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【观点】Clapself团队发表对2023年10大招聘技术趋势预测，人才大战仍在继续来自Indeed、Glassdoor和LinkedIn等主要来源的就业数据显示，尽管最近出现了高调裁员，但对优质技术人才的净需求只会增加。根据Clapself 团队研究的最新趋势，以下是Clapself 对 2023年10大招聘技术趋势的预测。人才大战仍在继续各行各业数字化转型的步伐正在加快，推动了对高技能技术人才的需求。超过58%的公司预计，到2023年，吸引顶尖人才仍将是一个挑战。人工智能招聘流程的采用增加公司将越来越依赖像Clapself这样的人工智能平台来雇用预先审查的人才，以最大限度地减少招聘成本、延误、偏见和失误。全栈软件开发人员将继续保持高需求网络安全、人工智能、数据科学和云专家以及软件开发人员、UI/UX 设计师、PM 和 BSA 的需求将不断增长。远程劳动力模式将得到更多采用无论身在何处，利用高技能技术人才的优势将变得更加明显。灵活招聘以发展企业将越来越多地寻找灵活的招聘选项，以便根据业务需求轻松提升或减少团队。顶尖人才将更难留住科技工作者对独立和工作与生活平衡的理念高度觉醒。公司将面临保持员工敬业度和兴奋度的挑战。 DEI招聘将增加公司越来越认识到多元化和包容性员工队伍的价值。这也是吸引和留住非常关心工作场所多样性、平等和包容性的顶尖人才的关键因素。技术工资将增加20-35% 尽管今天的人才正在寻找更平衡的职业选择，但薪水仍然是整体工作满意度的主要因素。合同工的增加 Gusto最近的一项研究预测，未来几年对熟练顾问的需求将继续快速增长。更加关注人才素质随着无国界招聘的增长，公司将追求优质而不是廉价的人才资源。关于Clapself Clapself是一个平台，使独立专业人士能够与企业互动，以实现共同影响和利益。Clapself的使命是帮助专业人士和企业在新的工作时代蓬勃发展。Clapself总部位于加利福尼亚州萨克拉门托，是一家远程优先的组织。

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2023年01月06日
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【美国】招聘和管理合同工的一体化平台HireArt获得2625万美元的B轮融资此前曾被描述为 "简历杀手 "的就业市场 HireArt 近日宣布在B轮融资中获得了2625万美元。 HireArt获得2625万美元，帮助管理和招聘客户的W2承包商。首席执行官Nick Sedlet说，这笔资金将用于产品开发，并在明年将HireArt的82名员工人数增加一倍以上。 HireArt最初成立于2012年，是一家 "评估公司"--这家初创公司为公司寻找和筛选候选人，就像一家临时工中介。但联合创始人戴恩·刘易斯（Dain Lewis）、埃莉奥诺拉·沙伊夫（Eleonora Sharef）和塞德莱特（Sedlet）发现，HireArt的许多客户在雇用其员工时，将他们作为承包商列入人事公司的工资单。 "这对我们来说是一个'阿哈'时刻--这里有一个需要我们的采购产品的市场，而且具有惊人的单位经济效益，"Sedlet在一次电子邮件采访中说，"所以在2017年，我们'重新创立’了公司，并推出了我们目前的模式，在这个模式下，HireArt既代表企业寻找工人，又代表企业雇用工人。" 在加入HireArt之前，Lewis是商业地产公司General Growth Properties的高级业务分析师--后来被Brookfield Property Partners收购。Sharef是麦肯锡的商业分析师，Sedlet是高盛公司的战略家。公司经常使用人事代理机构来招聘和雇用那些不能被归类为独立承包商的工人。中介公司专注于招聘候选人，但是--按照Sedlet的说法--他们并不太关注雇佣后的体验。 "作为一个人员配置的客户，很难管理基本的工作流程，如拉出一个工人名册，给某人奖金，或批准PTO。作为一个工人，人事行业只提供最基本的福利，使基本的行政工作变得困难，当然也没有提供什么支持，如职业发展和绩效管理，"Sedlet说，"我们认为，优秀的软件--再加上贴心的支持--可以解决这些问题，为企业和工人实现自助功能，并提供值得承包商给公司带来价值的就业体验。" 通过HireArt，招聘经理可以要求工人在发出任何邀请之前收到一份精心策划的候选人短名单并安排面试。通过该平台，经理可以执行一些任务，如改变工资率、批准开支和拉动报告。 “像Meta这样的公司有数以万计的承包商。一个典型的HireArt客户可能有几十个或几百个承包商，通过少数几家人事代理公司雇用，"Sedlet解释说。 Sedlet把人员配置行业描绘成一个分散但巨大的机会，估计仅在美国就有近5000亿美元的价值。数以万计的招聘和人员配置机构争夺这块蛋糕，但最大的机构只拥有约7%的市场。由于HireArt以人事代理公司的方式进入市场，它经常与他们竞争新业务。但HireArt并不把他们称为对手。相反，总裁兼首席财务官克里斯-布劳尔（Chris Brower）说，HireArt与各机构合作，允许他们为客户的空缺职位提交候选人，然后雇用这些工人，与人事合作伙伴分享收入。” HireArt的客户包括前面提到的Meta、Carta、亚马逊旗下的Zoox和打车平台Via。由于宏观经济逆风的影响，这些客户中有几个已经宣布裁员或据说计划裁员。但Sedlet相信，HireArt虽然目前没有盈利，但将在2023年底前实现盈利。 "我们上一次融资是在2017年，当时只有200万美元，用于资助我们的转机。有了这笔资金，我们能够同比增长70％，并在约30名员工的情况下实现盈利，"Sedlet说，"有了这次规模更大的融租，我们希望能更快地增长。" 当然，一些投资者，如Three Fish Capital，看到了新时代的人员配置、雇佣和招聘公司的长期潜力。而2021年是人力资源技术的一个大年，全球对该类别的投资达到168亿美元。在2022年第一季度，未来工作公司吸引了超过45亿美元，为另一个现金充裕的年份创造了条件。 "人力资源技术已经得到了极大的改善，像Gusto和Rippling这样的公司为公司和员工管理永久劳动力的就业提供了巨大的改进。然而，合同工还没有看到现代人力资源信息系统（HRIS），"Brower说，"HireArt使合同工的管理变得天衣无缝，并为员工提供了良好的就业体验。"

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2022年07月20日
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零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网文/Josh Constine, Kate Clark 最热门的Y Combinator初创公司之一刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。 “为了保持社会竞争力，我们需要解决不平等和波动性问题。Catch的联合创始人兼首席运营官克里斯汀•泰瑞尔(Kristen Tyrrell)写道:“我们认为，Catch是为雇主或政府员工提供其他福利的第一步。”她的联合创始人兼首席执行长、前凯鹏华盈(Kleiner Perkins)设计研究员安德鲁•安布罗西诺(Andrew Ambrosino)在处理公司通常聘请人力资源经理处理的所有文书和项目时遇到了这个问题。“制定福利计划是一件痛苦的事情。你必须成为这个领域的专家，即使你成为了专家，执行和获得你需要的东西也是相当困难的。Catch为你做了所有这些烦人但必不可少的工作。现在Catch在成千上万的用户中试用了它的产品后，得到了它的第一个媒体。获悉，其极具竞争力的种子期融资已接近尾声，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。这是其100万美元的种子期后续行动，将推动其扩大到全面健康保险登记，人寿保险和更多。Catch是一个日益增长的趋势的一部分，它见证了最好的Y Combinator初创公司在演示日到来之前就获得了全部资金。福利制度是由雇主建立和提供的，创造了中世纪的中产阶级。在战后的经济繁荣时期，以健康保险和养老金的形式提供福利的公司使家庭稳定，从而带来了广泛的增长和繁荣。在私营部门增长(以及明显的自给自足)的鼓励下，上世纪70年代和80年代见证了金融风险管理从政府向雇主的巨大转变。公共安全网收缩，有利于私有化解决方案。随着技术的进步，雇主和雇员们继续重新定义工作的样子。官僚主义和僵化的福利制度无法跟上。私人安全网崩溃了。” 随着按需经济的出现，这个问题近年来急剧膨胀。在按需经济中，数百万人成为优步司机、Instacart购物者、送货上门的快递员和任务兔。与此同时，远程工作和数字游牧主义的去污化，使更多的人成为永久的自由职业者和承包商，或没有福利的全职员工。一个新的工人阶层出现了:他们的收入来源不稳定、复杂，而且很难获得自动储蓄、个人退休计划和独立医疗保险等二级金融产品。我们进入了一个新千年，在互联网扩散带来的新机遇的表象下，我们已经腐烂了。“对于非传统无产阶级来说，过去15年是借来的时间。现在是时候达成协议，设计一个个人、便携、现代和灵活的安全网了。这就是我们建立Catch的原因。” 目前Catch提供以下服务，每个服务都有自己的盈利方式： Health Explorer允许用户比较来自保险公司的计划并计算补贴，而Catch则充当经纪人，向保险公司收取费用。 Retirement Savings为用户提供了一个与IRA和Roth IRA兼容的Catch robot -advisor，而Catch则根据节省的资产获得行业标准1个基点的收益 Tax Withholding提供了一个联邦存款保险公司(fdic)担保的Catch帐户，该帐户可以自动保存您以后需要缴纳的税款，而Catch可以从资金中赚取利息。 Time Off Savings也能让你自动存钱来支付“带薪”休假，而Catch则能赚取利息。这些服务和Catch的其他服务都是通过其指南进行管理的。你要回答几个关于你拥有和需要哪些福利的问题，连接你的银行账户，选择你想要的程序，并在Catch需要你做出决定或批准时得到推送通知。它的设计是为了减少繁忙的工作，所以如果您有一个孩子，您可以通过单击将它们添加到您的所有程序中，而不是费劲地一次重新配置它们。这种简单性引发了捕鱼业的爆炸性增长，在过去三个月里，捕鱼业用于预扣税款、休假和退休的余额都增长了300%。 2019年，该公司计划增加“Catch”品牌的学生贷款再融资、视力和牙科注册，以及通过现有供应商支付的费用、通过梯形或Ethos等合作伙伴支付的人寿保险、全额健康保险注册，以及通过蓝盾(Blue Shield)和奥斯卡(Oscar)等现有保险公司支付的补贴和保费。在2020年，它希望建立自己的混合退休储蓄解决方案和收入平滑工具。如果这些听起来很无聊，这就是重点。抓住你的手，而不是独自整理这些令人麻木的东西。它的好处指南今天已经可以在网络上找到了，它正在测试iOS和Android应用程序，很快就会发布。Catch专注于直接面向消费者的销售，因为“我们已经看到太多的初创公司浪费时间在渠道/伙伴关系上，而他们还没有意识到人们真正想要他们的产品，就迷失了方向，”泰瑞尔写道。最终，它想要建立直接集成到用户获得报酬的地方。 Catch最大的竞争对手是那些随意使用Excel电子表格、healthcare.gov的大杂烩以及针对特定项目的解决方案来管理福利的人。21%的美国人已经为退休储蓄了0美元，你可以把这看作是一个扩大捕鱼量的挑战，或者是一个巨大的绿地机会。Track.tax，作为它的直接竞争对手之一，tax收取的订阅费已经驱使用户去追赶。此外，像Betterment和Wealthfront这样的自动顾问服务，对收入波动较大的零工来说也不太管用。那么，创业者们认为零工经济(gig economy)对我们这个物种是有益还是有害呢?零工经济抑制了我们的利益。“我们认为情况很复杂，但总的来说，零工经济的现状正在损害社会。如果没有更好的制度来为自由职业者/合同工提供支持，我们将使人们更加不稳定，在经济上更不可能成功。” 当我问创始人是什么让他们夜不能寐时，泰瑞尔承认，“安全网不是为个人建立的。”它是通过人力资源部门和雇主分发的。我们非常担心我们提供的产品与集团/公司的产品不平等。“例如，个人个人退休账户有6000美元/年的限额，而公司的401k限额是19000美元，团体医疗保险比个人要便宜得多。克服这些的线条,组装一个巨大的天使投资者已经建立了一系列的金融服务,包括NerdWallet创始人杰克吉布森,认真创始人路易水苍玉和本·哈钦森ANDCO (Fiverr收购)创始人列夫亚伯拉罕,图腾尼尔·斯拉创始人通勤俱乐部创始人佩特科维奇Plachkov播放(收购条纹)创始人泰德Milbourn和突触布鲁诺Faviero创始人。它还带来了广泛的风险基金，为它打开了大门。其中包括Urban Innovation Fund、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)、Y Combinator、Tempo Ventures、Prehype、Loup Ventures、Indicator Ventures、Ground Up Ventures和Graduate Fund。希望这轮融资中有三位主要投资者，以及更多这样的投资者，这并不意味着没有人真正有责任监督这家公司。由于8000万美国人缺乏雇主资助的福利，2700万人没有医疗保险，25岁至34岁人群的平均工作年限降至2.8年，导致就业差距扩大，我们的劳动力非常脆弱。Catch不能像传统的软件初创公司那样，对错误百般宽容。如果它能谨慎行事，解决问题，就能赢得劳工的信任，成为福利体系的基础。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Gig workers need health & benefits — Catch is their safety net

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2019年03月22日
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大转变：2019年人力资源发展趋势？文/ Rachael Klinefield 最近技术的发展和我们看待员工管理方式的转变正在改变人力资源行业。员工对公司的期望更高，人力资源部门正努力留住员工，改善工作场所文化。随着报告和招聘软件、员工数据和社交媒体触手可及，人力资源部门有了一个可以探索的新世界。虽然这些变革已经全面展开，但2019年将是一个精益求精的阶段，因为企业将逐步完善新的人力资源战略和理念。最大的主题问题是:公司如何更好地利用技术来做出更多数据驱动的决策?是时候摆脱数据分析的瘫痪状态，进行明智的员工管理了。人员分析 2017年，研究显示，企业对人员分析的关注出现了戏剧性的倾斜——过去，这是一种没有得到管理层太多关注或资金支持的利基业务。计划实施数据和创建人员分析数据库的公司从通常的10-15%跃升至69%的多数。已经实现了许多人员分析元素来改进日常操作。然而，数据完整性问题以及高管对自己的数据只有表面的理解一直是一个重大障碍。2019年将最终带来更多的理解和以前在人力资源行业不存在的数据掌握水平。管理人员可能会在如何使用他们的数据方面受到更多的教育，或者可能会出现数据管理方面的其他职位。招聘技术 2019年，现代化的招聘管理系统将越来越受到依赖，进一步简化人力资源部门的招聘流程。企业再也不能采用过时的战略来发现、聘用和培养顶尖人才。现代招聘软件可以在两个关键领域帮助公司:优化和目标。换句话说，该软件将在做脏活的同时为招聘人员节省宝贵的时间。人力资源专业人士将不再浪费时间盲目地寻找人才。相反，招聘技术将使企业能够在它们最有可能发现下一个大雇员的地方进行磨练。此外，该流程将从开始到结束进行优化，使HR能够在较少变化的情况下细化和完善他们的入职流程。除了学习管理系统可以培养更好的团队培训和沟通，更多的公司会考虑机器学习和人工智能能提供什么。聊天机器人和类似的技术可能会承担更低级的任务，比如调度和提供基本信息。这将使人力资源专业人士腾出更多时间，与应聘者进行重要的关系建立活动。雇主品牌声誉管理长期以来一直是热门词汇，但企业将开始对客户和潜在候选人如何看待自己施加更多控制。公司将从简单地监控他们在网上的表现，转向引导雇主品牌走向他们想要的方向。随着公司需要更多优化和精简的软件来处理低级功能，我们将看到更多的软件集成。越来越多的公司开始采用“付出才能得到”的理念——建立一种基于团队价值和需求的企业文化。我们将看到公司进一步创造性地营销他们的雇主品牌和价值观作为中心焦点。打破朝九晚五人力资源部门终于习惯了工作角色变得越来越短暂的事实。到2020年，据估计大约有50%的美国的劳动力将是临时工、合同工或自由职业者。尽管许多人将这种转变视为经济混乱和无序，但企业有机会在必要的项目基础上节省资金并聘用有技能的人才。人力资源部门可以培育一个不断壮大的高素质人才网络，而不是与有限的员工群体结婚，这些员工可能具备或缺乏满足公司期望的技能和激情。这段时间为企业提供了一个摆脱导致员工敬业度危机的层级管理风格的机会。反过来，他们会转向以关系为导向的策略，雇佣符合他们文化和价值观的人才。帮助企业追踪并与人才网络保持联系的数字工具，将是未来的一项重要资产。最后尽管这些变化的最终结果无疑是积极的，但过渡期可能会让许多人力资源部门不知道首先该做什么。面对如此多的新选项和巨大的变化，您如何确定哪些软件真正适合您独特的公司需求并有助于促进变化? 2019年，人力资源革命将最终取得成果。员工敬业危机带来的发人深省的影响受到了人们的关注——生产率下降、高流动率以及缺乏团队协作和创新。人力资源主管知道，他们需要以一种前所未有的方式提升自己的水平。企业将开始看到过去几年劳动的成果——经历技术更新带来的成长阵痛，适应广泛而复杂的运营变化。随着节奏的加快，人力资源部门最终可以适应这些新的、授权的系统，以加强他们的劳动力。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Big Shifts: What HR Trends Are Coming in 2019?

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2019年01月11日
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替代劳动力：这一趋势将越来越明显文/ JOSH BERSIN 在过去的几年里我们广泛地讨论了替代劳动力：合同工、特派、零工和众包工人。我们现在知道劳动力比你想象的要多。首先，只有42%的公司告诉我们他们主要聘用全职员工。其他公司则有各种各样的承包商、兼职员工和零工工人。例如，如果你去硅谷的任何一家科技公司，你会发现“红色徽章”(或另一张卡片)标识出哪些人不是全职员工。这些人可能是服务人员(自助餐厅、清洁工)、制造业，甚至是工程师。其次，我们也知道，全球有7700多万人是自由职业者。(这几乎是美国劳动力总数的一半。)这些人通过他们的朋友或gig网站找到工作，比如Upwork、Fiverr、99Designs、Toptal和数百个其他网站。Upwork现在是一家市值2.5亿美元的上市公司，声称将利用18亿美元的或有项目，拥有超过10.1万名客户。该公司刚刚宣布与微软合作，推出微软265自由职业者工具包，旨在帮助雇主直接从他们的微软IT工具管理自由职业者。(现在有传言说Upwork可能被微软收购。) 第三，多达40%的年轻全职工作者现在也从事兼职工作。这些所谓的“侧推”在年轻人中很常见。为什么?因为他们想要额外的收入，坦白说，现在很容易做到。通过上面列出的这些网站，全职员工可以做设计工作、社会工作、教瑜伽，甚至还可以兼职开公司。所以你在工作中看到的一些承包商可能是其他地方的全职工人。随着生活成本的持续上升，这一趋势很可能会继续下去。那么，如何管理组织好这一部分将是人力资源面临的重要问题之一。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文来源：The Alternative Workforce: It Isn’t So Alternative Any More

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2018年12月12日

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让企业主和合同工沟通更高效，SaaS创企Sense获1000万美元A轮融资昨日，创企Sense获得了1000万美元融资。这笔资金是它种子轮和A轮融资的结合。谷歌风投、Khosla Ventures、Signia Ventures和IDG Ventures参与了它的种子轮融资，Accel领投了A轮融资。这家创企主要是能帮助用人单位为独立合同工提供更好的工作体验。 “在员工搜寻以及受薪雇员、全职雇员的管理方面，已经出现了太多的技术。但很少有什么创新技术能解决独立合同工在工作过程中的需求。Sense就是为此而来的，我们要优化单位经济的运作。”Sense的联合创始人兼首席执政官Anil Dharni表示。这家旧金山创企提供的SaaS服务能让自由工作者在工作过程中的通讯实现自动化。用人单位可以通过短信或邮件向新员工发送信息，检查每天的工作进程，征求反馈等。分析师可以把反馈集合起来，深入了解合同工的参与度等情况。 “独立合同工是美国以及全球劳动力的重要组成部分。在美国，目前有35%的劳动力是合同工，预计到2020年，这个数字将增加到40%。”Dharni说道。 Sense会根据一家用人单位活跃合同工的人数来收取订阅费用。Dharni表示，公司已经拥有了60多个企业客户，其中包括Vaco、PrideStaff和CDI。他举例，Vaco就通过Sense和合同工在Facebook和Netflix等平台上互动。目前Sense的竞争对手包括人力资源管理平台Workday和Culture Amp等。公司将利用这笔资金深化现有服务，并招聘更多员工。据了解，Sense成立于2016年，目前拥有15名员工。【猎云网（微信号：ilieyun）】6月22日报道（编译：叶展盛）

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2017年06月22日
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在未来，全职员工可能会消失合约工作已经成为了新趋势。想想Uber吧：这家靠车辆共乘起家的创业公司，如今有1.6万名合同人，而员工只有2000个，两者之间的比例竟然是80：1。说起雇佣合同工的公司，Uber可不是唯一的一家。Handy，Eaze和Luxe这些不过是“1099经济”的最近几位加入者。虽说这几家公司成为了众人焦点，但并非只有按需领域的公司才会雇佣合同工。Microsoft的合同工人数大约是全职员工总人数的2/3。自2003年来，即便是最简单的企业机构和独资公司，雇佣的合同工人数也达到了过去的两倍。下面就来谈谈，到底是什么趋势使得雇主和员工双方推行“合同工”，重塑传统的公司和全职员工模式呢？选好平台，找到客户以前，合同工要费九牛二虎之力才能找到承包商，初期客户和稳定的回流客来源。在美国，Homejoy和Handy这一类平台可以搞定这些问题。如果你想销售、找工作、支付还有经营小型商业所需的管理资金，交给这一类平台自然是极好的。美国的服务合同工加入了这类平台以后，马上就要应对大量的客户需求。一位与Homejoy签约的清洁工表示，她“从来都没有这么忙过”。她只需说一声她有空，就立刻有工作要她去做。对于知识工作者来说，Upwork就等同于Homejoy。全球各地的工作者都通过Upwork找到潜在雇主。收酬金和工作汇报平台都会解决，所以对于合同工来说，无论他是在厨房里还是在泰国的沙滩上边晒太阳边远程工作，他都可以一心专注于做好自己的工作，因为平台会搞定其余无聊的部分。公司的生意也从这种流水线型的合同工分配渠道中获益不少。因为有了流动的劳动力，公司可以随时调节公司劳动力规模大小。公司在雇人时的限制也就变小，可以根据项目或者对特定人才的需求来招聘合适的人。这个模式就有点像拍电影：导演根据拍摄电影所需要的技能来找剧组人员（演员，灯光师，摄影师，音效师等等）。这些人为了某个项目聚在一起齐心协力，在电影完成之后又分道扬镳。这和商业界里典型的机构模式截然不同，但更加高效。需求上的变化如今步入职场的人都更看重灵活性和自主权。找工作时，比起职业，他们更重视办公地点；比起升职，他们更想要灵活的工作时间。统计局数据显示，55岁的人平均在一个岗位上工作10年，而典型的25岁的人则只会工作三年。如今的年轻人甚至把日程安排的自由度和远程工作的可行性置于薪水高低之上。以前人们都期望能一个铁饭碗捧一辈子，但如今这一代人已经没有了这种观念。（当然他们的养老金也就没有太多保障。） Google和Facebook在意识到了这股趋势之后，就开始提供“部门轮岗发展计划”（Rotational development program）。Linkedln的联合创始者Reid Hoffman，提倡员工们签约两年“服役”，在每一个“两年”中为公司做出贡献。合同工也可以专注于寻找和自己技能匹配而且并且合理的工作。唯一不同的就是时间：正式员工会花两年时间甚至更多时间做同一件事情，但如今临时召集合同工来做一个时长1到6个月的项目似乎已经成为了常识。在按需经济中，这种模式就发展的更快。很多合同工会在一星期中为多个公司工作，有些甚至高达十个。“朝九晚五”这样的模式已经快灭绝了。虽说合同工意味着就业保障难以确保，工作的灵活性还是让多数人向往不已。医疗安全网络人们最害怕对的就是失去他们的医疗安全保障。失去医疗保险的风险相当大，一场车祸可能就会造成经济上致命的打击。因此，很多潜在的创业者都会尽可能地先留在原来的雇主手下工作。 ACA（Affordable Care Act）正在改变这种现况。合同工可以去他们州的交易市场申请全额保险。他们无需靠着雇主得到医疗保险。“ACA对于独立的工作者来说绝对是一件好事，特别是薪资较低的工作人”Steve King，和Emergent Research共同研究未来职场的领导研究员如是说道。“这样就会有更多的独立工作者，更少的没有保险的独立工作者”。谁来保护合同工？这条路并非一帆风顺。合同工能得到的法律保护始终比正式职员要少；他们始终是渺小而脆弱的存在，薪酬随时都可能会被压低，他们可能会被当成零件或者机械使用。幸运的是，现在市场上出现了很多服务来填满这一空缺，支持成长中的合同工阶级。Freelancer’s Union（自由职业者联盟）提供保险来应对独立工作者的需求。Peers.org则为独立工作者提供了社区，给他们更好的薪酬依据。QuickBooks Self-employed则为他们经济和税收工具。网络上甚至还有全球各地的独立工作者数字生活社区，还有Teleport这一类的应用来帮助合同工找到这些社区。这个正在生长的生态循环正在逐渐填满合同工与雇主之间的“利益缺口”。如果一个人不做传统的全职员工也可以拿到医疗保险、自己的生活社区和经济补助的话，问题就来了：那还为什么要当全职员工？职场的未来高科技平台让合同工能够更方便地从全球各地找到雇主，医疗保险也能保障。社区和工具都会帮助合同工在经济实力范围内得到最多的利益。这也就是为什么专家预测，在5年之后，职场上超过40%的就业者都将是合同工。人们，尤其是那些自己有在创业的人，会根据所需的技能选择合同工。对于这些人来说，合同工的推行岂止是小小的跳跃——那是下一步计划。对于商业来说，合同工的推行也将带来巨大的变化。说到底，商业就是由所有者、人才挖掘人和合同工等人经营的。Homejoy这一类的平台会飞速发展，好调查合同工的专业技能，工作履历和空闲时间。合同工可以很方便地和人才挖掘人“配对”。甚至一整个团队都只要点点鼠标就能找齐成员。合同工的推行会带来划时代的变化。一开始，这样的改变可能会让部分人不适应或者造成紊乱。但是，从长计议，这种新的模式将支持业务和就业者，给双方都带来好处。旧的时代即将过去，新的模式将带来更加动态的经济。 Source:TC

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2015年06月29日