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    【中国】最福利宣布完成数千万美元A轮融资,由领沨资本领投,德同资本跟投 近日,集福利、激励、健康于一体的员工体验平台—最福利完成数千万美元A轮融资,由领沨资本领投,德同资本跟投,致远资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资主要用于团队扩充、产品研发及深耕员工健康保险场景解决方案,为客户持续创造更大价值。 01 员工体验平台作为一个相对“崭新”的概念,很多人对它还比较陌生,但在人力资源行业已经成为一个无容置疑的热点趋势。Forrester的报告指出:78% 的人力资源主管认为,在两年内,员工体验将成为影响企业实现业务目标之能力的最重要因素之一。纵观国内市场,C端用户在移动互联网蓬勃发展的带动下,对于移动端体验更加精益求精。而传统的HR软件更多聚焦自上而下的企业管理,对于真正使用产品的C端员工缺少体验优化,软件的商业模式只能停留在B端层面,失去了更大的商业想象力。 最福利的员工体验平台,从员工福利的高频场景切入,逐渐扩展到激励认可、企业文化、健康团险等职场场景,通过App链接企业、员工和供应链,致力于为企业提供移动端、一体化、场景化的HR SaaS+积分权益平台,帮助企业在合理合规的前提下,有效降低企业经营成本,提高管理效率,同时提升员工敬业度。 随着中国从消费互联网向产业互联网的重心转移,技术创新和模式创新必然要求企业在降本增效的同时更加注重员工体验,这一点在当下严峻的企业生存环境下尤为重要。 02 基于2B2C微服务架构设计平台,最福利迅速抓住人力资源行业“员工体验”的发展趋势,从福利扩展到员工职场生命周期的完整流程,成为国内首家真正落地“员工体验平台”产品的企业。从入职到离职,最福利产品贯穿员工职场生命周期的7大节点及300+员工体验时刻,以弹性福利和健康保险为核心产品,在福利场景中,最福利首创整合了互联网服务生态到企业福利及激励端消费的商业模式,首家接入饿了么、瑞幸咖啡、盒马鲜生、途虎养车等知名互联网消费场景,累计消费生态达1,000多场景,SKU近千万。  在健康场景中,最福利整合了员工福利保险和职场健康生态体系,汇聚互联网医院,线上理赔, 用医问药,绿色通道等多项资源,为企业提供从方案制定、线上投保、理赔到数据分析的数字化员工健康管理解决方案。 03 现代管理学之父彼得·德鲁克提出:“企业可以雇佣一个人,但唯有这个人自己能决定他为企业奉献10%,还是90%的努力。”最福利的员工体验平台希望通过创新的技术、前沿的体验、丰富的行业实践经验,让越来越多的企业员工感受到参与感和尊重感。创立至今,最福利已服务逾9,000家国内外知名企业,服务员工数超600万人,包括众安保险、软通动力、兴业银行、必维集团、万宝盛华、鲁能集团、亨氏、戴尔、嘉银金科、味全、途虎养车等企业。此轮融资将进一步夯实最福利在员工体验平台领域的领先地位,接下来最福利将进一步深化健康保险场景化能力,洞察企业数字化转型的痛点,创新员工职场全生命周期解决方案,为企业提供更加创新的员工体验平台。 作为本轮融资的领投方,领沨资本致力于投资产业数字化和数字金融领域的优质的成长期企业,领沨资本创始合伙人马宁表示:员工体验平台是HR Tech领域的发展趋势,在国内仍处于蓝海,有很大的发展空间。弹性福利行业未来将更重视福利业务拓展、技术升级和深挖空间服务等方向,最福利的产品特性和发展规划与之契合度极高。公司产品已打通福利板块和人资SaaS板块,并提供整套解决方案;公司产品轻且灵活,已在企业微信上架,并通过企业微信B端连接到大量C端员工,形成优质且巨大的流量池。领沨资本长期关注HR Tech在2B领域的应用和发展。 德同资本创始主管合伙人田立新表示,"中国企业在发展过程中对自身运作效率提出更高要求,企业数字化转型和企业服务SaaS化大势所趋,最福利的轻量级SaaS应用和全链路员工体验平台覆盖企业员工的线上线下消费服务、协同办公、企业培训、企业文化、HR管理等各个场景,全方位提升企业的运作效率,有效帮助企业高质量地提升员工满意度,符合企业市场的需求。团队优秀的产品能力已在企业微信端得到平台和众多标杆用户的认可,我们相信未来公司S2B2C的优势将逐渐体现,所服务的终端企业员工用户需求可待进一步挖掘,最福利平台将展现开放式的互赢生态价值。"
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    2021年08月10日
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    【产品】海外十个典型的零工经济应用和平台 现在,全球有数以百万计的工人参与到了零工经济中。而这些人不仅仅是在没有长期工作的情况下从事临时工的专业人士。70%的长期零工工作者表示这是一种 "选择",而且这种趋势在2020年还会进一步增长。 在本文中,我们将告诉大家十款零工经济应用,它们可以帮助你在这个新的人才格局中获胜。在过去十年中,零工经济的发展势头稳步上升,改变了我们的工作方式。ADP研究所最近的一份报告研究了全球7.5万家公司的800万名员工的匿名数据,得出了几个惊人的发现。 ·2010年到2019年,企业中的零工工人比例增加了15%。 ·70%的长期零工工作者表示,这是一种 "选择",而不是因为找不到传统工作。 ·超过50%的长期零工工作者会在同一家客户公司呆12个月。 正如你所看到的,现在,零工就业几乎已经成为全球大部分劳动力的 "一种生活方式",企业可以大大地利用这个机会。 那么,你如何找到、吸引和留住顶级的零工员工呢?从专业的、基于项目的服务到填补劳动力短缺的临时工,你如何设计这整个生态系统?这就是尖端的零工经济应用和平台可以帮助你的地方。 这些工具具有多种功能,包括劳动力管理、支付,甚至员工参与  未来要了解的国外的10个零工经济应用 您选择使用的零工经济应用程序将取决于您的业务性质和您正在寻找雇用的零工工人的类型。例如,在美国,你有短期员工,属于W-2税收和1099(S),涵盖长期的零工就业。在节假日期间,为了填补零售店的劳动力短缺而雇用的临时工,将适用于W-2税。零售商聘请的软件开发人员开发一个电子商务应用程序,将归入1099税表。但无论你的要求是什么,一个零工应用程序对于有效管理这个新的劳动力类别是必不可少的。 以下是我们为未来选择的零工经济应用程序和平台。这些是允许雇主在应用/平台上雇佣和管理零工工人的市场。 1. Sourcie 顾名思义,AppJobs Gig-worker Acquisition Platform(GAP)是一个招聘gig-worker的端到端解决方案。该平台不仅仅是发布职位和收集申请。你可以在35个国家的350多个城市发起招聘营销活动。 AppJobs GAP配有专门的活动分析师,指导您的招聘营销之旅。在招聘营销方面,零工经济还是一个新兴的领域。但随着对顶级自由职业人才需求的加剧,HR将不得不考虑主动向零工工作者进行广告和营销。 这是一个很好的平台来实现这一目标。更重要的是,AppJobs GAP的专有算法会根据工人的位置、语言和兴趣来定位他们,让你的每条广告都能获得最大的回报。你可以将这款零工应用与程序化广告平台、媒体购买机构、第三方分析工具等进行整合。这可能就是AppJobs GAP受到Uber和Airbnb等公司喜爱的原因。 这款应用的定价为每月199美元起,一个工作岗位。 2. Catalant Catalant 是一个创意加速和执行平台,它将世界各地的专家的贡献进行众包。 你可以使用Catalant来定义你的业务目标,并设定项目的关键指标。 接下来,你将项目分解成明确的执行领域,突出每个领域所需的技能。在此基础上,你可以分配资源。 这就是Catalant 庞大的零工数据库的作用。Catalant拥有一个由65,000+独立顾问和1,000+机构组成的市场,可以帮助你轻松完成任何项目。该应用可以让你监控整个项目生命周期的进展情况,如果有技能差距,则突出显示。你可以利用产生的见解为未来类似项目提供参考。Catalant是一个端到端的项目精简平台,已经在GE、壳牌等公司找到了共鸣。 它将零工经济背景化,在需要的地方引入按需专家,让你在一个平台上组织所有围绕创意执行的活动。由于其独特的价值主张,Catalant 得到了Gartner的广泛认可。 3. Contently 虽然Contently作为一个领先的内容营销平台很受欢迎,但它也有一个令人难以置信的自由内容创作者市场。 Contently列出了10000多名作家、艺术家和摄像师,他们曾为《华尔街日报》、《Wired》、《Popular Signs》等媒体工作。该应用上的每一位专业人士都经过培训和认证。 Contently还让你可以进入一个遍布20多个国家的庞大的全球市场。一旦你在Contently应用上注册,你就会收到个性化的内容创作者推荐,涵盖文字、摄影、插画和视频。该应用使用其智能人才推荐算法,根据过去的专业知识和认证等参数,为你的项目策划最佳的gig worker。这款gig economy应用的USP是,你可以从IT、网络安全、财富管理等领域高度专业化的内容创作者的专业知识和其他一些小众话题中获益。而且你不一定要为整个项目聘请Contently的自由职业专家。从本质上讲,你可以简单地要求提供创意,以激发你的内部团队,并利用表现最好的人进行未来的工作。 4. Crowdspring Crowdspring是一款与众不同的零工经济应用。它专门针对设计领域,涵盖插画、网站、logo、印刷品、杂志封面、服装等诸多领域。亚马逊、宝洁、星巴克和LG等公司都曾使用Crowdspring来寻找有效的设计方案。但与本榜单上的大多数零工应用不同,Crowdspring遵循的是拍卖方法。 下面是它的工作原理。 你分享你的项目细节,并回答几个问题来生成一个简介。 多个设计师提交各种概念。 您可以审查参赛作品,并最终确定您的设计,支付一个预定的价格。 你也可以与设计师发起一对一的合同(使用Crowdspring的协作工具),并协商价格。 目前,这款应用承载了来自195个国家的20多万名注册创意专家,因此企业可以预期平均每个项目有100个作品。每一个项目都附带一份具有法律效力的合同,确保你的知识产权(IP)得到保护。 5. FreelanceDiary FreelanceDiary的前提很简单。它允许你雇佣自由职业者,并带有一个内置的日历和联系人列表应用程序来管理零工工人。 重要的是,它的目标是专门服务行业的工人,那些可能属于1099税表的工人。FreelanceDiary将其内置的日历与苹果和谷歌等其他生态系统同步。你也可以查看你的自由职业者的日历,根据他们的可用性发送邀请,并一键接收报价。 零工应用会定期添加新的自由职业者,因此你可以从一个庞大的人才库中雇佣。FreelanceDiary的一个令人兴奋的功能是其团队协作能力。你可以组建一个自由职业者团队来完成一个特定的项目,使用协作工具(文件发送、位置共享等),并直接从应用中监控项目。所有这些数据都会被输入到时间表和付款中,使FreelanceDiary成为一个真正全面的零工应用。 FreelanceDiary的定价以佣金为基础,即9%的预订费和3%的付款费。额外的管理服务是按需定价的。 6. GIG 如果你从事零售、医疗、酒店、教育或制造业等劳动密集型行业,GIG是一款非常有用的应用程序。它对所有注册的工人进行严格的检查,举办培训课程和技能测试,甚至还负责工资发放。使用这个零工应用很简单。 你在GIG的网络或移动平台上注册你的企业,然后发布一个零工(即临时工作空缺)。该平台让你监控出勤率,根据出勤率计算工资。GIG承诺为您节省高达15%的招聘成本,让您可以接触到1万多名经过培训和认证的零工工人。该平台按使用模式计费,其客户名单包括希尔顿酒店和度假村以及艾尔赛马场。 7. Guru Guru将其零工市场与面向企业的解决方案相结合,如工作流程自动化、安全性、综合发票、合规性等。截至目前,已有300万+雇主使用该平台,客户满意度高达99%,是目前最好的g零工应用之一。 Guru确保其所有注册的零工工人都具有很高的可信度,公布他们的历史客户反馈分数和交易数据。你可以与坐在世界不同地方的自由职业者联系,并自信地签订长期雇佣协议。事实上,Guru通过促进经常性付款来辅助长期演出。您可以根据需要定义每周、每月或每季度的支付规则。Guru拥有创意和技术专家的优秀组合,会计师、簿记员和建筑师等认证服务专业人员也可以在这款零工经济应用上使用。 Guru几乎在每个主要城市都有自由职业者,并提供安全支付保护,让你在不离开应用的情况下就能清算发票。 8. PeoplePerHour PeoplePerHour在帮助你完成项目时,以令人难以置信的速度而自豪,这是有充分理由的。它拥有专有的人工智能(AI)技术,可以将你的工作机会与最优秀的自由职业者人才进行匹配。一旦自由职业者收到通知,他们就可以用一个量身定做的提案来回应。 PeoplePerHour还有一个令人印象深刻的管理模块,包括任务收件箱、沟通线程和内置发票。这款零工应用的智能识别程序可以防止任何钓鱼或身份盗窃的风险。正是PeoplePerHour的人工智能让它在拥挤的零工经济应用领域中脱颖而出。它通过你的项目描述的语义来识别和吸引应用上的自由职业者。或者,你也可以选择Offers功能,为成长中的企业提供服务。 Offers是自由职业者提供的特定服务包,价格具有竞争力,通常低至10。这是一种无风险的方式,可以尝试新的人,并跟进长期项目计划。每一次沟通都会被记录在PeoplePerHour的项目流上,让你拥有端到端的可视性。了解更多信息。你的自助服务门户为千兆经济做好准备了吗? 9. Toptal Toptal的价值主张是,它能让你接触到最顶尖的3%的自由职业者人才。这可能是非常有用的,因为自由职业者就业成为全球数百万专业人士的流行工作模式,你需要一个能确保高质量雇佣的零工应用。由于其顶级的工人库,HPE、摩托罗拉等企业巨头都对这个平台赞不绝口。 Toptal的企业版为你提供了三种选择。 你可以雇佣一个独立的自由职业者,也可以在指定的经理带领下组建整个团队,或者通过他们全面管理的敏捷团队服务,由Toptal端到端完成你的项目。 Toptal宣称可以在24小时内为你匹配到一名零工。该平台的人才库包括开发人员、设计师、财务专家、项目经理和产品经理,他们中的大多数人在加入零工经济之前都曾在知名公司工作过。 Toptal在注册时需要缴纳500美元的初始押金,这笔钱会在你的第一张发票上报销。 有趣的是,这款零工应用并不收取固定的佣金比例,相反,费用会根据你的项目规模和自由职业者的质量而变化。 10. Upwork 说到零工应用,你一定不能错过Upwork! Upwork已经迅速确立了自己作为自由职业者,以及提供独立承包商的机构的首要人才市场的地位。Upwork拥有数以百万计的自由职业者,遍布世界各地,让你有机会接触到大量的人才矿。这款零工应用有几个精巧的功能,让企业更容易雇佣和管理自由职业者人才。 例如,它颠覆了雇佣模式。公司不需要寻找潜在的雇佣者,你只需发布一个工作机会,自由职业者就会为项目竞标。支付方式可以是按小时支付,也可以是按项目里程碑支付。Upwork可以让你通过定期截图以及手动时间跟踪来监控自由职业者的进度。你还可以与自由职业者聊天,发送/接收反馈,创建候选人短名单,并进行详细的需求分析。 但Upwork的USP无疑是它在自由职业者社区中的受欢迎程度。这种实用功能和全球人才的结合,使其成为2020年必不可少的零工经济应用。没有注册费。你只需支付3%的支付处理佣金,如果你需要管理服务,每月还需支付49.99美元。 以上供参考交流~ 附录: HR与零工经济时代: 1991年诺贝尔经济学奖获得者罗纳德-科斯提出了这样的理论:由于将资产集中在一个屋檐下的成本优势,将资产聚集在一起的事实导致了现代公司的产生。根据这一建议,今天的企业通过拥有生产工厂、供应商和销售商、流程、想法、创新以及最终的员工本身的所有权而蓬勃发展。迄今为止,这种广泛的所有权模式使大公司成功地开展了业务。 然而,技术的出现慢慢开始挑战这种模式。所有权不再是竞争优势的源泉,知识和客户满意度成为服务经济中商业的新原则。随着技术的飞速发展,开始去中心化,单一的所有权被共享模式所取代。开源经济就是一个很好的例子,它允许用户共享代码和其他资源来构建软件,以及产品和服务。在这一趋势下出现的新时代常态是零工经济gig-economy,连被称为 "人 "的资源都可以共享。 自由职业者、合同工、兼职人员--这些构成了零工经济的核心,被誉为劳动力的未来发展方向。但是,人力资源部门是否做好了迎接这一巨大变革的准备? 零工经济是知识和服务导向的结果,也是权力和资源随着技术下放的结果。任何事情即服务的模式是最新的风潮,让有能力的人可以将自己的技能平行地提供给众多的公司。此外,企业也意识到手头拥有按需劳动力的优势,通过降低员工退休成本和其他福利的方式构成成本优势。麦肯锡的一份报告指出,在欧洲和美国,约有20%-30%的劳动力从事某种形式的独立工作。但是,许多组织在管理这种流动性的劳动力时都很困难。人力资源经理要么无法理解劳动力的独特需求,要么由于人力资源流程的错位而无法满足这些需求。 以下是HR必须牢记的内容,以充分利用这个零工经济。 招聘:招聘零工工人需要迅速而贴心,而不是漫长的拉锯战。从招聘到选拔再到入职,必须在几周内完成,而不是几个月。人力资源技术可以来救急。考虑为自由职业者建立一个类似Uber的专属评级和采购平台。 绩效管理:必须根据不同的绩效标准对这些员工进行评估。HR和直线经理必须给他们分配短期的、基于结果的目标。 留住员工:留用和流失管理有了新的意义。HR不能激励零工经济员工留下来,必须迫使他们一次又一次回到公司工作。 培训和发展:如果一个人一开始只需要为公司工作6个月 学习目标的制定必须与此人截然不同。 密集的、点状的学习,在工作中能立竿见影,才是能力建设战略的方向。 继任规划:零工经济意味着HR必须为频繁的离职和招聘做好准备。就业的不确定性是一个必须很好管理的因素。因此,考虑到全职和兼职人员的组合,制定应急计划和继任计划非常重要。 管理零工经济的员工队伍并不容易。它要求人力资源部门深入了解这些员工--他们的需求和愿望。随着人口的增长,以及商业形势变得更加动态,转向gig经济的人才解决方案不再是一种选择。它是保持成本效益和敏捷性的任务。   来自:toolbox,作者Chiradeep
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    2021年03月01日
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    入选哈评案例| 中国平安智慧人事一体化平台HR-X:打造高效执行的创新型组织 编者按根植于30多年高速成长的管理经验和前沿技术应用,中国平安自主研发了新一代智慧人事一体化平台HR-X,利用数字化手段,助力经营者有效管理人力资源五大议题:团队组建、组织设计、战略执行、薪酬激励、士气激发,帮助企业实现运营提速、执行提效、创新提质,最终打造出高效执行的创新型组织。在万物智能的趋势下,人力资源数字化转型将成为关键一役,影响着企业在人才角力,乃至市场竞争中的胜负,对大型企业而言产生的规模效益尤巨。进入第四个十年,处于“金融+科技、金融+生态”关键转型期的中国平安,深刻理解新环境下要成功实现战略转型,必须科技赋能人力资源管理,打造出高效执行的创新型组织,把战略达成的能力持续建立在组织上。01、三大挑战促使HR-X应运而生平安自主研发智慧人事一体化平台HR-X的背后,有着来自宏观环境、企业内部及市场三方面的挑战与机遇。从宏观环境而言,国际局势的不确定性,全球商业的高度动态变化,都要求企业提升组织灵活性、创新力、执行力,提高人才竞争力,让人力资源链接企业战略和经营,以敏捷应对外部风险,及时响应市场。从企业发展而言,平安进入第四个十年,处于“金融+科技、金融+生态”的转型发展期。转型发展的迫切需求及越发庞大的企业体量,使平安面临前所未有的管理复杂性,只有利用科技变革人力资源管理模式与工具,在精细化管理之上升级为数据化经营,快速协同企业战略,才能支撑平安新一轮的高速发展。 组织管理的复杂性:平安旗下拥有直接管理的30多家子公司,4000多家机构,业务领域横跨金融、科技、互联网、健康等多个板块,跨生态和跨行业、跨公司和跨部门、跨区域和跨条线等项目组有数千个。 员工管理的复杂性:平安拥有超百万的员工和代理人,覆盖全国数百个城市几万个网点,有超过4000个岗位细目,一年员工招聘量达19万人,员工薪酬差距大,激励方式多种多样,培训成本极高。 如何为业务转型发展又快又准地找到合适人才,保证战略层层下达给全国100多万员工,监控人力投产达到最优,支持多元化、个性化的员工发展,提供高效便捷的员工服务?这是平安在高速发展过程中面临的紧迫挑战。 从市场需求而言,平安发现企业管理者普遍面临三大人力资源管理痛点——领军人才一将难求、团队执行力低下、员工创新力跟不上。与此同时,许多企业仍以传统eHR软件+excel表格进行人力资源管理,造成人、财、物的极大消耗,大量数据产生却无法有效沉淀利用,关注基础流程事务,却难以解决企业效率、执行力、创新力等核心组织管理问题。在全行业数字化转型的浪潮中,企业级市场对HR 数字化、智能化、智慧化的需求变得越来越迫切。 在宏观环境不确定性加强,平安自身转型发展要求及企业级服务市场需求三者合力下,平安开始寻求人力资源管理从模式到工具的双重变革。与此同时,平安在客户、数据、场景,技术、人才和资金方面都有先天优势,为变革奠定了良好的基础。由此,旨在解决企业效率、执行力、创新力三大难题,赋能企业经营,打造高效执行的创新型组织的智慧人事一体化平台HR-X应运而生。 02.围绕人力资源管理痛点实施1、机制+平台破局经营者管理痛点 平安意识到新环境下,人力资源不能囿于传统职能效率的提升,只有切中CEO的关注点,与企业经营紧密挂钩,才能成为驱动组织发展的核心因子。通过体系内广泛访谈及国际顶尖咨询公司行业调研,平安发现CEO有十大人力资源管理痛点:对痛点进行归类梳理发现,CEO普遍面临领军人才一将难求、团队执行力低下、员工创新力跟不上三大痛点。要解决痛点,人力资源管理必须紧扣经营目标,关注五大议题:团队组建、组织设计、战略执行、薪酬激励、士气激发。 平安采取“机制+平台”双轮驱动模式,通过“管理建在制度上,制度建在流程上,流程建在平台上,平台搭在数据上”,打通“管理、制度、流程、系统、数据”五个层面,形成智慧人事一体化解决方案,高效管理人力资源五大议题,使人力资源数字化转型真正达到“平台赋能管理、数据支持决策”。2.打造“118”产品体系 以赋能主管、赋能经营为核心,借助“机制+平台”双轮驱动,平安创新打造了HR-X118体系,建立起以管理驾驶舱为顶层、以绩效管理为中枢、以队伍管理和组织管理为底层支撑的“工字型”骨架,同时将人才招聘、人才培养、人事服务、外勤管理等模块升级为线上化、智能化服务,支持人业一体数据经营的先知、先决、先行。一个智能入口:以数据分析和智能应用为基础,实现千人千面一体化服务,支持高管一览全局、主管高效管理、员工便捷自助、HR流程线上管理。一个支撑平台:打破传统“金字塔式架构”的束缚,通过“标签化”的新型组织设计,构建灵活的架构、组织、员工信息核心人事管理体系,实现人事数据“准确实时调用”。 八大应用场景:管理驾驶舱一览全局、组织管理灵活严谨、人才招聘又快又准、培训教育有的放矢、绩效考核客观务实、薪酬福利清晰透明、人事服务优质高效、外勤外包助力业务。 3.全集团HR团队升级、大脑升维 为全面推进人力资源数字化转型,平安人力资源中心展开近4年的探索,卷入全集团人力资源条线数千名HR共创共建,最终自主研发出智慧人事平台。打造HR-X,需要业务、产品和技术方向的专业人员协同合作,平安从业内引进大量产品、技术专家,并升级原有的HR业务团队,形成一支专业创新的HR-X队伍。平安HR的思维逻辑也由职能思维转型为产品思维。在数字化变革的典型工作场景中,HR作为业务设计参与到各类项目中,从产品交付的角度思考各类人力资源策略方案,实现大脑升维,真正成为企业的战略性合作伙伴。4.平安多业态30余家公司全面验证,产品持续进化 HR-X上线后首先在平安体系内的五大生态圈,30多家子公司全面推行,100多万平安员工深度使用。针对像平安这样的超大型集团企业的实际业务模式,HR-X从全局上提供行业通用解决方案,便于集团总部对子公司的管理,充分发挥总部“方向盘”的作用。与此同时,在每一个模块、环节及流程上,预留足够空间及灵活性,让各子公司可以基于自身不同的业态,进行个性化的配置与管理。HR-X上线以来持续收集各级用户意见反馈,利用系统设计的高度稳定性,多频迭代优化产品,及时满足用户需求,提升用户体验。 03、人力资源链接企业战略和经营与传统人力资源管理系统致力于“HR功能点建设”不同,HR-X是从业务战略出发,以提高人才、组织的适配度,加强企业“软实力”为目标的 “经营”系统。HR-X不囿于提升HR本身的工作效率,而是以赋能主管为核心,全面助力企业一把手,各业务线主管和人力资源总监。其可提供人事管理端到端解决方案,且可作为智慧企业管理系统的重要一环延展成全链条管理。全新的智慧人事管理平台HR-X具备以下优势特点: 根植于平安30余年高速发展的经验; CEO为CEO设计的经营系统,强调“经营性”; 制度+平台双轮驱动,保障落地; 118“工字型”完整产品体系; 智能化技术打破信息孤岛,先知、先决、先行; 经平安30余家子公司成功验证,涵盖多业态应用。 借助HR-X,管理者能够看清管理实施的本质以及组织运行的规律,有效识别人力资源在企业经营中的价值和价值实现的过程,将组织绩效从战略分解到执行反馈全过程数字化、可视化、智能化,从而实现看得清全局、抓得牢执行、管得好队伍、控得住组织的管理目标,打造出高效执行的创新型组织,助力企业业绩达成。而在此背景下,直线管理者将成为最优秀的人力资源经理,员工能获得最便捷的人事服务,HR将真正成为企业的战略性合作伙伴。 迄今为止,HR-X管理实践在业内已获得广泛关注与认可,未来HR-X还将继续致力于打造高效执行的创新型组织,持续探索深化人力资源的经营价值,为企业管理提供更多平安经验。 本文选自2019拉姆·查兰管理实践奖获奖案例—《中国平安智慧人事一体化平台HR-X:打造高效执行的创新型组织》
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    2020年07月17日
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    【重磅】汇聚创智HR共享服务平台,上线啦! 科技正在不断改变我们的日常工作和生活,信息化和数字化将成为社会发展的必然趋势, 也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。   如今越来越多的企业不断深入信息化建设,通过建立HR共享服务平台实现业务线上化,不仅要求能降本增效,还能为员工提供更便捷的服务,并积累人力资源数据,为人力资源数字化转型升级夯实基础。 上海汇聚创智人力资源有限公司是由上海杨浦科技创新(集团)有限公司成员——上海北岛科技发展有限公司投资的全资子公司。 公司以富有经验的人力资源管理专家、高效快捷的服务管理体系为保障,坚持“客户的需求就是我们的追求”的服务理念,为国内外知名企事业单位提供人才派遣、人事外包服务、员工福利服务、委托招聘、法务咨询、心理咨询与测评、培训等服务,为国内外人才在上海就业、落户上海提供各类专业服务。 通过将近两个月的努力,仁云为汇聚创智部署的HR共享服务平台正式上线应用。通过仁云HR共享服务平台,可以为汇聚创智人事外包业务提供全方位支持,包括客户销售服务、客户服务管理、外包服务管理、招聘服务管理、雇员服务管理、社保服务管理、公积金服务管理、商保服务管理、薪酬服务管理、财务账务管理、业务报表管理等,并提供员工自助服务和客户自助服务。 我们相信,依托仁云HR共享服务平台为汇聚创智的员工和客户提供贴心的服务,将会帮助汇聚创智轻松应对疫情危机,让公司业务获得更快的发展。
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    2020年07月09日
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    易路官网【HR学院】上线啦!为您提供专业的人力资源学习平台 奔走相告,易路官网的【HR学院】栏目终于上线啦! 【HR学院】目前分为三大板块:“白皮书”、“HR微课”以及“行业观察”,在这里我们汇聚了人力资源趋势报告、人力资源实操课程分享以及人力资源领域风向标。易路作为亚太地区领先的一站式人力资源软件及服务供应商,专注为中大型企业提供以复杂薪酬管理为核心的一站式人力资源云平台,覆盖员工「选用育留」全生命周期。本次上线【HR学院】旨在为人力资源行业人员提供优质的报告、行业资讯以及实操课程。 模块一:白皮书本次首批上线了17份精华白皮书,其中包含:人力资源科技、薪酬绩效、招聘管理、福利激励、劳动法规等6个模块,汇聚人力资源趋势报告与实操精华,均可免费下载。 模块二:HR微课在2020上半年,易路举办了多场线上研讨沙龙,分别包含组织战略、个税社保、软件科技、薪酬管理、项目管理、劳动法务等多个方面。如果您对某场课程感兴趣,可以打开【HR学院】找到【HR微课】栏目,直接在线观看。 模块三:行业观察“行业观察”作为人力资源领域风向标的栏目,主要以深度文章为主,为大家提供有洞见的资讯、HR大咖的行业感悟以及最前沿的趋势。“白皮书”、“HR微课”、“行业观察”作为【HR学院】首期上线的三大模块,我们将不断的丰富每个模块的内容,将其打造成专业的人力资源学习平台。 最后,希望通过【HR学院】能够给大家的学习与成长带来帮助!   关于易路 易路成立于2004年,拥有十多年企业信息化服务经验积累,是中国领先的以薪酬管理为核心的一站式人力资源软件和服务云平台,覆盖员工「选用育留」全生命周期。系统获得美国注册会计师协会(AICPA)制定、由安永审计通过的数据安全认证 SOC1 & SOC2 & SOC3(SSAE18)。2020 年 1 月完成 C2 轮融资,成为2020年中国首家人力资源领域获投企业,主要领投方分别有高瓴资本、SIG 、钟鼎资本等。
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    2020年06月30日
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    佩琪人才喜鹊平台产品发布,推出众包HRPackage 【钛媒体瞬眼播报】钛媒体6月22日消息,佩琪人才喜鹊平台发布新产品,推出众包模式的HRPackage。 据悉,该产品可以为不同的企业提供不同的人力配置解决方案。在佩琪人才喜鹊平台中,用户可通过平台建立灵活用工的机制。 一、根据真实场景需求匹配满足除了要对业务需求有更清楚的洞察之外,还需要有相对科学的预测体系。 二、实现ROI最大化的用工组合。用工组合除了需要考虑业务以及合规性因素之外,还需要把用工设计成科学的体系进行规划。 三、灵活敏捷与稳定的人力供给企业需要有稳定的优质人力Pool的供应机制。 四、快速响应临时性批量化需求。企业在建立日常的人力供给端之外,还需要有处理突发招聘需求的能力,这可以通过外部供应机制来得到更好地解决。 据了解,该产品的核心设计思想是精准定位了技能型工作任务的市场。技能型工作任务突破了时空限制,不需要工作人员固定在某个场所、某个时间点完成任务,使得用工方在线发包、劳动者在线接包的方式成为可能。如新零售、平面设计、直播、文案策划、程序编写、促销、快送任务等。
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    2020年06月22日
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    超10万业内人士在线:平安全面分享智慧人事管理体系和一体化平台 一场数字化HR的线上研讨吸引了十多万观众,这是DHR的历史上从未有过的盛况。6月6日,平安集团人力资源中心资深总监王金德先生和HR-X首席产品官李想先生走进直播间,做客《老申有约-DHR圆桌风暴》,接受DHR公会创始人申刚正的访谈,畅谈HR数字化转型的理念、产品和建设经验。平安智慧人事管理体系和一体化,从一开始就受到了业内的普遍关注,曾获得国内外多项大奖包括布兰登霍尔卓越技术奖/卓越管理奖、拉姆·查兰管理实践奖全场大奖及人力资源卓越实践单项奖、CCF科学技术奖等。平安人力资源数字化转型成功经验是什么,管理理念是什么,平台规划怎么样,产品的体验如何,怎样确保数字化落地有效,这些都成为业内人士热议的话题。 赋能主管:平安智慧人事全新定位 与传统意义上人力资源的“管理”不同,平安的人力资源数字化转型是从传统的 “赋能HR的各项日常的管理系统”升级到“科技赋能主管、赋能经营的经营系统” 。HR数字化转型是“为谁服务”?这个问题决定了数字化HR的新价值定位。经营企业的核心是管理者,管理团队的核心是团队主管,赋能主管是实现赋能经营,助力业务发展的根本。HR-X以赋能主管为核心,提供人事服务端到端解决方案,最终要实现的效果是让每一名主管成为管团队的一把好手,让员工获得最便捷的人事服务,让HR成为企业发展的战略性合作伙伴,从而让人力资源管理实现真正的经营价值。 三维心法:平安智慧人事的管理理念 从管理者的视角来看,建设团队、提升战斗力、持续创新是对人力资源管理不变的核心诉求。因此,平安人力资源数字化转型,核心是解决高效管理面临的人力资源“五大议题”,即团队组建、组织设计、战略执行、薪酬激励和士气激发。平安HR-X抓住了“管理者视角”这个核心,创新设计了“运营提速、执行提效、创新提质”的三维人力资源管理心法,将管理者所需的人力资源五大问题落实到具体场景,进一步帮助企业打造高效的创新型组织。 双轮驱动:HR数字化转型的实现方法 那么如何确保人力资源数字化转型的落地效果呢?平安的逻辑是以解决问题为核心,以人事经营目标为出发点,通过“机制建设和平台建设”的双轮驱动,即把管理建在制度上,把制度建在流程上,这是机制;把流程建在平台上,把平台搭在数据上,实现机制和平台完美融合,最终做到每一个场景落地有效。118体系:平安智慧人事一体化平台 借助“机制+平台”的双轮驱动,平安创新打造了“118体系的智慧人事一体化平台”:一个智能入口:以数据分析和智能应用为基础,实现千人千面一体化服务,支持高管一览全局、主管高效管理、员工便捷自助、HR流程线上管理。 一个支撑平台:打破传统“金字塔式架构”的束缚,通过“标签化”的新型组织设计,构建灵活的架构、组织、员工信息全新核心人事管理体系,实现人事数据“准确实时调用”。 八大应用场景:管理驾驶舱一览全局、组织管理灵活严谨、人才招聘又快又准、培训教育有的放矢、绩效考核客观务实、薪酬福利清晰透明、人事服务优质高效、外勤外包助力业务,实现全面管理的数据化,支持人业一体数据经营的先知、先觉、先行。 场景案例:从传统到颠覆下的新模式 从传统的赋能HR向全新的赋能主管转变,平安智慧人事实现了“决策机制、经营模式、组织形态、人员结构” 四大颠覆,以员工服务和干部管理场景作为案例,做一下介绍。员工服务:平安自2005年开始逐步在13个城市建立了领先的人力资源SSC共享服务中心,但18年5月30日平安对外宣布13个城市的人事SSC共享服务中心同时撤柜,平安智慧人事实现从传统的“HR专人服务和一柜服务模式”直接升级为“空中共享服务”。全新的“空中共享服务”构建了围绕HR、团队主管、员工三类用户的全新场景应用,帮助主管做好团队日常管理、帮助HR提升工作效率、帮助员工提供便捷体验。直播中,王金德先生深度分享了“极速入职”这个“一部手机” 解决新员工入职报道的全场景。该场景支持了疫情期间平安1.8人的无接触式入职。员工(干部)画像:平安创新设计了岗位画像、员工画像,通过智能化标签设置,沉淀全时、全貌、全量数据,辅助选人用人决策,基于“人才画像”分析 ,创新人才队伍管理模式,帮助主管看队形、看能力、看轨迹,推动人才发展,激发人才活力。 用户体验:简单、温暖、专业、创新 一个产品之所以能成为一个产品,它必须得有一个丰满的灵魂,透过产品传达思考,这是HR-X不同于其他产品的关键所在。平安一直在用匠心打磨产品,提高用户体验,概括起来有8个字就是简单、温暖、专业、创新。简单,指的是把简单的体验交给用户,把逻辑和规则在后台做得复杂。这样才能给前台用户一个真正的、流畅的操作体验。温暖。拉式服务是真正拼功能体验,更重要的是推送有温度的服务,例如规划出每位员工的整个职业生命周期,把每一个重要时点的服务做到真正的贴心,设计得真正有亮点。从专业方面来说,HR-X产品团队把HR-X的DNA汇总起来形成了一套设计系统,极大地方便了产品经理、设计师、前端工程师直接调用,一个菜单开发需要三天,但调用设计组件只需10秒左右就可完成。在创新方面,HR-X也有很多特别的设计,例如AI助手是通过动态交互完成的,在你说话的时候她会俯耳倾听,在你长时间没有在跟她交互的时候,她会敲敲玻璃提醒等。 开放共享:平安自有管理实践到服务外部客户 依托平安30年人力资源管理实践和创新探索,经过平安5大业务生态体系,32家一级子公司,超100万人的应用验证,平安智慧人事管理体系一体化平台已正式对外服务客户,目前正帮助20多家政府机关、央企、国企、民企、外企等客户提供人力资源变革规划服务和智慧人事平台建设服务,包括中国旅游集团、招商局港口集团、广东省财政厅、蓝月亮、某500强外资企业等,所有项目均受到了各方合作伙伴的高度认可。本次线上圆桌互动直播,通过人力资源信息化平台“DHR公会”和《深圳特区报》“读特”APP平台同步,共吸引了十多万业内人士在线全程观看。
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    2020年06月07日
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    喜讯 | 易路荣膺“2019-2020大中华区最佳薪税服务平台” 4月23日,由国内领先的人力资源媒体HRoot举办的“2019-2020大中华区最佳人力资源服务机构评选”颁奖典礼在“2020上海浦东国际人力资本趋势峰会”上最终揭晓。易路荣膺“2019-2020大中华区最佳薪税服务平台”。 “2019-2020大中华地区最佳人力资源服务机构评选”是由HRoot发起的针对大中华地区人力资源服务机构的专业评选,至今已连续成功举办十五年。本次评选分别从执行能力、执行效能、商业策略、客户维护、企业沉淀5大维度进行综合评定,遴选出大中华区人力资源服务行业各细分领域的杰出企业。 据悉,此次评选历时133天,经历提名、入围、评审研究、奖项确定以及奖项公布5大阶段。今年评选共吸引了398家来自大中华区及范围内各人力资源细分领域的领先人力资源服务机构参与,易路凭借着在人力资源领域的卓著贡献及广大客户和同行的肯定,成功中脱颖而出! 本次活动旨在通过评选活动对大中华地区人力资源行业管理水平、服务水平较高的行业风向标类的人力资源服务机构予以肯定和褒奖,促进业界专业人士不断的交流,为人力资源行业的健康发展注入源源不断的生机和活力。 关于易路: 易路成立于2004年,拥有十多年企业信息化服务经验积累,是中国领先的以薪酬管理为核心的一站式人力资源软件和服务云平台,覆盖员工「选用育留」全生命周期。系统获得美国注册会计师协会(AICPA)制定、由安永审计通过的数据安全认证 SOC1 & SOC2 & SOC3(SSAE18)。2020 年 1 月完成 C2 轮融资,成为2020年中国首家人力资源领域获投企业,主要领投方分别有高瓴资本、SIG 、钟鼎资本等。
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    2020年04月23日
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    「凡影科技」推出“Freelancer自由客”,为文创行业提供中后台解决方案 36氪获悉,文创行业第三方服务公司「凡影科技」近期推出了以服务文创行业中高收入自由职业者为主的智能工具平台“Freelancer自由客”,为自由职业者提供财税、法务等多种专业支持。凡影创始合伙人王义之表示,借助自由客平台,自由职业者相当于拥有了线上私人工作空间。 与此同时,作为文创行业的SaaS工具,“Freelancer自由客”还针对项目制作方开发了项目管理端工具,并将自由职业者与其所属项目打通,实现服务闭环。 具体说来: 1) “Freelancer 自由客”个人端。专注于文创行业中高收入自由职业者的智能服务平台,面向自由职业者提供合同管理、法律咨询、财务支持、高端医疗等定制化服务,为其打造专属线上工作空间,实现日常工作管理在线化、便捷化。 2) “Freelancer 自由客”项目管理端。面向剧组等项目方开发的SaaS工具,专注于文创项目管理的智能服务平台。为项目方提供专业人才招聘、现场管理、制片统筹、保险理赔、费用结算等一站式服务方案。 “Freelancer自由客”在线打通了工商、税务、银行等政府管理机构,降低行业监管风险的同时实现行业工作流程的标准化、便捷化,让从业者得以专注于创作。 “Freelancer自由客” 凡影科技成立于2014年,36氪曾经进行过报道。公司起初以影视文创行业的市场调研业务为主,截至目前,已经服务了包含电影、电视剧、综艺等在内的400个项目。随着对行业观察的不断深入,凡影创始合伙人王义之发现在市场咨询之外,文创行业还存在着系统性提升运营管理能力的需求。 针对文创行业落后的生产方式,提供人、财、物的管理解决方案 文创行业的工作方式以项目制为主。项目端的成立往往伴随着大量临时工作人员的招募,比如影视剧组的梳化师、美术、灯光、场记,以及成百上千的群众演员。这就要求项目方在人员资料登记、预算管理、工资发放、税务申报等方面付出巨大的工作量。然而,目前剧组的运营方式还是以Excel+打印机为主。落后的管理方式造成了行业内诸多“小马拉大车”的现象,管理成本高企的同时也存在着合规和安全风险。凡影创始合伙人王义之表示凡影作为第三方服务机构,对行业现状有更深入的了解和洞察,从而基于人力资源管理、现金收支、财税管理等行业普适性需求,设计开发了“Freelancer自由客“项目管理端。 文创行业作为典型的“以人为本”的人力资源密集型产业,要提高行业运营效率就不能忽视对“人”的服务。凡影联合创始人王义之表示文创行业的自由职业者往往拥有一技之长,比如导演、编剧以及摄影、灯光、美术指导等,这类人群有着较高的收入水平,同时在大量的资金、业务往来过程中缺乏专业的法律支持和财税指导。因此,凡影推出“Freelancer 自由客”个人端,针对行业内中高收入自由职业者提供除其本职工作以外的一站式运营管理解决方案。 其中,自由客的财税支持可以说是自由职业者的的“刚需”。文创行业的项目制工作方式有着随机、短期和非标的特点,这也就提高了监管部门的监管难度。近两年爆发的影视行业税务危机更是凸显了行业的监管问题,因此在文创行业和政府监管部门之间建立有效的沟通渠道,打通业务办理路径显得尤为重要。另一方面,国家出台了多项鼓励大众创业的政策,如2019年1月财政部国税总局发布《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》,个人企业化逐渐成为趋势。凡影为“Freelancer 自由客”用户配备了专业的财务、法务团队,除了提供专业的财务咨询、税收缴纳服务,还可帮用户在线完成企业化注册的全流程。 合规需求之外,自由客还为用户提供了其业务往来的合同制定和审核服务,并可基于平台资源为用户匹配更多的工作机会。凡影创始合伙人王义之表示,可以将“Freelancer 自由客”理解为中高收入自由职业者的“个人工作室”。 “Freelancer自由客“小程序和WEB端 互联网带动新业态涌现,自由职业者收入规模已达“万亿级” 作为普适性工具,“Freelancer 自由客”还可以服务于各种新业态。近几年,互联网产业的发展催生了包含美妆博主、B站up主、抖音网红、游戏主播等在内的自由职业者。这些自由职业者与大家较为熟悉的独立摄影师、自由撰稿人、独立音乐人等性质相近,都有个体经营、中高收入等特点。王义之判断目前这类中高收入自由职业者远超一百万人,按照一百万的年收入计算,自由职业者收入规模可达万亿以上。 “Freelancer 自由客”以用户的资金收支作为平台流水,会基于流水抽取一定比例的佣金作为盈利来源,目前平台的月流水在千万级水平。 “Freelancer自由客”自2018年底落地杭州以来,已经累计服务中高收入自由职业者近200位,服务项目200多个,注册剧组服务工作者15000人。 凡影将自身定位为文创行业的“中后台服务提供商”。创始合伙人王义之表示,凡影的管理咨询服务帮行业提升认知能力,其工具业务“Freelancer自由客”则专注于提高行业的运营管理效率。未来,凡影会持续开发新产品,不断完善文创行业的工业化标准体系。 凡影科技目前已经开放A轮融资,筹措资金将用于市场拓展和产品技术开发,公司正在积极接洽投资机构中。 头图来源:pexels 原创文章,作者:Luyao。转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。
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    2019年12月16日
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    工具+平台+营销SaaS,「微学伴」要从多维度切入知识付费市场 “知识付费”被看做是做教育、出版和媒体的一次整合,除了如喜马拉雅FM、知乎live 这类大平台从自身的内容属性切入外,也有如荔枝微课、千聊、小鹅通等这类黑马产品。 微学伴是36氪最近接触到的一个知识付费服务商,以“工具+平台”的形式帮助中小微的线下机构在微信、 今日头条、微博等移动端产品实现内容在线化。 微学伴的目标客群主要是中长尾的线下教育机构,对于这些机构来说,微信公众号、信息流内容分发等是他们线上的获客渠道,但目前起到的更多的是“宣传推广”的作用,并不能直接促成用户的转化,以公众号为例,即便在公众号内“植入”内容入口,也相当于缩短了粉丝用户和内容之间的距离,是提升粉丝转化的一种途径。 此外,对于线下机构来说既然微信提供了流量和入口,那么在微信生态内进行内容在线化之于开发新的 APP 和网站而言是一个经济选择。 内容制作工具是微学伴的基础服务。在前期爱慕课的经验基础上,微学伴直接从视频切入,后期加入和语音课程,根据介绍,现阶段已经能够满足直播课、录播课和组合课这几类不同的课程形式需求,根据视频、语音的不同形式,又可以细分为 7 类课程。 如果只提供课件的制作工具并不新鲜,可替代性也比较强,因此,微学伴为这些机构提供的服务方案亮点还在于课程分销服务上。 一方面,除了每个机构在微信内建立独立的课程入口外,微学伴自己也提供了一个平台,将其服务的 B 端发布的课程资源进行聚合,平台属性也意味着微学伴能够将这部分聚合的流量导流到平台上的机构中。 此外,微学伴也能够为这些机构在内容推荐上,促成课程的再次购买。这一点又和微学伴提供的营销 SaaS 服务相关,这同时也是微学伴的增值服务,平台之外又回归了工具属性。 宏观来看,机构的需求是获取用户和提升用户的活跃度,在RFM(Recent Frequenty Money)模型的基础上,微学伴将用户分为未激活的潜在用户、访客、粉丝和活跃用户,机构可以针对不同类型的用户选择内容推送,例如,对于新用户来说,重要的是促成成交,因此相对来说低客单、试错成本低的课程,而对于其他会员,则会根据既往的学习和视频浏览历史促成续课以及相关课程的销售和分销转化。 数据之外,微学伴同时也提供优惠券、礼包赠品、拼团优惠等营销支撑功能。 从本质上来看,微学伴在做的事情是基于内容制作解决方案的营销 SaaS 服务和平台。据介绍,作为获客引流的方式,微学伴的内容制作服务免费提供给 B 端,主要通过流量和增值服务模块收费。 根据团队提供的数据,现阶段,微学伴的客户数量将近6000 家,平台上有 2 万多门课程,覆盖 C 端用户数 1000 多万,其中平均客单:5000 元~2 万元/年,另外有 10% 的客户为系统性解决方案,即除了微信内的服务外,同时也提供独立网站、APP 的搭建的系统服务。 团队曾在 2015 年底获得 600 万元的天使轮融资,目前正在寻求 Pre-A 轮融资,主要用于技术升级和市场拓展。 来源:36氪,作者:思齐。转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
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    2017年12月06日
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