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在线大学学位提供者2U以7.5亿美元收购Trilogy Education，扩展到技术训练营
文/Ingrid Lunden
随着越来越多的大学转向提供在线学位以通过网络空间扩展学生团体，实现这一趋势的先驱者之一已经进行了一项收购，以扩展到技能培训和继续教育的新领域。
2U——帮助建立一些顶尖大学的在线学位课程网站，最近以7.5亿美元的价格收购Trilogy Education。Trilogy Education创建在线和面对面的“新兵训练营”开展继续教育计划 ，并与大学合作培训已经在在编码、数据分析、用户体验/用户界面和网络安全等领域拥有技术技能的劳动力。
该公司表示，该交易预计将在未来60天内完成，将以现金和股票的形式出现 - 4亿美元现金和3.5亿美元新发行的2U普通股。对于Trilogy而言，这是一个不错的选择，当它在2018年6月筹集5000万美元时，价值为5.45亿美元（根据PitchBook）。其投资者包括Highland Capital，Macquarie和Exceed等。
与此同时，2U的市值为38.5亿美元，并在纳斯达克上市。
此次收购有助于2U巩固其大学足迹，将从之前的36个增加到68个。它提供了一个向上销售和交叉销售的明显机会：那些已经进入系统学位课程的人可以多元化到更多的技能培训，而那些尚未建立全程学位服务但已经创建技能培训计划的人现在可能会考虑如何将这种经历转化为学位 - 所有这些都来自一个提供者，2U。这也为2U扩展到继续教育市场提供了更大的窗口，据估计这个市场价值约3660亿美元。
它还有助于它更好地与已经建立双轨方式的在线教育，建立学位和短期课程的其他公司竞争，如Coursera（Udacity和Udemy是那些专注于继续教育的人）。
“[Trilogy Education]是2U的自然战略契合和增长动力，将扩展我们在职业课程连续性中的覆盖面，加深与新老合作伙伴的关系，提高营销效率，并开设更直接的企业培训和企业销售渠道对于公司。”2U联合创始人兼首席执行官克里斯托弗”Chip Paucek在一份声明中表示，我们预计增加Trilogy将使我们的收入从2022年到2021年增加10亿美元。“大学越来越多地试图为他们的学位增加实用的技术技能。我们通过增加这种技术能力来简化未来的学位。”
商业公司的存在为非营利性大学建立教育课程，并削减了这一过程，已经引起了一些争议。通过这些计划进行教育的商业旋转不仅使人们质疑学校（及其合作伙伴）在课程中的优先次序和优先级，而且还提出了高等教育定价的问题，以及从这些学位中获利的问题 - 有时候尽管在教室里没有实际时间，但仍然可以花费超过60,000美元。（赫芬顿邮报对这个问题进行了很好的探讨，采访了2U的联合创始人John Katzman，他也创立了普林斯顿评论。）
公平地说，高等教育的一些问题 - 例如某些国家的高成本，以及它仍然感觉像是一种很大程度上是精英主义的努力，学生在顶尖大学获得认可和成就的可能性仍然有利于特权家庭 - 不能完全依赖于由营利性公司提供支持的在线学习课程的开发。
你也可以说，鉴于技术如何在所有教育中发展，以及edtech不是许多机构的核心竞争力，这必然是下一步。
在线学位课程带来的潜在积极因素之一是，它为更多的潜在学生提供了机会，而且大众市场是Trilogy所知道的：它迄今为止已经为20,000人和1,200名教师提供了课程。它说，在120个项目中，重点是培养当地劳动力的实用技能，并与大学合作建立这些课程，并与大公司联系 - 客户包括谷歌，微软和美国银行 - 来实现这些目标。
“通过与2U合作，Trilogy Education可以使大学能够在更多地方为更多学生接触更多学生，同时在当地推动积极的经济影响，”Trilogy Education首席执行官兼创始人Dan Sommer在声明中说。“Trilogy和2U认为大学对于终身学习至关重要，并且满足当地经济在国内和国际上的劳动力发展需求，我们很自豪能够继续我们的使命并继续这项重要工作，作为2U大家庭的一部分。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Online university degree provider 2U acquires Trilogy for $750M to expand into tech bootcamps and training
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在线学位教育平台 2U 再添虎将，前美国教育部高官加入任CIO
今天，前美国教育部副部长Jim Shelton 宣布加入在线学位教育平台2U，担任“首席影响官”（Chief Impact Officer），2U 目前是纳斯达克上市公司，代号为TWOU。
Shelton 在奥巴马政府任职6年之后，于去年底从美国教育部离职。从那时开始，业界就一直在猜测他接下来的去向，很多人曾猜测，他将和其他政府部门前高官一样，进入金融界或其他高收入行业。Shelton 则表示，他希望“确保自己的职业选择能够与个人的价值观和愿景相契合”，于是最终选择加入2U。接下来，Shelton 将主要负责对接合作高校，进一步扩大2U 的影响力，帮助更多人通过教育实现阶级流动。
关于2U 这家公司，它于2008年成立，总部位于美国马里兰州，并与去年3月底在纳斯达克挂牌上市。2U 的模式是和实体大学合作，将大学课程内容在线化，用户可获得学校授予的正式学位。具体来说，2U 要负责制作并传播平台上的课程，对在线学位项目的申请者进行初选，并在开课中提供LMS；学校提供包括师资在内的一切内容，并授予与线下项目相同的学位。2U 与大学签署的合约通常长达10到15年，双方会将学费收入分成。
在2U 刚刚成立的2008 年，“在线教育”的概念及时在美国也还是一个迷思，不过2U 的模式很快被证明是有效的。和大部分在线教育公司（比如MOOC平台）不同，2U 并不生产和修改内容，也从未和大学形成直接或间接的竞争关系，相反地，他们做的事情其实是“帮助传统大学应对在线教育的挑战”。目前，2U 已经和13个学校的院系达成合作，提供20个学位项目，合作院校包括南加州大学（教育学硕士、社工硕士）、乔治城大学（护理硕士）、圣路易斯华盛顿大学（法学硕士）、加州大学伯克利分校（信息硕士）、耶鲁大学（医学项目）等。2014年，共有1422个学生从2U 提供的项目中毕业。
据今年2月发布的Q4财报显示，2U 实现了3008万美元的营收， 2014年全年营收约1亿1千万美元，比2013年的8310万美元增长不少。发展势头看上去欣欣向荣，在下一年度，2U 将面临的挑战是能否开始盈利。
此前，公司还发布了《2015年2U 影响力报告》，其中有些有趣的数据，比如“90%的学生和老师表示，通过2U 平台学习的效果等于或好于面授项目”，“师生的满意度（NPS）达到68个点，相较于iPad的67个点和Amazon 的65个点”。
来源：36氪 ，作者：小天
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