉和感觉,体验它的大小,就像你实际上在那里一样。  “最新的VR技术可以帮助员工更加切合实际地预期工作和责任。这减少了调整和转换到角色的时间,使它们更有效率,并为日常工作增添了乐趣,“戴尔印度客户解决方案集团总经理Indrajit Belgundi说。如今,企业已采用这些技术帮助员工在工作中获得更多投入和积极性。品牌已经发现了游戏化移动应用或产品的好处,提高了用户参与度和品牌忠诚度。 例如,客户服务培训要求教师员工如何影响,保留和理解客户要求,以及使用问候语,肢体语言,适当的语调和处理客户投诉的最佳方式。如果学习是假设的话,这些技能组合很难磨练。然而,借助虚拟现实,雇主能够模拟现实生活中的情况,Indrajit补充道。  “在学习和培训方面,我看到了虚拟现实的巨大空间。在制造业,制药公司或消费品公司,员工需要信息触手可及,虚拟现实可能具有很大的用途,“赛尼说。让我们举一个例子,假设销售员工去客户展示产品。现在,他们可以借助虚拟现实展示实时产品,而不是展示长PPT或演示视频。Saini认为,在某种程度上,它减少了销售周期。虚拟现实在培训新加入者时非常有用,而不是讲座,他们可以使用VR查看产品的详细信息。此外,通过在培训新员工期间使用VR,您还可以帮助他们对他们将要执行的工作有更加现实的期望。这减少了调整和转换到角色的时间,从长远来看,它们的工作效率更高。此外,它很有趣。  已经有很多工具可以帮助企业与自由职业者甚至远距离的员工合作。管理人员倾向于满足于Skype或Slack的对话,并认为他们使实时协作尽可能真实。但是,当VR也进入这个等式时,以前不可避免的时间浪费会大幅减少,Saini总结道。   为工作场所提供VR    尽管围绕这些技术进行了大量炒作和投资,但VR市场仍然处于起步阶段,即便在那些推动创新的市场中也不稳定。为了采用VR,企业需要创造一种工作场所文化,将新技术的使用视为达到目的的最终目的 - 最终改善公司并促进员工个人成功。  正如戴尔技术公司的REALIZE 2030:人机合作伙伴关系的下一个时代所概述的那样,据估计,2030年将存在的85%的工作尚未发明,他们所需要的技能尚未确定。 。Indrajit认为,“为了取得成功,人们将需要使用VR等新技术进行学习,这使得获取新知识的能力比知识本身更有价值。”  价格和内容将定义VR在工作场所的成熟度。从工作场所培训的角度来看,创建VR内容的成本和难度是关键参数。组织需要对VR进行大量投资才能使其在办公室成为现实。与任何其他连接技术一样,VR也带来了网络安全挑战,感受专家。 挑战将是有趣的 - 看看未来工作文化和奖励与奖励模式将如何变化。Indrajit总结道:“当我们创新并采用新技术时,我们应该问问自己为什么要这样做,以及它对我们的员工,客户和更大的社会会产生什么影响。”   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Plugging Virtual Reality into workplace: Top use cases and challenges  
    AR
    2018年11月02日
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    AR和VR将如何改变招聘流程 文/ Chiradeep BasuMallick   增强和虚拟现实正在接管人类接口的每一个流。这就是为什么AR和VR都将改变组织内部招聘职能的原因。 在过去十年中,世界已经采用了大量新技术。其中各个行业越来越多地使用增强现实(AR)和虚拟现实(VR)。在许多方面,AR和VR正在改变我们个人和职业生活的结构,改变消费者需求和商业策略。   AR和VR在人员配备和招聘方面是否可以发挥作用?答案是肯定的。 1.简化招聘 考虑到当代工作环境的复杂性和竞争性,招聘人员需要新的工具来为他们提供优势。AR和VR等尖端技术可以带来真正的变化——简化系统,建立参与度,选择更智能,更简单,更快捷。 比如可以在设计的AR干预中为候选人分配类似工作的任务,并且招募者可以评估其绩效。 2.培训和学习 AR和VR可以创建一个沉浸式虚拟景观,申请人可以体验真实场景和许多挑战。因此,招聘人员也可以通过模拟进行更好的培训,从而帮助提高员工的工作效率,节省宝贵的时间。考虑流行的培训解决方案,使用这些技术,雇主可以获得模拟,评估和改进候选人技能集所需的精确运动跟踪数据。 3.创建游戏化应用程序系统 在公司不顾一切地超越对方的时候,一个生动,充满活力,有趣的游戏化的招聘途径将彻底扼杀杂乱,吸引最优秀的人才,渴望新的体验。游戏化是让雇主——候选人互动更有趣和有意义的机会。 游戏化招聘将帮助您摆脱旧的申请流程,并将平衡转向更智能,更具互动性的方法,以及过去的细节,如工作经验,背景验证和其他筛选要点。招聘人员不仅能够通过真实游戏更好地评估人才,而且候选人也会被吸引到成为这样一家创新公司的一部分。 4.虚拟旅游 除了公司文化,实际的螺母和螺栓,工具,工作流程和突破区域对员工的生产力利润率产生了很大的影响。使用AR和VR公司而不是传统的办公空间演练,可以创建一个类似于生活的模拟典型的工作日。虚拟旅游将允许候选人下定决心,招聘人员选择最适合每个征求的职位。 5.能力评估 从高安全性角色到实际危险领域,如今公司正在使用AR和VR来测试申请人承受压力、困难情况和其他复杂性可能的能力。虚拟能力评估有助于筛选那些不适应压力情况的人,即使是那些具有天生的管理僵局能力的人,也能得到培养和培养。   那么,这些是AR和VR如何影响招聘的最常见原因和用例。请记住,只有变化永恒不变,任何革命力量都将席卷任何企业的每个细分市场。     以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接:How AR and VR are Changing the Recruitment Process
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    2018年10月07日
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