• 薪酬管理
    【HR术语】什么是人力资源运营?(What is HR operations?) 什么是人力资源运营? 人力资源运营(不要与人事运营混淆)是企业内的一项重要职能,负责管理日常人力资源活动的行政和实际工作。 人力资源运营是人力资源部门的支柱,确保各种人力资源流程和系统顺利运行,包括招聘、入职、薪资管理、员工关系、合规等。 人力资源运营的目标是什么? 效率和准确性。优化人力资源流程,减少人工操作,将人力资源操作中的错误降至最低。 合规性。确保遵守劳动法律、法规和公司政策,从而降低法律风险。 良好的员工关系。建立积极的关系,为企业员工提供支持,帮助他们发挥最佳水平。 可扩展性。让企业的员工与公司一起成长,使员工队伍能够不断满足企业不断变化的需求。 人力资源运营的职责是什么? 入职和离职。管理从招聘到离职的整个员工生命周期。 薪资和福利管理。处理专业人员的薪酬和福利,确保准确及时地处理薪资。 数据管理。维护记录和数据的准确性,保护敏感信息。 合规与法律。确保人力资源流程符合劳动法律、法规和公司政策。 劳动力规划。协助制定组织的整体人力资源战略,包括劳动力规划、继任和招聘。 培训与发展。管理培训计划,跟踪员工的进步,确定需要改进的地方,并为职业发展创造机会。 解决冲突。处理专业人员之间的争议。 健康与安全。通过制定安全政策和报告流程以及开展培训,为员工营造一个安全健康的工作环境。 人力资源技术管理。实施并监督人力资源信息系统(HRIS)、绩效管理软件和申请人跟踪工具等软件工具。 人力资源运营经理的职责是什么? 人力资源运营经理负责监督所有人力资源运营的日常运作(人力资源运营总监则负责总体战略)。 他们与其他人力资源领导合作,确保所有流程与公司目标保持一致。 他们监督人力资源员工和人力资源运营专家,确保工作的完成。人力资源运营经理还为员工提供他们可能需要的任何支持。他们将这种支持扩展到整个组织--解决复杂的人力资源问题并提供指导。 人力资源运营经理要寻找机会,实施人力资源最佳实践,提高效率,降低运营成本。他们分析可用的人力资源数据,就资源分配和劳动力规划做出决策,并实施人力资源技术解决方案以提高自动化程度。 人力资源运营经理还有责任随时了解相关法律法规,确保合规。 人力资源运营经理的薪酬是多少? 人力资源运营经理的薪酬因经验、地点、组织规模和行业而异。 但平均而言,他们在美国的年薪约为 123,000 美元,在英国约为 64,495 英镑,在澳大利亚约为 130,000 澳元。 事实上,大型企业中经验丰富的经理人的年薪可能会超过这个数字,最高可达 16.4 万美元、7.5 万英镑和 15.25 万澳元,而那些规模较小或经验较少的经理人的年薪通常在 8.7 万美元、4.7 万英镑或 11.58 万澳元左右。 工作地点对薪酬水平有很大影响,大城市的薪酬通常较高。 人力资源技术如何帮助人力资源运营? 人力资源技术是人力资源运作不可或缺的一部分,因为它有许多好处: 自动化。人力资源技术可将工资单处理、入职和福利管理等重复性工作自动化,从而节省人力资源专业人员通常用于行政管理的时间。 数据管理。人力资源技术解决方案可保持企业专业人员数据的准确性和时效性,从而更好地进行决策和报告。 合规管理。人力资源软件让您轻松遵守最新法规和劳动法。 自助门户。人力资源技术允许员工通过自助门户访问人力资源信息、申请休假和更新个人资料,从而提高了运营效率。 分析和报告。人力资源技术通过数据分析工具深入洞察劳动力趋势,帮助企业做出明智、数据驱动的决策。 招聘和人才管理。许多人力资源工具都具有申请人跟踪、候选人评估和人才管理功能,使招聘和组织劳动力管理变得更加容易。 绩效管理。一些人力资源系统支持绩效评估、目标设定和反馈流程,帮助专业人员发挥最佳水平。 学习与发展。学习管理系统(LMS)等解决方案可让团队成员获得教育资源,并帮助人力资源部门创建和管理专业培训计划。 人力资源运营是现代组织不可或缺的一部分。它能确保公司日常工作的顺利进行,并极大地促进积极的工作环境。最重要的是,它有助于提高工作满意度、提高生产率、改善业务绩效--使专业人员和整个公司蓬勃发展。 以下为文章原文: What is HR operations? Human resources operations (not to be confused with people operations) is a crucial function within an organization, managing the administrative and practical aspects of day-to-day HR activities. HR operations is the backbone of the HR department, ensuring various HR processes and systems run smoothly—including recruitment, onboarding, payroll administration, employee relations, compliance, and more. What are HR operations’ goals? Efficiency and accuracy. To optimize HR processes, reduce manual tasks, and minimize errors in HR operations. Compliance. To ensure compliance with labor laws, regulations, and company policies so that there’s less legal risk. Good employee relations. To create positive relationships that support an organization’s people, helping them to perform at their best. Scalability. To enable an organization’s people to grow along with the company so the workforce can continue to meet the business’s changing needs. What are HR operations’ responsibilities? Onboarding and offboarding. Managing the entire employee lifecycle, from hiring to exit processes. Payroll and benefits administration. Handling compensation and benefits for professionals, ensuring accurate and timely payroll processing. Data management. Maintaining records and data accuracy, as well as protecting sensitive information. Compliance and legal. Making sure HR processes comply with labor laws, regulations, and company policies. Workforce planning. Assisting with an organization’s overall HR strategy, including workforce planning, succession, and recruitment. Training and development. Managing training programs, tracking people’s progress, identifying areas for improvement, and creating opportunities for career progression. Conflict resolution. Handling disputes among professionals. Health and safety. Supporting people’s wellbeing with a safe and healthy work environment by establishing safety policies and reporting processes, as well as conducting training. HR tech management. Implementing and overseeing software tools such as human resource information systems (HRIS), performance management software, and applicant tracking tools. What is the role of an HR operations manager? The HR operations manager oversees the day-to-day running of all HR operations (while the HR operations director focuses on the overall strategy). They collaborate with other HR leaders to make sure all processes align to further the company’s goals. They supervise HR staff and HR operations specialists, ensuring that work is completed. The HR operations manager also provides people with any support they may need. They extend this support to people across the organization—addressing complex HR issues and offering guidance. The HR operations manager identifies opportunities to implement HR best practices, boosting efficiency and reducing operational costs. They analyze the available HR data to make decisions on resource allocation and workforce planning and implement HR technology solutions to increase automation. It’s also the HR operations manager’s responsibility to stay up to date on relevant laws and regulations to ensure compliance. What is an HR operations manager’s salary? The salary of an HR operations manager varies based on experience, location, organization size, and industry. But, on average, they earn around US$123,000 per year in the United States, £64,495 in the United Kingdom, and A$130,000 in Australia, for example. Highly experienced managers in large organizations can earn more than that—up to US$164,000, £75,000, and A$152,500 in fact—while those in smaller companies, or with less experience, usually earn around US$87,000, £47,000, or A$115,800. Location has a strong influence on salary levels, with larger cities generally offering higher compensation. How can HR tech help with HR operations? HR technology forms an integral part of HR operations because it comes with many benefits: Automation. HR tech automates repetitive tasks like payroll processing, onboarding, and benefits administration, freeing up time HR professionals typically spend on admin. Data management. HR tech solutions keep data on an organization’s professionals accurate and up to date, enabling better decision-making and reporting. Compliance management. HR software makes it easy to stay compliant with the latest regulations and labor laws. Self-service portals. HR tech improves operational efficiency by allowing people to access HR information, request time off, and update personal details through self-service portals. Analytics and reporting. HR tech helps organizations make informed, data-driven decisions with data analytics tools that provide in-depth insights into workforce trends. Recruitment and talent management. Many HR tools come with features for applicant tracking, candidate assessment, and talent management, making it easier to take care of recruitment and the organization’s workforce. Performance management. Some HR systems support performance assessments, goal setting, and feedback processes, helping professionals perform at their best. Learning and development. Solutions like learning management systems (LMS) give team members access to educational resources and help HR create and manage professional training programs. HR operations is integral to modern organizations. It ensures a company’s smooth day-to-day functioning and significantly contributes to a positive work environment. Most importantly, it helps increase job satisfaction, boost productivity, and improve business performance—enabling professionals and the company as a whole to thrive.
    薪酬管理
    2024年02月28日
  • 薪酬管理
    【投融资1月月报】2024年1月全球人力资源科技投融资简报! 2024年1月,HRTech共报道了26起投融资事件。1月的投融资总金额达5亿美元。 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:人工智能(7起)、管理平台(3起)、薪酬管理(2起)、员工福利(2起)、学习发展(1起)、劳动平台(1起)、其他(10起) 投资领域重心板块以人工智能(7起)、管理平台(3起)、薪酬管理(2起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。公司打算利用这笔新资金将其第二代机器人 NEO 推向市场。NEO 设计为双足仿人机器人,专为日常家庭辅助而量身定制,可为消费者市场上的各种家务劳动提供多功能支持。 在管理平台领域,本月获得的最大一笔融资是美国员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台。PerformYard 是一款功能强大、操作简单的绩效管理软件。该统一平台可简化和正规化任何绩效流程,从年度审查到季度目标、持续反馈、员工参与以及介于两者之间的所有流程。 薪酬管理本月获得的最大一笔融资是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。DailyPay, Inc.正在改变人们获得报酬的方式。作为业界领先的按需支付解决方案,DailyPay 利用技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力,工作时间更长,同时为他们工作之外的财务状况提供支持。 报道回顾: 【机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求 】 【员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台】 【金融科技公司DailyPay获得7500万美元股权融资】 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了4起,B轮融资报道了3起,未披露轮次融资报道了16起,剩余融资轮次涉及A轮融资2起、种子前融资1起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是德国中小企业IT管理平台提供商deeploi获得600万欧元种子轮融资,通过更智能的IT管理促进企业发展。deeploi为企业提供经济、高效和安全的IT服务。其全面、一体化的管理平台和专家团队能满足您所有的IT需求,简化从入职、离职和设备管理到网络安全和合规性的所有流程。 B轮融资金额最大的是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。 A轮融资金额最大的是总部位于以色列和加拿大的企业人工智能解决方案提供商Ask-AI获得1100万美元A轮融资。Ask-AI是基于人工智能的平台运营商,旨在简化客户关系管理流程。公司的平台汇集了大量的公司知识和客户交流文本,根据自然语言处理回答问题,还提供可操作的产品见解,使企业能够提高客户满意度和产品开发能力。 未披露轮次中融资金额最大的是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。DailyPay 利用技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力,工作时间更长,同时为他们工作之外的财务状况提供支持。 报道回顾: 【中小企业IT管理平台提供商deeploi获得600万欧元种子轮融资,通过更智能的IT管理促进企业发展】 【企业人工智能解决方案提供商Ask-AI获得1100万美元A轮融资】 【人工智能招聘公司JobCannon获得50万美元融资 】 在融资规模上:本月报道的投融资项目有5起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从50万美元到1.75亿美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(12起),1000万美元至5000万美元共报道了6起,5000万美元~1亿美元报道了2起,1亿美元以上报道了1起,未披露金额报道了5起。  报道回顾: 【美国初创公司Sema4.ai获得3050万美元融资,将开源人工智能引入关键任务企业工作中】 【工人互联网平台weavix获得2360万美元B轮融资】 在地区分布上:1月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区 北美地区共报道了16起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。 欧洲地区共报道了10起投融资事件,英国3起、西班牙、德国、荷兰、挪威、波兰、布拉格、维尔纽斯各1起,其中英国地区获得融资金额最大的是伦敦金融科技公司Detected获得220万欧元融资,用于重塑企业入职智能系统。其他地区中获得融资金额最大的是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。 报道回顾: 【金融科技公司Detected获得220万欧元融资,用于重塑企业入职智能系统 】 【加州的创新薪酬数据公司Compa完成1000万美元A轮融资,推动实时薪酬市场数据革新 】 总体来看,本月全球人力资源领域的投融资并不活跃,在人工智能领域投融资事件有明显增加,总融资事件较去年同期相比增加近37%。(2023年1月HRTech共报道了19起投融资新闻,融资总金额近2亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    薪酬管理
    2024年02月01日
  • 薪酬管理
    薪酬管理:未开发的潜力! Frank Smits, ADP Celergo Streamline 总裁 过去几年,由于全球健康状况和地缘政治的变化,企业经历了重大变革,也因此带来了经济变动。人们的实践和工作方式发生了变化,甚至是巨变。这些变化中既有利也有弊、也伴随着风险和机遇。   人力资源职能具有战略意义 众所周知,人力资源职能处于管理上述变化的第一线。为了确保提供可靠且持续的服务、遵守数据保护要求,以及适应不同国家不断变化的法律规章,人力资源的管理能力也成为了关注的焦点。 目前,许多公司都在谋求国际化的发展和扩张,这一过程中面临的诸多现实问题,值得我们充分重视。其中一个突出的领域就是薪酬管理,ADP作为全球薪酬领域的市场领导者,可以就此分享宝贵的见解。 截至 2023 年的两年时间里,薪酬管理逐渐从幕后走向前台,不再仅仅是后台的“辅助”功能,而是能够为企业带来更重要的战略价值。企业领导者越来越多地将重点向管理方式转型,要求对运营在不同国家的公司进行“因地制宜”式的管理。这些雄心壮志带来了新的要求和期望,需要薪资团队发挥战略性价值。   薪酬管理的潜力 我们就“薪酬管理的潜力”这一主题进行了一项全球调查,以对上述提到的现象进行基于事实的描述。我们采访了 1,486 位来自总部设在 16 个国家、员工人数超过 1,000 人的跨国组织的高级领导人,他们或多或少地参与了公司的薪资管理,或因其职能而对该主题有深入的了解。 调查显示,历来被忽视的薪酬部门极具潜力。当与响应性人力资源分析这一日益重要的决策工具相结合时,它们有可能成为公司战略创新中的重要的“护旗手”,保护公司的稳健运营。   准确的薪酬数据 只有 33% 的员工认为他们公司的薪酬足够准确。 56% 的受访者表示,他们无法全面了解公司的所有国际分部的薪酬绩效、准确性和其他数据,40% 的受访者表示,他们在每个国家都有不同的合规跟踪方法。 45% 的受访者表示,他们的高级经理向他们发送越来越多的重复性薪资要求,这证明薪资数据对最高层的战略产生了影响。 我们采访过的大多数薪酬管理专业人士都表示,他们无法全面了解其公司所有国际分部的薪酬管理绩效、准确性和数据。这种情况必须得到纠正。采用更加联动的方法可以帮助企业提高全球效率、基准和中心领导力,这对企业拓展新市场至关重要。保持对运营的控制、密切关注全球薪资运营情况,以及利用绩效报告工具让人力资源团队对员工的情况一目了然。这些重要举措对薪酬、调整人才管理、招聘或培训政策颇具影响,同时还能保证员工个人数据和企业本身数据的安全。   员工对薪酬的新期望 31% 的受访者表示,自疫情发生以来,他们的许多员工已迁往其他司法管辖区或国家。 56% 的受访者表示,确保这些员工正确纳税给他们带来了一些或许多挑战。 45% 的受访者表示,自疫情爆发以来,员工对其薪酬的疑问越来越多。 员工对薪酬的期待与现实大相径庭。高效、准确的薪酬对于能否在新市场一炮打响、确保当地员工从一开始就参与其中、提高工作效率和积极性至关重要。然而,薪酬人才的短缺进一步阻碍了薪酬准确性的提高。因为它导致更多的员工更频繁地质疑自己的薪资,进一步增加了本已捉襟见肘的薪酬团队的压力。   网络安全风险带来的(新)压力 61% 的受访者表示,在过去 24 个月中,他们的薪酬业务至少受到过一次网络安全漏洞的影响。 98% 的受访者认为,在过去 12 个月中,数据安全变得更加重要。 这种攻击威胁导致一些企业推迟在全球范围内实现薪酬业务的标准化或整合。然而,“视而不见”的企业更容易受到进一步的攻击,从而引发巨大的(且代价高昂的)声誉、监管和员工敬业度挑战。网络攻击的威胁总是在不断演变,因此应始终将其作为薪酬管理和业务议程的重中之重。因此,先发制人是关键,薪酬管理部门完全有能力在确保员工和薪酬数据安全方面发挥带头作用。   全球各规模公司面临的决定性问题! 显然,解决这些问题的方案正变得更具战略性,而薪酬管理在战略决策和转型的核心中具有巨大的潜力。 ADP的客户遍及几乎所有国家的各种规模的企业。因此我们深知,具有统一信息的跨国薪资系统必须是所有人力资源信息系统的基础。并且我们意识到,这种方法不仅对于大型集团非常重要,对于中小企业来说也变得越来越重要。对于这些中小企业,甚至是初创企业来说,通常无法在每一个其运营的国家都雇佣人力资源专业人士,因此,他们选择依赖人力资源专家和跨国薪资管理供应商的专业知识,以便他们可以在当地雇佣人才,使用当地货币向他们的员工及时支付工资,并确保即使在地球的另一端,他们也能够完全遵守社会和税收法规。这种模式可以适应企业的成长,无论是员工人数的增长还是地域的扩张,确保不会给企业后续的业务增长带来任何问题。   期待企业能以更大的兴趣来看待这个机会! 由于ADP每年都在进行这项调查,因此将其演变情况与2024年的趋势进行对比将会非常有趣。要了解这些趋势,您可以在此处下载并查看报告:https://www.adpchina.com/resources/articles-and-insights/articles/g/global-payroll-survey.aspx。   关于作者 Frank Smits, ADP Celergo Streamline 总裁 Frank 于 2009 年加入 ADP,担任英国执行总监,不久后转任英国服务总监。自 2012 年起,他先后担任雇主服务国际(ESI)服务交付部的副总裁和高级副总裁。在此期间,他领导了许多非常成功的数字化转型和业务流程改进项目。2020 年 3 月,Frank被任命为 Celergo Streamline 总裁,该部门在全球140个国家提供ADP的跨国薪酬服务。作为这个快速增长的大型部门的执行领导,Frank负责领导业务的整体战略和绩效,平衡客户、员工和股东的需求。   关于ADP (NASDAQ: ADP)   领先技术、卓越服务、非凡体验,ADP 始终致力于创造更好的工作方式,帮助人们尽情发挥职场潜能。从人力资源、人才、社保福利、薪酬到合规管理,以数据为基础,为人力而设计。更多资讯,请访问 https://www.adpchina.com/。 ADP 和 ADP 标志是 ADP 公司的注册商标。所有其他商标所有权均归其各自所有者所有。 中国媒体联络: Adp.mediahub@inmatt.com
    薪酬管理
    2024年01月29日
  • 薪酬管理
    人力资源和技术服务平台G&A Partners获得另类资产管理公司TPG投资,简化人力资源流程 人力资源和技术服务平台 G&A Partners宣布另类资产管理公司 TPG 已与 G&A 管理团队和员工合作投资 G&A Partners。TPG 通过其美国和欧洲私募股权投资平台TPG Capital 对公司进行投资。 G&A Partners 是一家专业就业组织 (PEO),通过提供全套技术支持的人力资源服务,为全国 3,000 多家中小企业提供支持。公司利用其在人力资源领域的深厚历史和丰富经验,根据客户需求定制产品,在人力资源管理软件、薪资管理、医疗保险和福利、风险管理和合规性以及外包会计等方面具有全面的能力。 "G&A Partners 的联合创始人、总裁兼首席执行官 John W. Allen 说:"25 年多来,我们一直是成长型企业值得信赖的合作伙伴,为其员工的独特需求提供支持,使他们能够降低成本,同时留住并争夺最优秀的人才。"TPG 长期以来一直投资于行业领先的技术服务公司,这使他们成为 G&A 的理想合作伙伴,因为我们希望扩大我们为客户提供的能力和服务。 "TPG合伙人Peter Munzig表示:"随着企业与日益复杂的监管环境作斗争,员工体验的重要性依然至关重要。"近三十年来,G&A 在帮助客户解决最复杂的人力资本需求方面一直保持着良好的增长记录。我们很高兴能与 G&A 团队合作,共同推进公司下一阶段的发展。 "G&A是PEO领域的领军企业,为企业提供高质量、全面的规模化服务,帮助他们驾驭并简化关键的人力资源流程。我们很高兴能在未来几年为该公司提供支持,"TPG 负责人 Alex Minasian 补充道。 Piper Sandler 担任 G&A 的财务顾问,Dentons 担任该公司的法律顾问。Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP 和 Ropes & Gray LLP 担任 TPG 的法律顾问。交易条款未披露。 关于 G&A Partners G&A Partners 是一家领先的全国性专业雇主组织 (PEO),近 30 年来一直在帮助企业家发展业务。通过提供世界一流的服务和值得信赖的人力资源管理、福利和薪资方面的专家,客户现在有时间和自由专注于最重要的事情--他们的员工、产品和服务以及他们的客户。G&A Partners 总部位于休斯顿,在美国各地设有办事处。 关于 TPG TPG(纳斯达克股票代码:TPG)是一家全球领先的另类资产管理公司,1992 年成立于旧金山,管理着 2,120 亿美元的资产,投资和运营团队遍布全球。TPG 的投资策略广泛多样,包括私募股权、社会企业、信贷、房地产和市场解决方案。我们的团队将深厚的产品和行业经验与广泛的能力和专业知识相结合,为我们的基金投资者、投资组合公司、管理团队和社区提供与众不同的见解和增值服务。
    薪酬管理
    2024年01月25日
  • 薪酬管理
    【投融资9月月报】2023年9月全球人力资源科技投融资简报! 2023年9月,HRTech共报道了31起投融资事件。9月的投融资总金额超过4亿美元。 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:学习发展(4起)、员工管理(1起)、人工智能(9起)、员工健康(2起)、劳动管理(1起)、薪酬管理(3起)、其他(10起)。心理健康(1起)。投资领域重心板块以人工智能(9起)、学习发展(4起)、薪酬管理(3起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是美国结合人工智能提供个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资。Duckbill公司将人工智能生成技术与人类专家相结合,建立了一个执行引擎,可以预测、研究和执行采购、计划、呼叫和文书工作等方面的任务。会员可以通过应用程序、文本、电子邮件、语音备忘录和聊天等方式提交大大小小的任务。这样,用户就可以将 "生活管理 "外包出去,从而有时间做自己最喜欢的事情。 报道回顾: 【个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资 】 在学习发展领域,本月获得的最大一笔融资是美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资,旨在改变 VR 劳动力培训领域。Transfr由 Bharani Rajakumar 于 2017 年在纽约创立,为高需求职业提供实践和沉浸式模拟培训,提供工作成功、发展和保留所需技能的现实经验。使用耳机,学员可以在数字教练的模拟指导下进行职业探索、工作培训以及实践和评估用例。Transfr 的创新平台促进了 VR 模拟质量的不断提高和开发成本的降低。 薪酬管理本月获得的最大一笔融资是美国中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资。ZayZoon 通过与薪资合作伙伴的整合,为客户提供按需获取工资的服务,让员工能够控制自己的薪资,减轻财务压力,无需承担不必要的债务。员工可以通过该平台轻松获得报酬,并获得教育资源和工具,打破从工资到工资的循环。公司的付款方式包括银行存款、借记卡以及即时礼品卡、加油卡等免收手续费的付款方式。 报道回顾: 【VR培训创业公司 Transfr 融资4000万美元C轮,旨在改变 VR 劳动力培训领域 】 【中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资 】 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了8起,A轮融资报道了8起,未披露融资报道了13起,剩余融资轮次涉及B轮、C轮。 在种子轮融资和A轮融资报道中,金额最大的是美国提供个人助理服务提供商Duckbill获得3300万美元种子轮和A轮融资。Duckbill公司将人工智能生成技术与人类专家相结合,建立了一个执行引擎,可以预测、研究和执行采购、计划、呼叫和文书工作等方面的任务。会员可以通过应用程序、文本、电子邮件、语音备忘录和聊天等方式提交大大小小的任务。这样,用户就可以将 "生活管理 "外包出去,从而有时间做自己最喜欢的事情。 未披露融资金额最大的是英国HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资,总融资达5.74亿美元。HiBob的使命是帮助企业以人为本,让文化成为未来工作的竞争优势,这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。此外,随着 HiBob 在全球市场份额的不断扩大,它还能加快对产品创新和开发的投资,拓展新的业务领域,并越来越多地为企业级客户提供服务。 本月分别报道了1起B轮融资,1起C轮融资。美国中小企业金融赋能平台ZayZoon获得3450万美元B轮融资。ZayZoon 通过与薪资合作伙伴的整合,为客户提供按需获取工资的服务,让员工能够控制自己的薪资,减轻财务压力,无需承担不必要的债务。美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资,旨在改变 VR 劳动力培训领域。 报道回顾:【HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资,总融资达5.74亿美元 】 在融资规模上:本月报道的投融资项目只有1起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从50万欧元到1.5亿美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(15起),1000万美元至5000万美元共报道了14起,1亿美元以上报道1起。 报道回顾: 【人工智能公司 Giftpack 获得种子轮融资,以提升和简化全球企业礼品赠送流程】 【金融科技公司Payflow获得2000万欧元融资,以进一步扩展其金融福利解决方案】 【学生心理健康平台提供商Cartwheel获得2000万美元A轮融资】 在地区分布上:9月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区。 美国共报道了21起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是美国VR培训公司Transfr获得4000万美元C轮融资,旨在改变 VR 劳动力培训领域。Transfr由 Bharani Rajakumar 于 2017 年在纽约创立,为高需求职业提供实践和沉浸式模拟培训,提供工作成功、发展和保留所需技能的现实经验。 其次是欧洲地区,英国报道3起,法国2起,哥本哈根、瑞士、德国、西班牙、荷兰各报道1起。英国本月报道中融资最大的一笔是HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资,总融资达5.74亿美元。法国报道融资最大的一笔是心理健康平台提供商 Teale 获得 1000 万欧元的 A 轮融资。Teale 公司成立于 2021 年,是一家专门为员工提供整体心理健康平台的公司。公司利用技术和认知与行为科学为员工和组织服务,通过个人辅导为员工提供参与和支持,通过集体支持转变文化和预防风险。 报道回顾: 【员工心理健康平台提供商Teale获得1000万欧元A轮融资】 【教育科技公司Lepaya获得3600万欧元融资,以人工智能革新企业学习市场】 【办公场所管理公司deskbird获得1200万欧元融资,保持工作场所管理畅通无阻 】 总体来看,本月报道的全球人力资源领域投融资地区分布相对不够丰富,今年9月的投融资事件主要集中在美国。 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    薪酬管理
    2023年09月28日
  • 薪酬管理
    【观点】组织常见的7大人力资源问题以及如何解决它们 如果您曾经在人力资源部门工作过,您就会知道这需要您兼顾许多任务和责任。这有时会使资源和人力有限的小型团队或公司不堪重负。好消息是,许多公司最普遍的人力资源问题在行业和公司中都很常见。因此,有大量关于如何解决这些问题的信息。本文将重点介绍公司中最常见的7个人力资源问题,并为每个问题提供解决方案。 人力资源管理包括什么? 人力资源经理可能负责与公司招聘和管理员工相关的活动。 人力资源框架下的职责可能包括: 职位设计(职位描述、招聘广告) 劳动力规划 现有员工的培训和发展 绩效管理 薪酬福利管理 合规管理 健康与安全 在最大的组织中,这些职责通常分布在人力资源组织中。然而,较小的公司通常没有那么精确的分工,一两个人可能不得不兼顾这些事项。 缺乏资源或人力是公司面临的许多核心的人力资源问题。有许多工作要做——所有这些都很重要——但用有限的可用资源可能无法完成所有这些工作。 本文的其余部分将重点介绍这些挑战并提供可能的解决方案。 1. 遵守法律法规 公司中第一个常见的人力资源问题是一个大问题:确保您遵守运营领域的所有相关法律。对于小型人力资源组织来说,这可能是一个巨大的挑战,特别是如果团队中没有人有处理当地劳动法律法规的经验。 出现的主要挑战包括: 跟踪公司所有领域的所有雇佣法 确保所有运营、招聘和就业流程都符合当地法律 缺乏时间和专业知识来理解法律的问题和细微差别 不完全遵守法律法规可能会给小公司带来严重后果,包括审计、诉讼,甚至破产 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 确保您的管理团队中至少有一人负责了解当地的雇佣法律法规 为专业人员提供研究和理解这些法律法规所需的时间和资源 咨询法律专家有关法律法规的问题 审核现有的流程,以确保一切都是符合规定的 虽然这些解决方案需要更多的时间和金钱,但如何正确处理它们对于确保公司的健康和未来的成功至关重要。 2. 员工的健康与安全 与法律法规一样,人力资源组织通常确保公司满足所有员工健康和安全要求。 出现的主要挑战包括: 在公司创建和实施健康和安全流程 提供员工培训和课程完成文件,以证明符合健康和安全措施 监控并适应当地的健康和安全法律 跟踪工伤或安全违规事件,以防止潜在的工作场所赔偿诉讼 与雇佣法律法规一样,未能执行全面的健康和安全计划可能会使公司面临代价高昂的诉讼和索赔 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 在您的组织中指定负责健康和安全的人员 为员工提供学习和了解当地健康和安全法律所需的工具和培训 赋予员工对组织的健康和安全的绝对知情权,包括在需要时进行调整 健康和安全应该是任何公司的重中之重。 3. 变更管理 对于人力资源部门及其员工来说,管理变革可能是一个令人头疼的问题。对于快速发展的组织来说尤其如此,这些组织正在经历流程的快速发展或更高的新员工入职率。 出现的主要挑战包括: 调整人力资源流程和政策,以适应公司的增长 平衡传统员工与新员工对管理层的需求和愿望 确保在进行更改之前、期间和之后进行公开沟通 处理员工的负面反馈或挫折 如果做得不好,变革管理会对绩效、员工敬业度和士气产生不利影响。人力资源部门经常需要找到确保以人为本的变革不会影响生产力和产出的方法。 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 向所有员工清楚地传达变革的好处 实施变更管理流程,概述如何、何时以及何地通知员工流程变更 鼓励员工在做出改变时提供公开和诚实的反馈 清楚地说明您为什么要做出改变以及这对公司和员工有什么好处 4. 薪酬管理 薪酬和福利是人力资源组织无法解决的问题之一。也是所有员工的核心关注点,对从绩效到敬业度再到生产力的方方面面都有巨大的影响。 出现的主要挑战包括: 了解如何构建薪酬方案以保持您所在行业的竞争力 监控招聘环境,了解其他招聘者为候选人提供什么 匹配市场上的薪酬需求,特别是当您试图与更大的竞争对手竞争时 提供有竞争力的福利、员工福利和奖金,以满足您理想候选人的需求 确保您的总薪酬方案具有吸引力和竞争力 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 寻找像Payscale和Glassdoor这样的免费工具,以创建基于汇总真实数据的基准工资 将竞争对手列入候选名单,以观察和分析他们在职业网站上推广的津贴、福利和薪酬 专注于雇主品牌和文化信息,为候选人创造无形利益 在薪酬方面具有创造力,以弥补竞争力不足的薪水 最重要的是,大公司可以而且很可能会超过小公司来吸引最优秀的人才。为了应对这一现实,小公司应该寻求推销他们公司的独特和吸引力。 5. 引进顶尖人才 与薪酬一样,较小的人力资源组织经常在争夺顶尖人才的过程中陷入困境。对于没有资源积极追求最佳候选人的公司来说,这是另一个主要的人力资源问题。 出现的主要挑战包括: 不得不花费大量的时间、金钱和精力来寻找顶尖人才,毕竟这些人才现在都供不应求 投入时间招聘顶尖人才,同时兼顾人力资源经理的其他要求 花费大量资源来吸引顶级候选人,或者在招聘过程中被竞争对手挖走 顶尖人才的竞争非常激烈。大型组织利用其掌握的一切资源来寻找和雇用业内最优秀的人才。不幸的是,这意味着较小的组织在招聘时往往在财务上处于不利地位。 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 在招聘方式和招聘对象方面发挥创意 加强您的雇主品牌建设,从其他公司中脱颖而出 直接从高校招聘,让新员工有机会大放异彩 利用网络和社交渠道直接向候选人推荐工作 尽可能聘请最好的招聘人员并让他们帮助完成招聘工作 6. 人才保留 吸引顶尖人才是一回事,但长期留住他们给公司带来了一系列新的人力资源挑战。 出现的主要挑战包括: 将大部分时间和精力集中在员工保留上 平衡招聘顶尖人才的成本和他们过早离开的风险 考虑可能导致员工保留问题的各种因素,包括: 缺乏参与度 缺乏职业发展机会 非竞争性工资或福利 过度监控和不适应导致员工离职率的增加 在平衡上述所有因素的同时保持生产力水平 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 在文化、薪酬和激励措施之间找到一个很好的平衡,以提高员工的忠诚度和保留率。 通过问卷调查、1:1 会议、匿名调查等方式持续监控员工情绪。 密切关注市场,确保您的薪酬方案具有竞争力 监控员工流失率和保留率,并通过数据进行策略调整 在危险信号成为主要问题之前解决它们 7. 监控生产力和绩效 生产力和绩效是经理和人力资源部门之间的共同责任。经理最终要对团队的绩效负责,但如果某些部门或团队的表现没有达到他们需要的水平,人力资源部门将做出艰难的决定。 出现的主要挑战包括: 监控绩效和生产力水平,以确保业务高效运营并达到产出目标 识别问题并采取必要措施扭转局面 跨职能工作,找出低性能的根本原因并确定潜在的解决方案 将人力资源问题报告给执行团队,然后执行团队将做出战略决策 关注生产力和绩效包括监控关键指标,与经理和员工进行坦诚的对话,以及发现潜在问题。虽然是工作的一部分,但这是一项耗时的责任,也是公司中常见的人力资源问题。 应对这一挑战的潜在解决方案包括: 使用集成绩效管理、目标管理和参与跟踪的HR平台 寻找正在实现与组织有相似目标的团队,研究他们做得对的地方,学习相关得经验。 与所有经理保持清晰的沟通渠道,以确保问题得到及时解决 人力资源部门通常是大多数公司中最繁忙的部门之一。这在致力于这些关键任务的员工较少的小公司中变得更加明显。与大多数业务挑战一样,专注于强大的沟通、技术、流程和目标跟踪可以帮助您克服公司中这些常见的人力资源问题。 文章来源:Recruitee.com
    薪酬管理
    2023年03月30日
  • 薪酬管理
    【观点】薪酬管理软件必备的九大功能,让人力资源管理更加便捷高效! 今天的人力资源部门必须做的不仅仅是计算薪酬。还需要专用的薪酬管理软件来保持员工的敬业度、人力资源团队掌控以及战略业务计划。薪酬管理似乎都是关于数字的。如果没有合适的薪酬管理软件来支持相应的流程,情况就会如此。 然而,薪酬不仅仅是数字。它可以分为三类: 基本工资或工资、奖金、佣金以及股权或长期激励都是直接经济补偿的形式。 间接经济补偿包括退休计划、福利和继续教育补偿等。 非货币薪酬包括职业发展、培训、认可机会、工作及生活平衡等。 这些因素对于留住稳定和合格的劳动力至关重要。事实上,制定强有力的薪酬策略是人力资源专业人士吸引、留住和激励人才的最有力工具之一。然而,如果没有适当的软件,正确配置、管理、计划和沟通薪酬所需的时间和精力是耗时、困难且通常无效的。 什么是薪酬管理软件? 薪酬管理软件指导、规范和简化复杂绩效、奖金和股权奖励的计算和分配。目标是提高员工敬业度、绩效和保留率,同时让经理和人力资源人员腾出时间专注于战略、沟通和其他关键举措。 经理可以使用薪酬管理软件: 做出明智的战略性薪酬决策。 减少预算浪费。 确保最有价值的员工得到他们应得的。 但是,并非所有平台都是平等的。在寻找管理整个薪酬周期并取代手动流程和电子表格的解决方案时,至少要寻找这 9 个关键功能。 薪酬管理软件的主要基本功能 1. 总薪酬的分配 如前所述,薪酬不仅仅是薪水。因此,您需要能够简化整个薪酬周期分配流程的软件,即使是最复杂的计划也更易于管理。应该能够对流程进行编程,以考虑各种变量,例如计划指南、工资限制以及具有不同规则和预算的各种绩效、奖金和股权计划。规划经理还应该能够通过集中式规划仪表板访问所有这些内容,使其更容易。 2. 总薪酬的沟通 总薪酬的另一个重要方面是如何将这些信息传达给员工。寻找允许您在线查看员工薪酬报表的解决方案。这使经理能够在适当的时间向员工传达薪酬声明,并提供适当的支持、消息传递。经理可以通过在线门户查看报表,并在准备就绪后按需共享报表,而不是手动下载复杂的PDF并将其附加到电子邮件中。 在线员工薪酬报表的主要特征包括: 动态内容和格式 企业标识 多语言能力 关于目标和实际奖励金额的声明 按需发布功能 自动发送电子邮件通知 对总体奖励通信内容的支持是可选的。 3. 规划工作流自动化 一旦您的计划到位,您的软件应该自动化工作流程。您应该能够为各种计划配置审批层次结构和工作流,以及创建触发器和警报,以便在薪酬流程中需要采取行动时通知信息并将其发送给适当的人员。 4. 简化复杂的奖励计算 使用电子表格进行规划时,预计错误率为5%或更高。此外,手动流程对您的组织来说效率低下且成本高昂。可以执行复杂奖励计算的薪酬管理软件可以帮助您消除代价高昂的计算错误并节省时间。 5. 世界各地的薪酬要求 大型国际组织需要一种能够容纳其运营的所有本地区域的工具。软件中必须包含灵活的位置配置文件、多种语言选项和自动货币转换工具,使您能够满足全球薪酬要求,同时在一个系统中管理和规划所有内容。 6. 审查和报告工具 如果您想做出更好的薪酬决策,您需要强大的审查和报告工具。因此,您的软件应使您能够: 在整个规划过程中,查看整个组织的预算分配。 查看特定个人或部门的薪酬数据。 识别潜在的薪酬趋势。 创建标准或临时薪酬数据报表。 可视化趋势和其他图形数据表示。 7. 可审计且合规的流程 您的薪酬流程必须与劳动法同步发展。软件使这变得容易得多。借助内置的合规性功能,您可以遵守有关薪酬的公司政策、州指令和联邦法规。这些可以包括自动识别和标记奖励。 此外,薪酬管理软件应该能够通过记录每次补偿决策来跟踪所有操作。这使您的流程更具可审计性和合规性。 8. 自动化和灵活的预算控制 由于补偿而导致的预算超支经常被忽视,直到为时已晚。计划开始后最后一刻的预算更改会导致大量返工。通过自动化预算控制和灵活的预算功能,您可以完全了解流程,确保资金不仅在预算范围内适当使用,而且有效使用。如果预算发生变化,不用担心!只需重置并重新计算系统。 9. 整合 您的薪酬管理软件必须能够与您使用的任何 HRIS或HCM、绩效管理、工资单或财务软件对接并保持一致,以获得最佳结果。这些集成功能支持从一个系统到另一个系统的连续数据流,为前面提到的许多功能提供信息。这使您可以继续将自己喜欢的HRIS或HCM工具用于其他人力资源职能,同时利用更量身定制的解决方案来满足您的特定薪酬需求 ,所有这些都在一个地方完成。 结论 对于处理电子表格、漫长而紧张的薪酬周期以及复杂计划的人力资源专业人员来说,薪酬管理软件是必须的。一种软件解决方案,可以满足管理人员做出明智的薪酬决策的需求,同时允许高级管理层和人力资源部门的监督。   HRTechChina相关报道链接: 【全球人力资源薪酬管理领域四大独角兽企业介绍】 【全球人力资源员工福利与健康领域四大独角兽企业介绍】 文章来源:https://techrseries.com
    薪酬管理
    2022年12月20日
  • 薪酬管理
    【独角兽】全球人力资源薪酬管理领域部分独角兽企业介绍! 什么是“独角兽”企业? 独角兽企业”的概念起源于硅谷,一般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元且未上市的创业公司。 在全球人力资源服务行业也涌现了很多的“独角兽”企业,所涉及的领域包括员工福利与健康,薪酬与支付,员工管理,员工招聘,学习发展等。为深入了解人力资源行业“独角兽”企业的发展,HRTechChina将针对不同领域的企业进行分类整理介绍,今天要介绍的是薪酬管理领域的独角兽企业。(截止2023年1月13号) 1.Gusto 总部位于旧金山的Gusto公司成立于2011年,之前叫做Zenpayroll ,其市场平台旨在帮助小型企业处理工资、福利、人力关系、团队管理工具和健康保险。该公司声称为超过10万家企业提供服务,其在丹佛和纽约也设有办事处。每年,Gusto会处理数百亿美元的工资单,并提供员工福利(如健康保险账户),同时帮助公司创造令人难以置信的工作场所。 用户可以通过Gusto令人耳目一新的简单集成平台,可以自动化和简化工资单、福利管理,同时提供专家支持。 在结束E轮融资之后,Gusto的估值近100亿美元!HRTechChina针对Gusto报道过四起投融资新闻和两起收购新闻。报道回顾如下: 融资: 【SaaS 平台 Gusto(原名 ZenPayroll)扩展到保险福利业务后,融资 5000 万美元】 【Gusto 获得1.4亿美元新的融资,加强中小企业市场的薪酬和福利】 【SMB的Payroll公司Gusto宣布获得D轮融资2亿美金,进军纽约!】 【针对中小企业的薪资福利平台Gusto完成1.75亿美元E轮融资,估值近百亿美元,明年冲刺IPO】 收购: 【Gusto宣布收购专注支持远程办公的初创企业Remote Team】 【Gusto收购Ardius,这是一家自动化税务合规的初创公司,特别是围绕研发税收抵免】 2.Payfit Payfit创建于2016年4月,总部位于法国巴黎,旨在改变法国中小企业薪资运行机制,帮助公司实现工资流程自动化,让一切事情都可以在线上操作,如合同、工资、休假、报销等内容。通过降低会计和行政成本,为中小企业节省时间和金钱。PayFit提供不同的工具来管理假期,促进入职,管理考勤表和跟踪员工开支。PayFit在巴黎、柏林、巴塞罗那和伦敦拥有700名员工,现在希望使其产品多样化,与更多的第三方产品整合,并改善其客户服务。该公司希望 "为小公司提供与在大公司工作相同的待遇”。Payfit在薪资管理方面主要提供以下三方面的服务: 1.自动化工资单——PayFit可在指定日期自动生成工资单,并向员工发送通知邮件,无需人力资源经理手动操作,PayFit的工资核算流程仅需三个简单的操作步骤,而系统自带的集中核算功能可以有效避免数据遗漏,同时确保整个流程的合规性。 2.个性化报告——人力资源经理可以使用PayFit平台的公司内部数据生成自定义报告,报告内容涵盖劳动力成本、员工年龄金字塔和薪酬性别差异等。 3.员工福利——PayFit可以协助人力资源经理管理员工福利的发放,以及相关税款的计算和扣除,员工福利包括人寿保险、医疗保险、健身房会员等。 在E轮融资之后,这家初创公司的融资后估值已经达到21亿美元(18.2亿欧元)。HRTechChina针对Payfit报道过五起投融资新闻。报道回顾如下: A轮【帮中小企业管理薪资单,法国金融科技初创公司 Payfit 获560万美元 A 轮融资】 B轮【简化中小型企业工资发放流程,PayFit获Accel领投1600万美元B轮融资】 C轮【薪资服务PayFit获得7900万美元融资】 D轮【HRSaaS和薪酬平台PayFit完成了9000万欧元D轮融资】 E轮【薪资管理公司PayFit成为法国最新独角兽,融资2.89亿美元E轮融资,估值21亿美元】 3.DailyPay DailyPay成立于2015年,是总部位于美国纽约的金融科技创企,其为企业提供按需支付的解决方案。DailyPay通过合理的财务解决方案,为客户的员工提供在赚取工资时获取或者保存薪水的选项,以此来提高员工对企业的满意度。在提供按需支付的财富200强公司中,有80%的公司和DailyPay建立了合作关系,其营业收入在2020年同比增长141%。 据悉,DailyPay在A轮融资中获得了500万美元资金,在B轮融资中获得了900万美元资金,C轮融资资金暂未披露。在D轮融资之后,包括之前获得的3.25亿美元的信贷融资资金,DailyPay已获得了超过5亿美元的资金!HRTechChina针对DailyPay报道过一起投融资新闻。报道回顾如下: 【企业支付解决方案公司DailyPay宣布获得1.75亿美元D轮融资】 4.Pave Pave总部位于美国是帮助企业规划、沟通和分析市场的实时薪酬数据平台,Pave能够与数十种ATS、HRIS工具集成,帮助用户做出更明智的薪酬决策。自2019年成立以来,创立以来团队不断壮大,现在有150名员工,2500多名客户。新的融资资金和对Option Impact的收购加速了Pave在欧洲市场的扩张并使其成为了全球最大的薪酬数据库。 Pave的平台允许公司在绩效周期内通过推荐和批准工作流程管理奖金和股权更新。他们可以访问基准,以确定根据员工的角色支付多少工资或向新候选人提供报价,从而使人才能够模拟出总薪酬方案、离职等。 据悉。Pave在B轮融资中获得了4600万美元,A轮融资金额暂未披露,HRTechChina针对Pave报道过一起投融资新闻。报道回顾如下: 【实时薪酬数据平台Pave获得1亿美元的C轮融资,并收购了Option Impact】 全球人力资源薪酬管理领域的独角兽公司数量不多,且主要集中在北美地区,获得最大单笔单笔融资的企业是Payfit,而目前市值最大的企业是Gusto。
    薪酬管理
    2022年12月13日
  • 薪酬管理
    【中国】易路人力资源科技公司获得10亿元人民币D轮融资 近期,易路人力资源科技宣布获得了10亿元的D轮系列融资,本次投资由某知名战略投资机构和知名财务投资机构联合领投。本轮融资资金将用于加速数智化HCM SaaS平台「易路People+」产品的持续升级迭代,并进一步完善人力资源“系统+服务”的PaaS平台和生态体系打造,实现业内的价值共生。 驾驭最难“薪酬管理”:打造最强护城河 长期以来,薪酬管理在全球范围内被称为人力资源行业最难驾驭的业务模块之一。薪酬管理模块是HR SaaS各模块中,无论从技术层面,还是产品层面都需要花大量的人力和财力持续投入,被业内人士称为最难驾驭的人事模块。换句话,只有在这个行业长期深耕并做好产品价值,才能拥有最核心的竞争力。在中国人力资源薪酬管理这条“不平凡”路上,易路打起头阵。 国内现有的HR SaaS企业多数采用“农村包围城市”的打法进入市场,选择“简单模式”,沿袭美国中小企业SaaS的成长路径和国内To C行业的行事风格,从最简单的事情入手,跑出规模再试图扩大应用模块或逐步添加增值服务。 相比其他同行,易路知难而上。“只有攻克最难且最核心的问题,才能建立最强的护城河。”易路董事长兼CEO王天扬表示:“薪酬问题是每一个企业都需要解决的管理难点,因为它直接关系到员工和企业的利益,而中国拥有近3300万家企业,这样的刚需也让这个市场充满了想象。” 薪酬天生是强刚需,并且重复发生、粘性奇高;薪酬的荆棘之处在于,每个行业、公司、部门、员工在不同阶段的薪资体系结构(计算规则)都有所不同,与SaaS标准化的特点天生矛盾,实现SaaS化需要极强的应用架构能力和行业经验知识,同时薪酬又与钱直接挂钩,因此对精准度极具要求,做好薪酬管理绝非易事。目前,易路通过不断迭代产品与服务体系,夯实技术硬实力和服务软实力,可以满足满足各行各业、不同企业、多元化场景的复杂薪酬管理需求,在处理复杂薪酬、过程管控、洞察分析、数据安全等方面拥有丰富的成功经验。易路目前也是中国唯一一家获得由安永出具的SOC 1&2&3报告的HR SaaS厂商。 易路的投资人表示,“易路切入点与全球HR SaaS第一股Workday一样,聚焦HCM产品,聚焦薪酬管理,开启‘困难模式’,薪酬是企业强刚需市场前景很大,薪酬管理的多元化与SaaS标准化特点天生矛盾,易路已经深耕这个领域18年,为企业提供了一站式人力资源管理解决方案”。 驱动最强“薪酬管理”:聚焦全景HR数字服务 易路始终把客户价值放在首位,战略上从薪酬切入HR SaaS,围绕薪酬核心,顺沿人效不断进行产品的层层扩展和打磨,形成了立体化的人力资源多元生态圈(Diverse Ecosystem of Human Resource),打造了数智化HCM SaaS平台易路People+,通过全景数字化连接企业中一切与人相关的价值,为企业提供技术先进、体验优质、贴近业务且可扩展、可组装、高性能的HCM SaaS服务,积累了大量行之有效的最佳实践经验,并依托优势快速迭代,持续为行业客户提供最佳的实践。 锦江酒店(中国区)人力支持中心副总裁杨琳表示,“连锁酒店行业人力资源管理很复杂,我们通过与易路联合打造‘锦程人才管理系统’,高效推动了锦江酒店(中国区)在标准管控体系、共享、赋能三个层面的数字化进程,实现了数字化、精细化运营。” 易路旗下拥有易路People+、易搭·工作空间、易健康、易个税、易薪、People+D-Insight等多款产品和服务,致力于搭建人力资源“系统+服务”的PaaS平台和生态体系,不仅为HR部门服务,而是深入企业业务,贯穿于业务流程,赋能管理及一线,帮助企业计算人效、考核人效、衡量人效、提升人效,从而助力业务发展。 以蒙牛为例,易路与蒙牛合作人力资源数字化项目“牛人事”,为蒙牛常温重客垂直管理项目部的4500多名导购员提供核心人事、薪酬、社保、佣金等软件服务,助力蒙牛重客垂直项目通过数智化系统为管理者、HR、导购员创造价值,打造一个运营提效、执行提能、工具提利、决策提质的人力管理平台。 在今年Gartner HCM Techonlogy Strategies for Asia/Pacific and Janpan 报告中呈现:易路已经成为中国区域最重要的HCM 软件公司之一。同时,易路全新产品--可组装式HCM SaaS也在2022年11月硬核发布。此次发布的新产品,不仅仅在技术和业务价值层面都具有更高维度和更宽幅面,对于传统HR SaaS的产品模式和技术瓶颈,也是一种颠覆性的重塑与创新。全面性、灵活性、扩展性、易用性、标准性,激活企业组织中每个个体成员的活力因子,让组织和业务并行发展的同时,也能持续稳定的真正融合在一起。易路可组装式HCM SaaS产品,或将在未来引领人力资源数字化管理走向一个全新的发展阶段,也将给行业和企业的长足发展与创新,注入数字化的新动力。 随着新一轮科技革命和数字经济加快演进,世界已进入新旧动能转换的关键期,企业服务产业正面临数智化、国产化和全球化三大市场机遇。易路董事长兼CEO王天扬表示,“易路始终坚持以薪酬为核心的HR SaaS,专注数智化驱动人效提升,我们的战略初衷从未变化,易路刚起步,还有巨大的成长空间”。未来,易路将持续秉承以客户价值为中心,且不断强化构建易路特色的生态体系,为全行业客户提供更完整的服务体验,与客户价值共生。 关于易路人力资源科技 易路人力资源科技成立于2004年,致力于为中大型企业提供:以薪酬为核心的人力资源全景数字化解决方案和企业级应用服务。主要产品涵盖:核心人力资源管理、薪酬管理、劳动力管理、人才发展、数据洞察等。业务现覆盖全球20多个国家、国内310多个城市,为400万+用户提供全场景数字化工作体验与服务,易路已经成为中国企业人力资源薪酬管理解决方案的首选供应商。
    薪酬管理
    2022年11月22日
  • 薪酬管理
    【美国】销售佣金平台Performio获得7500万美元的增长投资 总部位于加利福尼亚州欧文市的企业级销售佣金软件解决方案供应商Performio宣布获得了7500万美元的增长投资。 该交易由JMI Equity领投。在JMI完成投资的同时,Paul Barber和JMI副总裁Jack Duane已经加入Performio的董事会。 这笔额外的资金将支持并加速Performio的创新和产品的发展,以实现激励性薪酬管理的自动化,并满足其全球不断增长的客户群的动态需求。 Performio由销售薪酬专家David Marshall于2006年在澳大利亚创立,由首席执行官Grayson Morris和首席财务官兼首席运营官Luke Teeple领导。 Performio提供了一个基于云的销售绩效管理(SPM)平台,企业的销售和财务团队用来管理、计算和沟通激励性薪酬信息,这是一个经常手工操作的复杂过程。该公司目前与世界上一些最大的银行、媒体、医疗保健、制造、技术和软件公司合作。 Performio已经在北美和全球中端市场和企业领域建立了领先地位,其客户包括AstraZeneca、BrowserStack、ChargePoint、Contentful、Drager、Johnson & Johnson、OnDeck、Simpli.fi、Veeva Systems、Vodafone和WP Engine。
    薪酬管理
    2022年06月15日
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