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    2021年预测:12个值得关注的人力资源发展趋势 2020年是一个多事之秋。虽然疫情笼罩在我们头上的阴影似乎散去,但无法否认它给我们的生活和工作方式留下了印记。理所当然,其影响将持续更久,也会影响未来。 今年,企业被迫以前所未有的方式进行调整和转变。这对人力资源专业人士来说尤其具有挑战性,因为几乎人力管理的每一个环节都被颠覆了。所有的团队都转向了远程工作,绩效评估也通过视频电话或Skype进行。在线团队协作工具变得比以前更加重要。人力资源经理们以优雅的姿态和顽强的毅力处理了这一切令人头疼的问题。 展望2021年,人力资源团队将继续在业务增长和员工参与度等方面保持至关重要的地位。以下是2021年的一些未来人力资源趋势预测,以帮助人力资源专业人士为未来的时代做好准备。 让我们来看看2021年最值得关注的人力资源趋势: 1. 远程工作 早些时候,远程工作似乎是一种奢侈品,只有少数公司能够提供。事实上大多数时候,员工能每周一到两次选择在家办公。然而,如今许多公司已经决定在部分或是大多数情况下,完全采用远程工作模式。 根据世界经济论坛的数据,98%的人愿意在余下的职业生涯中远程工作。人力资源团队正在制定远程工作政策,以应对各行各业不同工作情况。人力资源技术供应商也在准备解决远程员工的绩效管理、安全在线访问薪资信息、纳入休假管理功能等问题。 转为远程工作也影响了雇主和员工的心态。一个重要的数据似乎在下降,那就是 "出勤率"。以前,许多员工为了给人留下良好的印象,会在工作中停留更长时间--远远超过办公时间。由于远程工作的出现,这种方式正在慢慢减少。 不过,预计在2021年许多公司会继续选择远程工作,至少到能安全打开办公室大门的时候。   2. 混合型工作场所模式 在2020年的大部分时间里,工作间、开放式楼层、会议室和办公楼都人去楼空。进入2021年后,随着混合型工作场所模式的出现,这种情况将发生改变。 混合工作场所模式允许员工灵活地选择办公室或远程工作。员工不需要一直被限制在一个特定的地点。只要生产力和责任心不受影响,他或她可以选择在家里、协同办公空间甚至咖啡馆工作。 混合型工作场所模式让员工可以减少通勤时间和成本。因此,他们可以更好地工作,这对组织的产出有直接、积极的影响。 混合工作环境是一个组织减少开支、照顾员工福利和提高生产力的最佳方式之一。独特的混合工作场所模式提供了结构和灵活性无与伦比的结合,这种趋势值得关注。   3. 虚拟入职流程 疫情发生后,企业在招聘流程上踩了刹车。但员工的招聘和重新上岗工作已经开始。等到2021年开始,随着新工作岗位的产生,这方面会出现一些变化。 入职流程将走向虚拟,公司必须提前想好办法。人力资源团队将需要想办法让他们没有见过面的员工入职,他们可能也没有见过同事。 以下是一些帮助你制定虚拟入职流程的方法: 为不同类型的员工设置单独的入职模板。一个组织可能会雇佣不同类型的员工,比如高管、全职员工、承包商,甚至是国际雇员。因此,必须为所有类型的员工创建特定的模板。 人力资源团队必须确保满足所有的合规需求,并满足当地的监管要求。 你可以向准员工发送一封电子邮件,说明如何使用该软件创建一个新的账户。员工可以填写所需的表格,提供必要的文件,并在必要时进行电子签名。 人力资源团队必须定期与新员工签到,让他们感到自己是受欢迎的,是组织的一部分。还必须鼓励团队成员与新员工接触,了解他们的个人情况。 人力资源团队必须要求新员工对虚拟入职过程进行反馈。此外,还要关注满意度,以便利用这些信息来改进流程。 HR必须明白,虚拟入职流程可能很棘手。如果实施不正确,员工可能会感到与组织脱节,这可能会直接对留存率产生不利影响。   4. 零工经济和自由职业者 世界各地的许多组织在疫情期间进入了裁员模式。他们已经意识到远程工作的无限可能以及雇佣自由职业者或承包商的优势。 聘用自由职业者可以减少招聘新员工的时间和金钱。您可以从全球范围内选择人才,他们在多个领域都有很高的技能。 自由职业者可以填补一个临时职位或根据需要在特定项目上工作。有时,他们甚至可以作为顾问长期受聘,以填补难以填补的职位。 人力资源团队必须跟踪公司雇佣自由职业者的成本,看看这对他们来说是否是一个可行的解决方案。   5. 提升技能 虽然许多企业在2020年关门大吉,但一些有韧性的企业通过提供新的产品和服务来生存。随着时代的变化,人力资源团队必须研究如何对员工进行再培训或提高技能。现在是时候引入新的计划,以确保员工拥有正确的培训和知识来应对未来的任何挑战。 公司必须优先考虑并投资创建全面的学习和发展计划。有时,员工也可能决定跳槽到其他职业发展途径。人力资源团队如果想留住有才华、有价值的员工,就必须灵活处理。   6. 数据驱动的人力资源 人力资源团队要处理大量的数据,而人力资本分析也会用到这些信息。在2021年,人力资源团队可以使用分析技术来获得他们收集的数据的洞察力。这些数据驱动的洞察力对公司及其领导者来说是有价值的,它们可以被用来对劳动力做出更明智的预测和决策。 人力资源团队可以使用这些数据来了解员工的生产力习惯,他们认为最有益的工具等。其他一些可以应用分析的指标还有缺勤率、流失率、录用率等。 除了评估团队绩效,人力资源专业人员还可以利用这些数据来了解这些数字背后的原因,并提出可操作的解决方案。例如,通过了解员工辞职背后的原因,人力资源团队可以制定更成功的员工保留计划。   7. 员工参与度 对人力资源团队来说,最大的挑战之一是让员工保持快乐、参与和高效。一个组织必须努力向员工展示他们的身心健康对他们的意义。除非员工感到被重视,否则几乎不可能让他们一直保持激情、专注和投入。 以下是一些保持远程员工参与度的方法: 在福利方面要灵活,如果需要的话,为员工提供全面的福利。 将心理健康咨询作为员工健康计划的一部分。 公司可以考虑提供灵活的时间安排、育儿假等福利。 为了帮助员工解决财务压力,可以考虑为他们组织财务教育网络研讨会。 企业应注意加强企业社会责任战略(CSR)。如今的员工都希望为自己生活的社区做出更多的贡献,有所作为。拥有强大的企业社会责任战略可以有效地作为一种招聘工具,因为今天的员工更倾向于为提供志愿服务机会的组织工作。   8. 员工健康 今年,员工健康已经成为关注焦点。公司领导特别强调要更经常地与员工联系。他们还通过视频电话或虚拟活动做出了大量努力,定期与他们进行沟通。随着员工将身心健康放在首位,公司意识到需要支持员工的努力。 以下是照顾员工健康的一些要点: 人力资源团队必须研究如何创建健康计划,以促进快乐的工作场所和优秀的组织文化。 公司必须询问员工想要什么,而不是提供咖啡机、室内游戏等免费的东西。 公司必须找到为员工提供情感和精神支持的最佳方式。 他们还必须创建健康计划,让员工实现工作与生活的平衡。   9. 员工监控 企业总是希望确保员工处于最佳生产状态。公司一直在使用虚拟考勤器、电脑使用跟踪器等工具来监控员工的日程安排。其中一些工具是用来跟踪员工的生产力,有时他们也会使用工具来了解员工体验或监测员工的参与度。 在2021年,数据收集的趋势将出现上升,监测远程工作的任务将增加,人资源团队还必须收集有关员工健康和安全的数据。 他们必须遵循最佳实践和公司政策,以确保员工信息和数据得到负责任的使用和处理。   10. 多样性和包容性 根据麦肯锡公司最近的一份报告,2015年至2020年期间,女性在C-suite中的比例从17%增加到21%。然而,妇女在工作场所的比例仍然低于男性。在2021年,建立一支性别平衡、文化多元的员工队伍的变得尤其重要。 包容性和性别多元化的组织能最有效地为企业文化带来积极变化。麦肯锡还指出,当女性在领导层话语权强大时,该公司利润可以高出50%。 各公司正在研究如何提高组织对多样性、包容性和公平平等的认识。他们也一直在采取一些行为和计划,推动性别和种族平等。在2021年,我们将会看到更多的这些举措。   11.组织文化 组织文化对一个组织的长期发展起着巨大的作用。积极的、定义明确的公司文化决定了公司的身份。它还有助于建立公司的使命,让员工对公司有目标感和归属感。 文化不是可以自动形成的东西,也没有可以集体复制的公式。事实上,员工可以分辨出组织在建立工作场所文化方面是仅仅是口头上说说,还是真正的重视。 公司还必须记住,现在为维护公司文化而采取的措施,是疫情结束后员工会长久记住的。让员工参与进来,并始终保持沟通畅通,将有助于提升员工未来的忠诚度。   12. 重返工作空间 许多行业由于业务性质无法选择在家工作,例如医疗保健、制造业、酒店业、零售业等。在这种情况下,人力资源团队如何确保员工工作时的健康安全?人力资源团队又必须采取哪些措施来确保能为他们提供一个高效和高品质的工作空间? 要知道,员工对走出家门感到忧虑是很正常的。当他们恢复在办公室工作时,他们也可能会担心亲人和自己的健康。 以下是公司可以采取的一些步骤,以帮助员工在重新回到工作空间时感到安心: 制定严格的协议和安全措施,让员工感到安全。 实施和执行社交距离准则。 确保员工能够获得必要的基本医疗设备。 实践并执行所有推荐的公共卫生准则,保持工作场所的消毒。 人力资源部门对一个企业的运行方式和发展程度有着巨大的影响。人力资源专员必须转变思路,以全新的视角来迎接2021年所有的挑战。无论在什么情况下,运行一个敏捷灵活的人力资源部门对于组织管理和发展都是至关重要的。   作者:All Things Talent 原文标题:Top 12 HR Trends to Look Out for in 2021
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    2020年12月25日
  • 员工健康
    2021趋势:人力资源HR的趋势和未来预测 编者注:2020年带给我们许多意外,超乎想象的市场发展,无法预测的大规模转型,一切都超乎我们想象。那么,2021年又会是什么样呢? 没有什么是可以长盛不衰的,在严峻的社会环境下,数字思维、大局观和同理心成为所有组织领导者必须具备的重要品质。2020年即将结束,是时候反思教训总结经验,创造一个更积极的未来。   技术运用 新冠肺炎的出现,导致许多组织要么关闭,要么全部转向远程办公。因此,开展视频会议和使用软件进行定期沟通,有助于各组织发展社交活动和团队合作。技术的使用也使得工作效率在最不理想的情况下也能保持稳定。人才管理和绩效管理软件也在帮助组织远程管理员工方面发挥了作用。我们预计到2021年及以后,这些工具将继续在大多数组织内部发挥重要作用。 在过去几年里,远程办公一直被视为一种招聘工具的衍生品。由于今年COVID-19疫情爆发,远程办公平台迅速成为必备品。虽然我们很多人都在面对Zoom疲劳,但远程工作和虚拟会议将是未来办公的一大特征。即使在恢复“正常”后,这种趋势还将持续很长时间。 福布斯在4月份发布的一篇文章中解释,“即使面临全球性危机,但员工的工作效率变得更高,工作满意度也更高,这为雇主带来了巨大的利润。”通过开展异地办公,企业可以间接节省开支,比如更低的办公室租赁、设备和供应费用。“虽然这并不意味着所有的业务都将虚拟化,但我们会更多的看到组织采取混合办公政策,允许员工进行某种形式的远程工作。”甚至世界经济论坛(World Economic Forum)也指出,98%的员工希望在今后的职业生涯中至少每周有一部分时间可以在家工作。”   员工健康 虽然COVID-19使大多数组织办公变得更加灵活,但社会问题的影响也为2021年的转变铺平了道路。各组织在多样性、公平性和包容性方面做出了巨大的努力,我们预计这一改变将持续下去。 除此之外,心理健康和工作生活平衡也是2020年的关键话题,并将在2021年受到更多关注。根据德勤的一项调查,91%的员工承受着难以控制的心理压力或挫败感。美国疾病控制与预防中心在2020年6月底发现,由于疫情的原因,40%的美国成年人正经历着心理问题或药物滥用的困境。一些组织通过投资技术平台来帮助员工应对挑战,促进员工心理健康的发展。我们相信,2021年各组织将继续加强对员工的心理健康支持。   薪酬和福利 虽然2020年经济不振的局面将会延续到2021年,但高盛(Goldman Sachs)预计GDP将于明明增长。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)最新的就业报告指出,美国就业人数增加了24.5万人,失业率从6.9%降至6.7%。 虽然我们希望2021年出现积极的市场动态,但我们也预计社会将面临挑战。例如,大多数州的失业基金和联邦紧急计划已经用尽或在2020年底失效。虽然美国国会即将出台一项新的一揽子计划,帮助2021年的雇员和雇主度过难关,但是我们不得不怀疑政府的措施是否足够刺激经济的发展。 另一个受新冠肺炎影响的领域是员工福利。雇主试图在员工医疗费用支出和现有福利政策之间进行平衡。事实上,雇主们正在考虑一些其他选择,例如: 扩大虚拟或远程医疗项目 增加计划费用的成本分摊 增加或扩大自愿福利项目 加大管理高成本索赔的服务,如专业药品索赔   结语 虽然我们都在庆祝2020年的顺利结束,但我们确信疫情黑天鹅事件的影响将持续到2021年。你认为2021年的人力资源主题和趋势是什么?请在微信公众号分享你的想法。期待您的回音!   作者:卡桑德拉·卡佛 以上由机智的AI翻译完成,仅供参考。
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    2020年12月22日
  • 员工健康
    最福利健康月,员工健康守护计划即刻开启! “新冠疫情”让越来越多的人意识到健康的重要。提高自身免疫力、及时了解自身健康状况、加强健康意识已成为大家关注的方向。 最福利健康服务板块,助力企业健康管理,特别推出金秋健康月活动。通过互联网在线工具开展员工健康月活动,引导员工积极关注自身身体健康,不断提高健身意识和健康水平,养成积极健康和团队协作的生活习惯。 作为健康月的预热活动,为期一周的最福利9.20爱牙日推广活动深受广大企业及员工的欢迎,后续最福利将继续推出三项健康活动:   1、众安互联网医院-在线守护员工健康 通过最福利APP入口,可进入众安互联网医院实现在线服务,为企业员工提供就诊提醒、视频/图文问诊、在线开药、药品配送等全流程服务,构建o2o服务闭环。 2、最福利高方节-改善体质秋冬滋补进行时 日前,张文宏医生接受人民网采访,他表示,新冠疫苗上市前甚至上市后,免疫力仍是“特效药”。回顾此次抗疫,在没有特效药和疫苗的情况下,我国抗疫出色表现的背后不可忽视的就是我们传承几千年的中医药。时下秋冬季不仅是流感的高发期,还有二次疫情的潜在可能,所以存在新冠和流感叠加流行风险。 春生、夏长、秋收、冬藏。秋冬季是进补的最好季节,更以膏方为最佳。膏方的两大特点是治病和防病,具有扶正祛邪、抗衰防病、强壮体质的作用。而膏方本身的特点不同于一般中药制剂,更有利于对药效的吸收。 此次最福利联合国内最大的中医连锁门诊部-固生堂,为客户提供有品质保障的膏方问诊服务。 此次活动力邀国内权威药材鉴定专家阎玉凝(北药)、张丹雁(南药)两位教授,一南一北,严把药材质量关,教授根据每一味中药的特性、产地及各地区用药的习惯,选出符合国家规定及疗效显著的中药原材料,为参与企业及员工把好关。 为预防秋冬二次疫情,提高免疫力,最福利开展膏方节特别活动: 1. 10月20日登录最福利,可免费领取100元电子现金券,抵用膏方制作费和膏方费用。 2. 邀请名中医上企业开设专场活动,为客户开膏提供便利,如无膏方需求员工,也可参与享受免费名中医把脉问诊、咨询服务。   3、体检关怀 据《2019上海白领健康指数报告》显示,在过去的五年间白领体检异常率在高位基础上持续攀升,体检异常比率高达98.75%,总体健康情况仍不容乐观,亚健康程度不断加强。 俗话说得好 “要想身体好,体检不能少”,提前“剧透”才能及时预防。 体检不仅仅只是给员工的一项福利,同时也是对自己增加的一项风险管理。每年定期的员工体检项目不仅体现公司对员工的关怀,更是提高员工效率、减少人力资源损失、减少企业医疗保健相关支出的重要措施。 定期的员工体检很重要,但如何选择搭配体检项目呢?肿瘤标志物检测需要放在常规体检中吗?颈椎侧位片有必要每年做一次吗?甲状腺功能检查是选三项的还是五项的?最福利健康管理团队为您提供专业咨询服务、建议合理方案。 最福利企业专属健康管理服务,为企业员工健康保驾护航,体验最优质的健康闭环服务。 最福利咨询电话 ☎400-819-6883 www.zuifuli.com 会有专人为您解答哟(^_−)☆
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    2020年09月30日
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    致力于将医疗成本降到最低的Winston-Salem初创公司筹集到130万美元的资金 WINSTON-SALEM,一家致力于帮助员工节省医保的创业公司已经筹集了大约130万美元的股权。 据美国证券交易委员会(SEC)最近的一份文件显示,由John Quinn于2018年创立的Wellnecity从30名投资者那里筹集到了这笔资金。 此轮融资仍未结束,上限为139万美元,还有约47260美元的资金待售。 该文件披露,资金将用于 "除正常业务过程中的工资和奖金支付外,没有其他用途。" Wellnecity的使命:通过 "整合和分析数据 "以及 "利用先进的分析、洞察力和实时成本监测,降低雇主及其员工的医疗福利成本。" 根据其LinkedIn账户显示,该公司正在利用以下技术:利用区块链来获取报销数据和健康记录,减少医疗服务提供者、支付者和患者之间的摩擦;利用机器学习来规模化地提供清洁数据;利用微服务来管理信息访问,而不需要竞争性的门户/用户接口的负担。 早在2019年,根据之前的报道,该公司在2018年筹集了约67.7万美元的股权,2018年又筹集了303870美元。 以上由AI翻译完成,仅供参考 来自wraltechwire
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    2020年05月26日
  • 员工健康
    关注员工健康为什么对HR来说如此重要 员工健康是一个热门话题,您的组织对此做了什么?你该怎么办?这就是我们将在本文中介绍的内容。首先,让我们开始定义员工的健康状况。   什么是员工健康? 员工健康包括员工的身心状况。它可以同时涵盖疾病和精神状态。当我们谈论健康时,身体健康首先进入我们的脑海,但心理健康同样重要。身体不好会导致精神不好,反之亦然。 我们也可以谈论员工健康的预防方面。吸烟、缺乏锻炼和不良饮食习惯是公司经常想干涉的领域。每年一次的体检,甚至免费的流感疫苗都是公司关心的问题。所有这些都将纳入一个员工健康计划。 糟糕的员工健康状况会给你的企业带来多少损失? 很难确定,但综合福利研究所(Integrated Benefits Institute)估计,健康状况不佳使美国企业蒙受了5,300亿美元的生产力损失。欧洲风险机构(European Risk Agency)估计,由于压力,瑞士损失了1.2%的GDP,而德国则损失了990万欧元的直接员工压力成本。 换句话说,不管你怎么看,不健康的员工会让你的企业付出代价。无论是因为不合理的工作量带来的压力,还是“代表主义”的成本(当有人来工作,做一些动作,但却没有成效——通常是因为生病或压力),这都是一大笔钱。 可以理解,公司希望减少与员工健康相关的成本。 美国特别关注员工健康 在美国,雇主为雇员提供健康保险,这是那里最常见的雇员福利类型之一。生病的员工不仅会影响生产力,而且会直接影响健康保险的成本。而且健康保险的费用每年都在增长,快于工资。  在许多其他国家,企业和员工对医疗费用不负直接责任,但它通过税收和额外费用影响到每个人。当然,生产力的下降也会影响到企业和员工。   您的组织可以做什么? 您想要拥有快乐健康的员工。这不一定是因为您天生就是个好人,而是因为快乐且健康的员工可以减少您的花费,并提高生产率。因此,即使您是地球上最自私的人,对员工健康进行投资也符合您的最大利益。 在较大的组织中,与员工健康相关的人员之一将是薪酬和福利经理,而在较小的公司中,这可能只是人力资源专员的另一职责。 以下是一些有关如何改善组织内部员工健康的想法。 健康计划 员工健康计划之所以受欢迎是有原因的。人们喜欢让员工多运动或考虑饮食习惯,并认为这将使员工更健康。问题是,它们通常不起作用。 发表在《美国医学会杂志》上的一项研究追踪了仓库工人。那些使用健康计划的人锻炼的频率更高,但“在其他自我报告的健康和行为、健康的临床指标、医疗支出或利用率、或18个月后的旷工、任期或工作表现方面没有显著差异。” 因此,虽然听起来不错,但并不总是能为企业带来希望的收益。从长远来看,定期锻炼会使员工受益,但不会在研究的18个月内受益。 健康计划可能很有趣,但不一定是改善员工健康的最佳选择。 尽管健康计划可能不是奇迹的解决方案,但这里有一些出色的员工健康计划示例。 鼓励休假时间 休假时间(最好是带薪休假)仍然是员工最看重的福利之一。在这里,欧洲比没有强制休假时间的美国更具优势。远离工作和休假可以减轻压力、降低倦怠的风险,并提高生产率。  确保您的员工享受他们应得的假期。  在美国,这可能意味着将他们赶出大门。如果您允许员工积累假期并在他们辞职时将其付清(这在政府工作中很普遍),那么您就不鼓励假期,并鼓励过度劳累和倦怠。更改您的政策以鼓励休假。 高级团队也需要休假。如果高级副总裁总是在办公室,她的直接下属也会觉得他们不能离开。把每年休假作为每个人的优先事项。 鼓励预防保健 第一步:在办公室免费提供流感预防针。在美国,流感每年造成104亿美元的损失。请记住,雇主也要为医疗保健付费,所以其中大部分费用直接由企业承担。预防保健可以挽救生命和金钱。  其他预防保健也可以降低成本。如果您的员工患有慢性病,确保他们有时间去看医生可以帮助控制他们的病情,并使您的员工在工作。确保鼓励您的员工进行定期检查。 关注心理健康 在欧洲,抑郁症每年花费6170亿欧元。那是一笔巨款。压力是导致抑郁和倦怠的重要因素。 您是否有足够的人员配备水平?人们每周工作60小时吗?您的经理是否接受过适当的培训,以便可以为员工提供支持?记住,管理不仅仅是关于工作,而是领导团队。 如果您的经理创造了一个不舒适的环境,压力水平将会增加。欺负或忽视欺凌员工的经理创造了一个不好的环境,该环境会损害您的员工,降低生产率并增加营业额。  提供员工帮助计划 工作只是你的员工承受压力的地方之一。婚姻破裂、经济拮据、车祸导致受伤和压力、意外的诉讼会让人崩溃。它影响到了工作场所。员工帮助计划可以帮助您的员工找到治疗师、财务规划师或律师。所有这些都可以减轻工作场所的压力,比如员工财务健康计划。 适当的培训,适当的调查和应对欺凌可以让你的工作场所成为一个更好的地方,而更好的工作环境能让员工更健康。   最后一点 当人力资源部门关注员工健康时,较困难的事情,如环境工作,可能比简单的事情,如实施健康计划,产生更大的影响。 关注那些能带来改变的事情,而不是简单的事情。你的员工的健康是值得的。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Erik van Vulpen 来源:https://www.digitalhrtech.com/employee-health/
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    2019年12月23日
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    CXA集团是一家提供预测和数据智能平台的供应商,旨在改善财富和健康选择,筹集了2500万美元的资金 CXA集团是一家新加坡的预测和数据智能平台提供商,旨在改善健康、财富等选择,筹集了2500万美元的资金。 支持者包括汇丰银行,Singtel Innov8,Telkom Indonesia MDI Ventures,Sumitomo Corporation Equity Asia,Muang Thai Fuchsia Ventures,Humanica和Heritas Venture Fund。 该公司打算利用这些资金来加速亚太地区的增长。 CXA Group由首席执行官Rosaline Chow Koo于2013年创立,提供预测和数据智能平台,以改善健康,财富决策。 自助服务平台允许雇主为员工提供一系列健康、财富和保健产品,并根据个人的健康和生命阶段数据进行个性化。员工可以通过提取雇主提供的现有保险单并使用随后发布到平台电子钱包中的资金来购买产品,从而使交易无现金,快速和轻松。 该公司为600多家企业提供服务,其中包括财富500强企业,以及20个国家的40多万名员工。 这一最新一轮融资分别来自2015年和2017年A系列和B系列的总资金3300万美元。CXA的其他投资者包括B Capital Group,Openspace Ventures,政府关联的战略投资者EDBI,BioVeda Capital,FengHe Asia,Philips和RGAx。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:CXA Group Raises $25M in Funding
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    2019年03月18日
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    【HRTechChina一周速报,Qualtrics、2019中国招聘科技云图、HealthJoy、Hibob...(3月9日—3月15日)】 重要资讯 Korn Ferry和Qualtrics宣布建立新的合作伙伴关系,以建立全球交付和咨询服务,以大规模改善员工体验计划 全球组织咨询公司Korn Ferry(纽约证券交易所代码:KFY)和体验管理领导者Qualtrics宣布建立全球交付和咨询合作伙伴关系为全球组织提供改善员工体验的服务。通过加入独家Qualtrics合作伙伴网络(QPN),Korn Ferry将通过将其世界知名的组织方法和专业知识与Qualtrics业界领先的体验管理(XM)平台™相结合,进入市场,为组织提供专业知识和技术他们需要在员工旅程的每个阶段取得突破性成果。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27159.html) 2019中国招聘科技云图(Recruiting Market Map of China)发布,欢迎浏览传播 中国人力资源科技云图(Map of HRTech China)旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看中国人力资源科技的宏观格局,了解人力资源领域优秀的科技服务机构,以便于更精准地做出企业相关的采购决策。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27166.html) 融资消息 国内 求职工具「超级简历WonderCV」完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投 近日求职工具“超级简历WonderCV”完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投。本轮资金将主要用于扩充及提升团队、升级产品研发实力、持续巩固资源壁垒。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27155.html) 国外 健康福利平台 HealthJoy获得1250万美元的B轮融资,帮助员工充分享受医疗保健福利 美国的医疗保健非常复杂,即使是有良好福利的员工也可能难以驾驭他们的选择。HealthJoy希望帮助使用AI来回答问题的健康福利平台。这家总部位于芝加哥的创业公司宣布它已经筹集了由美国风险投资公司(US Venture Partners)领导的B轮融资1250万美元,Epic Ventures和回归投资者Chicago Ventures,Sidekick Ventures及其联合创始人参与其中。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27116.html) Kerauno筹集2500万美元来协调工作场所的沟通 Kerauno是一家总部位于印第安纳波利斯的初创公司,正在开发一个云托管工作流通信平台。该公司首席执行官兼联合创始人乔什·罗斯表示,此次融资是印第安纳州历史上规模最大的一次,融资所得将用于未来的收购和扩大员工规模。(详情请点击:http://www.hrtechchina.com/27121.html) Fairygodboss筹集了1000万美元A轮融资,用于雇佣女性求职者 Fairygodboss--由道琼斯老将Georgene Huang和Romy Newman于2015年共同创立 - 初始时是一个像Glassdoor一样的匿名评论门户网站,逐步开始成为一个普通的职业网站。除了工作列表和雇主档案外,它还提供个性化的每日供稿和众包数据库,以满足公司的利益。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27151.html) Unmind为其职场心理健康平台获得了300万英镑的投资 Unmind,英国一家为工作场所提供心理健康平台的初创公司已经筹集了300万英镑的新资金。这轮融资由总部位于伦敦的风险投资公司Felix capital牵头,汤姆森在线福利(Thomsons Online Benefits)创始人迈克尔•惠特菲尔德(Michael Whitfield)和克里斯•布鲁斯(Chris Bruce)共同投资。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27169.html) ZenSourcer为候选人招聘平台筹集了900万美元,并更名为Gem Gem希望通过一个端到端、云托管的招聘平台扭转这一趋势,该公司认为,该平台处于良好的增长定位。根据Crunchbase的数据,这家位于旧金山的初创公司,原名ZenSourcer,近日宣布在由Accel牵头的a轮融资中筹集了900万美元,使其风险投资总额达到1100万美元。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27172.html) 人力资源平台Hibob的完成最新一轮2000万美元融资 据官方消息,Hibob获得最新一轮2000万美元的A+系列投资,以支持下一阶段的高速增长,拓展美国的及欧洲更多的国家市场,并雇佣更多的技术人才。本轮投资者有Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Fidelity Ventures、Eight Roads、Arbor Ventures和Presidio Ventures。此次投资是Hibob公司2017年4月宣布的A系列融资的延伸,这笔资金将为公司继续建设未来工作场所所需的人力资源解决方案提供动力。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27224.html) 收购消息 Okta以5250万美元收购工作流自动化创业公司Azuqua Okta宣布计划以5250万美元的价格收购位于华盛顿州西雅图的工作流自动化初创公司Azuqua。Okta成立于2009年,在2017年4月上市之前筹得超过2.29亿美元。是由Salesforce前副总裁创立。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27108.html) Workfront宣布2.8亿美元的战略二级投资 Workfront®是一家企业工作管理应用平台公司,近日宣布W Capital Partners,Susquehanna Growth Equity和AB Private Credit Investors通过有组织的二级流程从现有股权持有人手中收购了该公司的少数股权,价值约2.8亿美元。作为投资的一部分,W Capital的董事总经理Blake Heston和Susquehanna Growth Equity的董事Martin Angert将加入Workfront的董事会。Goldman Sachs&Co。LLC担任独家配售代理,Goodwin担任Workfront的法律顾问。现有投资者Openview,Greenspring和JMI Equity仍是该公司的重要投资者。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27241.html)  
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    2019年03月15日
  • 员工健康
    健康福利平台 HealthJoy获得1250万美元的B轮融资,帮助员工充分享受医疗保健福利 美国的医疗保健非常复杂,即使是有良好福利的员工也可能难以驾驭他们的选择。HealthJoy希望帮助使用AI来回答问题的健康福利平台。这家总部位于芝加哥的创业公司今天宣布,它已经筹集了由美国风险投资公司(US Venture Partners)领导的B轮融资1250万美元,Epic Ventures和回归投资者Chicago Ventures,Sidekick Ventures及其联合创始人参与其中。 这带来了HealthJoy的总资金,包括2017年8月宣布的300万美元A系列,达到900万美元。 该公司将在未来10个月内使用其B系列将其团队翻倍至250人。它目前拥有约20万用户,去年增长了610%,预计今年将增长250%。USVP普通合伙人Jonathan Root将加入HealthJoy的董事会。 HealthJoy的应用程序由Justin Holland和Doug Morse-Schindler于2014年推出,帮助用户管理索赔,免赔额,健康储蓄账户和处方,此外还指导他们通过单点解决方案或单个供应商提供的特定服务作为他们的一部分。福利待遇。例如,它可能会将成员指向远程医疗提供者。HealthJoy首席执行官霍兰德在一封电子邮件中告诉TechCrunch,去年,创业公司的整本业务中远程医疗利用率为27.3%。他补充说,远程医疗通常可以避免办公室访问,紧急护理或前往急诊室,每次访问可节省约450至500美元。 作为HealthJoy如何帮助用户的另一个例子,Holland表示,一名员工每月花在维护药物上的费用超过10,000美元,但通过包括替代药物,国际药房计划和制造商协助在内的策略,这一数量减少了90%以上。这为员工节省了超过1,000美元的自付费用,雇主节省了8,000美元。 荷兰在滑雪时膝盖受伤并且不得不安排MRI扫描后对健康益处空间感兴趣。由于他尚未达到其个人平价医疗法案计划的免赔额,荷兰需要自掏腰包支付扫描费用。研究MRI定价“让我陷入了一个非常复杂和不透明的医疗保健定价世界的兔子洞,”他说。“在几天的工作结束时,我发现两个几乎相同的核磁共振成像的成本可能从500美元到5000美元不等。价格差异本身似乎是一个值得解决的大问题。“ Holland和Morse-Schindler已经在他们的简历上成功启动了出口(包括2012年被AVG Technologies收购的OpenInstall和2010年被Rakuten收购的FreeCause)。两人决定应对改善消费者体验医疗保健系统的挑战。起初他们专注于具有个人健康计划的直接面向消费者的模式,但后来转向与2017年初的雇主合作。 “我们发现,我们对会员的关注同样适用于员工,而且随着免赔额的增加,员工急于成为医疗保健购物者。“超过40%的医疗保健被认为是'可购买的',”Holland说。 其他科技公司专注于从不同角度改善健康益处空间,包括League,Lumity,Lyra Health和Spring Health。Holland认为这些公司是HealthJoy的潜在合作伙伴。 “通常情况下,我们不是通过将所有服务集中到一个平台来提高利用率来反对竞争对手,而是针对单点解决方案缺乏利用而进行销售”。“从运营的角度来看,福利管理平台对我们至关重要,而且完全互补。”   以上由AI翻译完成,仅供参考,原文可以访问下面信息 文章来源:https://techcrunch.com/2019/03/08/healthjoy-raises-12-5m-series-b-to-help-employees-make-the-most-of-their-healthcare-benefits/
    员工健康
    2019年03月09日
  • 员工健康
    Kronos宣布新的医疗技术合作伙伴与Workforce Dimensions集成 Kronos Incorporated近日宣布,将继续扩大Workforce Dimensions技术合作伙伴网络,引入新的医疗保健软件供应商,利用革命性的Workforce Dimensions解决方案和智能Kronos D5平台,重塑医疗服务供应商及其员工的工作未来。 加入劳动力维度技术合作伙伴网络的新医疗解决方案提供商包括ConnectRN,这是一个现代化的数字化解决方案,用于工作和填补开放的每日医疗轮班;Healthcare IT Leaders, KLAS评级的医疗IT咨询和劳动力解决方案公司;PayActiv是为员工争取工资的领导者;以及ShiftMed,一个为高技能护理设施和医院提供随需应变的人员配备平台。 Kronos D5平台的可扩展性也被用于开发与Epic Systems和Nursys的紧密集成,Epic Systems是领先的电子健康记录提供商,Nursys是唯一一个用于验证护士许可、纪律和执业特权的国家数据库。集成的目标是在2019年年中实现市场可用性。 Workplace Dimensions技术合作伙伴网络促进了Kronos与领先的软件供应商、开发人员和Kronos客户之间的密切协作,以交付创新的应用程序、产品扩展和实时集成,这些应用程序、产品扩展和实时集成通过为员工提供首次上市的功能和简化的用户体验,帮助推动用户采用。 Kronos D5领先的开放应用程序编程接口(APIs)使合作伙伴网络成员很容易利用Workforce Dimensions的下一代功能,包括人工智能引擎AIMEE、嵌入式实时分析和完全响应性的用户体验,以探索新的机会,减轻管理人员的负担,参与和授权员工,扩大医疗组织劳动力维度投资的价值。 Kronos之前引入的造福医疗机构的技术合作伙伴包括金融健康应用Even,为员工提供双向、多渠道的互动交流;Workforce Insight,一个临床辅助人员配备的解决方案。在Kronos市场上,还提供了许多其他的合作伙伴解决方案和扩展。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Kronos Announces New Healthcare Technology Partners, Integrations with Workforce Dimensions
    员工健康
    2019年02月18日
  • 员工健康
    如何推动工作场所健康的采用 文/Chiradeep BasuMallick 如今,健康是每个公司更大的组织价值主张和员工敬业度目标至关重要。我们讨论了确保工作场所健康计划成功的五个关键。 所有工作场所健康计划的成功取决于员工的支持和参与。如果员工的支持不足,即使是最好的计划也无法实行。因此,人力资源经理必须了解员工如何看待工作场所的健康状况,接近可用的计划,最后决定参与或退出。 工作场所健康专业人员熟悉称为“ TTM ”(Transtheoretical Model)的长期行为改变模型。根据TTM,员工将通过五个不同阶段的采用途径,其中包括: 预先考虑员工首先意识到需要工作场所健康计划。 思考,从员工参与工作场所健康计划到他们的个人目标的适用性。 准备员工采取必要的注册步骤。 行动,包括雇主提供的模块,如生物识别筛选、指导、可穿戴设备、活动、竞赛或正式课程。 维护员工维持在行动期吸收的课程/习惯。 为了成功推动您的工作场所健康计划的采用,必须在每个阶段单独解决所有这些问题。我们分享五种方法,确保您的工作场所健康计划参与率在2019年达到新高度。 激励 从广义上讲,激励措施可以分为两类:短期收益和长期收益。短期收益或“胡萝卜”是一个很好的起点,为员工提供每项积极行动的小额奖励。例如,IBM为员工提供150美元,用于成功完成特定的工作场所健康模块。但是,这不应与长期效益相混淆,例如减压,降低医疗成本或职业发展机会。 另外,请记住一个关键的经验法则: 永远不要使用“棍棒”或负面强化来推动员工参与。 营销 大多数形式的行为改变都依赖于智能和有针对性的营销。为了让员工参与您的工作场所健康计划,有效的营销工具包至关重要 ——包括引人注目的文案撰写,有吸引力的增值以及最终的行动呼吁。 所有工作场所可分为四类员工:不需要任何工作场所健康解决方案的健康员工、需要激励支持的健康人员、需要积极招揽的部门以及少数将要求拒绝的员工。您选择撰写的文案、价值主张以及号召性用语应根据每个类别进行调整。 沟通渠道 在任何特定的工作场所,都会有多种因素争夺员工的注意力。在这些噪音中,健康信息可能会被淹没。因此,建议利用各种营销和企业沟通渠道,从公司内部网或官方Slack线程,甚至Youtube和更多个人媒体。 “为了促进参与,创建一个有效的健康传播策略,超越宣传海报和电子邮件样板。员工需要了解该计划与他们相关的原因。换句话说,需要有一个明确的联系”,LifeWorks的业务开发经理Chris Sullens说到。 健康社区 您的工作场所健康计划的最大倡导者可以聚集在一起,形成一个组织内的健康社区。有趣的是,这不一定包括您最健康的员工 ——而是寻找由于该计划开始转变并受到积极影响的个人。内部健康社区应该拥有制定哪些策略、使用什么技术以及他们希望与哪些健康解决方案提供商合作的所有权。 此外,他们还可以提供员工真正想要的内部视图,从而帮助定制相应的激励措施。 从领导层买入 要使任何工作场所健康计划取得成功,领导力支持绝对必不可少。这需要提供坚实的事实和有形数字的组合,以及员工的推荐和积极的口碑。像Motley Fool这样的公司甚至创建了一个专门的名称(称为Chief Wellness Fool),以加强工作场所健康计划与C级目标的相互关联。 结语 一项对财富100强的工作场所健康计划进行了长达十年的分析,结果发现公司每位员工每月可节省136美元,原因是入院人数减少了30%。对于员工和雇主而言,这是一个经过良好试验和“人性化”的工作场所健康计划如何能够真正发挥作用的众多事例中的一个。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:New Year Resolutions: How to Drive Adoption of Workplace Wellness
    员工健康
    2019年01月22日
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