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博尔捷数字科技集团

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上海博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求，运用全球领先的云计算，人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”，包括：两大PaaS底层无代码支撑平台：复合用工管理PaaS平台和数字园区PaaS产业平台；四大SaaS：HR SaaS, 合伙人管理SaaS, 劳动力众包管理SaaS, 数字园区SaaS；三大平台：劳动力众包平台、专业人才合作平台、人力资源服务商平台。

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博尔捷数字科技集团荣获2022数字人力资源科技奖（产品奖）面对变化莫测的外部环境，诸多的不确定性都极大加快了整个社会的数字化进程。在这个过程中，博尔捷数字科技集团坚持在人力资源科技领域内深耕细作，推动行业发展变革。 2022年11月24日，2022数字人力资源科技奖评选颁奖典礼在深圳隆重举办，博尔捷数字科技集团凭借“复合用工管理云平台”，荣获2022数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2022)产品奖，现场300多位HR同仁共同见证了这一荣耀时刻。2022数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2022)聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案，被誉为HR科技领域年度关键奖项！2022数字人力资源科技奖评选从启动至今，超过100+机构及企业提名参与评选，经过严格的案例提交、数据佐证、内部评审等环节，层层筛选，最终确定了11家企业和团队、8家HR科技机构和5个HR科技产品，荣获2022数字人力资源科技奖。 ...... 博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得集富亚洲和东方富海领投数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。集团基于各个垂直领域行业特点，深入企业各种用工形态和用工结构，运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术，打造企业复合用工管理云平台；包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS和HRO SaaS。博尔捷数字科技集团是企业用工平台化转型领军者，对企业用工结构进行数字化平台双边构建，促进企业多业态用工形式发展，赋能企业复合用工管理，助力企业提高营收，降低人工成本。

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2022年12月02日
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【博尔捷数科】数字科技驱动新人效，企业利润实现高增长 ——HRO行业互联数字技术大会整体经济下行压力加大，服务费不断降低；疫情影响导致客户量下降，增长驱动力减弱；传统模式的思维认知和人才结构导致无法满足客户需求；在2022年这些因素都制约着HRO机构的增长，如何在2023年实现破局？ 2022年11月24日，欧孚科技联合多家人才服务行业协会召开“HRO行业互联数字技术大会”，大会围绕“数字科技驱动新人效，企业利润实现新增长”的主题，特邀行业专家、大咖、精英齐聚苏州，围绕HRO机构发展热点痛点，聚焦平台思维、数字技术、组织及人才结构等，为机构利润增长贡献智慧力量，搭建交流平台，帮助机构进行数字化，提升机构的组织人效，实现机构“提效、提质”。 “HRO行业互联数字技术大会”将于江苏苏州凯悦酒店（华池街88号）举办，2022年11月23日晚宴、11月24日全天、25日半天报名地址：https://jinshuju.net/f/B7fPUW（名额有限，抓紧报名）大会亮点（1）行业专家多维度解析（2）行业伙伴学习交流（3）HRO机构签约仪式（4）现场赠送系统使用券

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2022年11月04日
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【博尔捷视野】全国约2亿灵活就业者权益如何保障？官方读本权威解答党的二十大报告中指出，“健全劳动法律法规，完善劳动关系协商协调机制，完善劳动者权益保障制度，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障。”据国家统计局数据，截至2021年底，我国灵活就业者为2亿人左右。这一庞大人群的劳动权益保障如何跟上？近日中央有关方面组织编写了《党的二十大报告学习辅导百问》(以下简称《百问》)，对此进行权威解答。《百问》强调，要抓紧研究制定保障灵活就业和新就业形态劳动者权益的法律法规和制度体系，同时加强对企业用工方式的监督和合法性审查，对刻意规避监管、逃避责任的行为予以督促整改。现状 “约2亿灵活就业者发挥就业“蓄水池”功能。” 目前，我国灵活就业和新就业形态蓬勃发展、方兴未艾，类型丰富多样，已经覆盖生产生活各领域、高中低端各层次，从业人员数量迅猛增长，规模持续扩大。《百问》首先明确了灵活就业和新就业形态的定义。据介绍，灵活就业主要包括个体经营、非全日制、新就业形态等三类就业方式。个体经营，主要包括从业人员在两人及以下的登记注册个体工商户、未登记注册的个体经营户。非全日制就业人员，主要包括养老、托幼、家教、保洁、搬运、装修维修等家政服务和打零工人员。新就业形态就业人员，主要包括交通出行、外卖配送、网络零售、直播销售、互联网医疗等领域的平台就业人员。具体来说，新就业形态就业人员包括：一是将互联网平台作为经营载体或信息提供者实现就业的劳动者，其与平台企业之间的权利义务关系适用民事法律调整；二是依托平台就业，与平台企业之间订立劳动合同或符合确立劳动关系情形的劳动者；三是依托平台就业，工作有较大自主性，劳动过程受到平台企业的管理，不完全符合确立劳动关系的情形。《百问》称，灵活就业和新就业形态在稳经济、保就业、促增收方面发挥了重要作用，有效减轻了困难群体的就业压力。 “特别是面对2020年以来新冠肺炎疫情严重冲击、经济下行压力增大的严峻形势，灵活就业和新就业形态发挥了重要的‘蓄水池’功能，为防范规模性失业风险、保持就业局势总体稳定作出了积极贡献。”《百问》称。难题 “近三成新就业形态人员未签订任何劳动合同或协议。” 新就业形态蓬勃发展的同时，一系列问题也随之涌现。《百问》指出，现行的劳动法、劳动合同法和社会保障制度主要针对传统就业方式设计，还不能很好适应灵活就业和新就业形态劳动者。这使灵活就业和新就业形态劳动者的法律身份，同平台企业、用户和第三方外包企业的法律关系以及权利义务等，均缺乏明确界定和规范。我国现行失业保险和工伤保险均属于“单位关联型”，未有劳动合同的灵活就业和新就业形态劳动者无法参保。基本养老保险和基本医疗保险虽然为其设立了相应路径，但如选择城镇职工保险，会受到户籍限制且个人承担更高费用；如选择城乡居民保险，又需要回到户籍地且保障水平低。此外，一些用人单位为了降低成本规避用工主体责任，采取社会化用工方式，或将劳动用工外包给第三方企业，或以加盟等方式用民事关系代替雇佣关系，或诱导劳动者注册为个体工商户，导致管理无序、保障缺位。一组数据可以说明新就业形态人员的劳动保障情况：第八次全国职工队伍状况调查报告显示，全国仅有43%的新就业形态人员与平台企业或第三方外包公司签订了劳动合同，29%的人签订了劳务协议，其余28%的人没有签订任何形式的合同或协议。（第八次全国职工队伍状况调查报告）对策 “抓紧制定相关法律法规，加强对企业用工方式监督。” 加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障已经迫不容缓。《百问》指出，政府要抓紧研究制定保障灵活就业和新就业形态劳动者权益的法律法规和制度体系，落实完善各项支持和保护政策措施，规范灵活就业和新就业形态健康发展，更好促进积极就业。在企业方面，引导相关企业充分尊重和平等对待灵活就业和新就业形态劳动者，完善行业公约和行业标准，促进企业加强自律、依法用工，自觉履行其应当承担的用工和权益保障责任。同时，加强人力资源市场监管，加强对企业用工方式的监督和合法性审查，对刻意规避监管、逃避责任的行为予以督促整改。另一方面，进一步放开灵活就业和新就业形态人员在就业地参加企业职工养老保险的户籍限制，支持自主选择缴费方式和缴费基数，调动其参保积极性。全面落实困难人员灵活就业社会保险补贴政策，减轻困难人员缴费压力。积极开展职业伤害保障试点，有序推进参保登记、职业伤害确认、待遇支付和信息管理等工作。实施维护灵活就业和新就业形态劳动者劳动保障权益专项行动，推动各项法律法规和政策措施落地见效。 ...... 博尔捷劳动力众包管理SaaS，旨在为灵活用工企业、服务商和自由职业者提供技术平台服务。企业搭建社会化自由劳动力平台，提供平台用工灵活、即时结算技术服务，满足各种复杂劳动力管理维度和大规模、高并发的佣金结算要求。实现众包管理业务流、合同流、票据流和资金流“四流合一”。众包全流程线上完成，全过程线上监控，交易结算系统护航，银行金融通道保障。系统平台利用生态优势资源，形成行业平台解决方案，为外部用工企业及服务商赋能。（博尔捷劳动力众包管理SaaS） *内容来源：南方都市报；*图片版权购买自“创客贴”，如有侵权，请联系删除。

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2022年11月04日
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【博尔捷洞见】新业态用工，带来管理难题就业乃民生之本。刚刚胜利闭幕的二十大瞄准就业的难点、焦点，回应了民之所盼。二十大报告提到，完善促进创业带动就业的保障制度，支持和规范发展新就业形态。健全劳动法律法规，完善劳动关系协商协调机制，完善劳动者权益保障制度，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障。近年来，我国灵活就业人员数量大幅增长。2022年的《中国灵活用工发展报告》显示，2021年中国有61.14%的企业在使用灵活用工，比2020年增加5.46%。中国灵活就业者已达2亿⼈。企业普遍更倾向于扩大灵活就业规模，而不是缩小规模，未来灵活就业市场将进一步扩大。数据来源：《中国灵活用工发展报告（2022）》蓝皮书“灵活用工”的概念起源于20世纪20年代美国经济大萧条时期，旨在解决失业问题与社会保障问题。我国对于灵活用工没有特定的解释和具体统一的分类标准。但自“灵活用工”的概念诞生以来，不同利益主体基于自身的发展目标也提供了很多不同的解释：2022年，未来工作研究院在《中国数字灵工市场发展研究报告》中，将“灵活用工”定义为传统标准用工以外其他模式的总称，包括：非全日制用工、劳务派遣、业务外包、平台型用工等形式。 01、非全日制用工《劳工合同法》明确规定，非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。非全日制用工的突出特点就在于其工作时长与全日制用工不同，非全日制用工方式是在企业灵活用工中应用最为普遍的用工形式，也是受法律认可的用工模式。“时薪制”的非全日制用工在一定程度能够改善传统用工形式中长时间工作的弊端，以短时且不固定为主要特征。 02、劳务派遣劳务派遣即员工派遣、人才租赁，主要由劳动派遣公司根据目标公司的用人需求与工作内容派遣符合要求的劳动者。在工作期间，由用人单位指导劳动者进行一系列的工作劳动任务，最终由用人单位向派遣公司支付费用。劳动关系仅存在于劳务派遣公司与劳动者之间。在目前的企业灵活用工形式中，劳务派遣是最具有代表性的方式之一，主要特点为能够将雇佣与实际工作分派给派遣公司与用人单位，从而实现用人的灵活性。 03、业务外包业务外包是指企业将自身的非核心业务交给第三方服务商，并签订劳务合同，从而完成对企业非核心技术工作的分割。企业可以通过业务外包把非核心工作交给外部专业的劳动力与技术，同时企业专注于发展自身的核心工作，提高自身企业竞争力。通过业务外包，企业可以将核心力量集中起来，避免企业的发展分散，并且能够降低企业的运营成本，以较少的资金投入完成固定的工作，不断加强自身的工作能力，进而提高工作效率，增强企业在社会上的竞争力与影响力，更加适应当前社会发展与经济环境对企业提出的严格要求。业务外包的主要特点表现在用人单位只对劳动者进行工作上的监督与培训管理，工作重点在于把握最终的工作结果，提高企业的经济效益。 04、平台型用工平台型用工是由过去的短期劳务用工转化而来，是数字化时代的新型企业灵活用工模式。过去的短期劳务用工，得益于数字化平台的网络效应和双边效应，得以进一步发展成为现在的平台型用工。平台型用工主要表现通过平台的供需匹配，实现用人单位与劳动者之间的短期用工。平台型用工的劳动者主要有季节性用工、项目型用工以及短时实习人员等，在形式上具有更广泛的灵活性。Question 在互联网数字经济的发展成熟和疫情的影响下，灵活就业作为新形势下适应共享经济、平台经济需求出现的人力资源配置新业态，正在成为缓解就业压力、平衡人力资源市场供求关系的稳定器。在国家政策的支持与引导下，灵活就业在稳岗扩就业中扮演着愈发重要的角色。但面对多种用工形态，随之而来的管理、风险规避、降本增效等，成为了企业当下需要解决的重要问题。博尔捷运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术，助力企业提高营收，降低人工成本，打造企业复合用工管理云平台。在各项宏观利好条件下，灵活用工将从协作性弱、高并发的劳动力外包，逐步扩展至技术型、知识型岗位的范畴，渗透更多行业及人群。未来，随着互联网数字经济的发展成熟，系统加平台化的管理将在赋能企业人力资源管理，降本、增效等方面发挥极为重要的作用。来源：人民网、中国新闻网等，*部分内容来源于网络，如有侵权，请联系删除。

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2022年10月28日
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【博尔捷】“1”起博未来——博尔捷数字科技集团一周年庆 2022年9月9日，上海博尔捷数字科技集团（简称博尔捷数科）迎来了一周岁，集团举办了隆重的一岁生日庆祝会。这一年的时间一路走来，有艰辛有骄傲。正如创始人、董事长侯正宇博士在致辞中表示：“过去的一年，在集团历史上注定是浓墨重彩的一笔，我们历经了疫情施虐的洗礼，我们经历了数月居家封控的煎熬，我们经历了艰难拓客与产品研发的淬炼，回首过去的365个日日夜夜，我们依然可以自豪地说，虽然我们历经挫折，但痴心不改，风雨兼程，同心同德，锐意进取，取得了一系列非凡的成就，谱写了我们博尔捷人的光荣华章” 在刚刚过去的一年，对于集团，是极不平凡的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年，集团入驻了属于自己的新办公大楼——博尔捷大楼。成绩的取得得益于侯董的领导，得益于各部门的努力工作。在此代表博尔捷数字科技集团对各位领导、各位同仁给予博尔捷数科集团厚爱表示感谢。嘉宾贺词中国上海人力资源服务产业园综合党委书记范本鹤来到现场给博尔捷数字科技集团一岁生日送上祝福，表达了博尔捷集团这么多年来对人力资源行业的突出贡献，认可集团的发展方向，希望集团发展的越来越好，更上一层楼。光荣与梦想博尔捷数字科技集团创始人、董事长侯正宇博士在活动现场发表了“光荣与梦想”的讲话，讲诉了集团过去一年的业绩情况，并对未来做出了展望： ▶回顾过去一年，对数科集团而言，我们的整体战略构架基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新挑战，仍然需要我们以饱满的激情去应对，仍然要进一步理念升维，以机遇蕴涵精彩，用拼搏成就伟业。一年风雨身后事，策马扬鞭向前看，展望未来，我们依然梦想： ▶未来，数科在资本加持下，我们将加倍努力，为打造成数字化人力资源科技型企业的独角兽而不懈奋斗，为实现下一个阶段性的里程碑目标-资本市场上市而勤奋拼搏。 ▶未来，我们将持续构建数科集团的核心竞争力，包括产品的持续迭代，服务的持续改进，人才结构的持续优化，企业文化的持续塑造，公司治理的持续升级，为客户提供更高价值，为个人提供更灵活就业机会。 ▶未来，我们依然放眼全球，整合多方资源，将在硅谷设立全球研发中心，研究全球前沿科技和商业模式。我们一方面不断学习全球领先的技术和商业模式，一方面持续引进海内外志同道合的投资人，另一方面虚怀若谷地引进全球最优秀的精英人才，为数科长期发展提供原动力复合用工升维之道博尔捷董事长战略顾问sally老师，在活动现场给全体员工讲解了博尔捷的“复合用工升维之道”，表示博尔捷数科集团是在国内首创复合用工赛道上，以产品、系统、平台为一体的SaaS管理软件。让大家对于集团的战略、产品有了一个更加全面、更加清晰的认识，在前进的道路上更加坚定和坚信。切蛋糕送祝福精彩活动精致美食活动现场还准备精致的下午茶和精彩的互动游戏，并进行抽奖活动。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，展望未来，我们坚信，有全体员工的无私奉献和团结，有社会各界新老顾客朋友的垂青和关爱，博尔捷数科集团一定会更加壮大，我们的明天会更加美好! 我们又站在一个新的起点，面对一个新的目标，新目标为我们指出了新的方向，让我们一起朝着新目标前进。

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2022年09月10日

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【博尔捷数科】喜报！博尔捷数字科技集团荣获第七届SaaS应用大会“年度杰出数字科技企业” 博尔捷数字科技集团荣获第七届SaaS应用大会“年度杰出数字科技企业” 近日，EDIA2022第七届SaaS应用大会暨2022企业数智应用大会在上海顺利举行，上海博尔捷数字科技集团有限公司（简称：博尔捷数字科技集团）受邀出席，并在此次大会上荣获“年度杰出数字科技企业”大奖。本次论坛以“演进·数字源力迸发”为主题，以SaaS、制造、新消费、医疗四大主题为切入点，通过数字技术+场景应用结合，以展览+论坛形式展开，打通产业生态各环节，实现数字技术产业发展和落地应用双加速。现场超百家媒体及行业组织参与及支持，赋能企业构建品牌力，助力“数字+”，引领行业发展。此次SaaS应用大会的奖项通过对企业数字化建设作出突出贡献的SaaS创新产品、服务、解决方案以及创新领袖人物进行评选，是中国SaaS领域最具有影响力的奖项之一。此次获奖证明了博尔捷数字科技集团在SaaS服务市场中的执业能力以及业界对我们的高度认可。整体经济下行的情况下，企业面临最大的挑战是什么？对大多数企业而言，数字化成为不得不做的一场转型。复合用工管理云平台介绍博尔捷数字科技集团始终将“引领数字商业，打造新人力”作为企业愿景，致力于打造面向个人、企业、政府的中国科技型人力资源综合服务平台。集团基于各个垂直领域行业特点，深入企业各种用工形态和用工管理维度。运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术，打造企业复合用工管理云平台。有面向人力资源产业园的数字园区产业平台（数字化人力资源产业园系统、HROSaaS、人力资源服务交易平台、数字园区APP），有面向企业的复合用工管理云平台（营销合伙人平台、劳动力众包平台、DHRSaaS、人力资源服务商平台、员工助手APP）及API开放平台。通过前端APP或者小程序和后端SaaS平台的双向联动，帮助政府、企业、个人，实现组织架构管理、用工管理、经营和财税管理、薪税社保等方面的个性化需求。复合用工管理云平台技术能力复合用工管理云平台基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上，将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管理纳入到企业的人力资源管理体系中，对多种用工模式进行合理规划，实现人力资源最优化配置。以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求，将业务数据与人力成本联动，帮助企业动态优化用工结构，节约人力成本、提高用工人效。未来，博尔捷数字科技集团将持续致力于为企业的人力资源数字化转型创造价值，成为中国人力资源产业数字化解决方案的研究开发与落地实施搭建着不可或缺的桥梁！

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2022年08月26日
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【博尔捷数科】“复合用工管理云平台”获得信息系统安全等级保护三级备案近期，博尔捷数字科技集团旗下开发的“复合用工管理云平台”顺利通过了相关部门的审核，获得了信息系统安全等级保护三级备案。为落实国家信息安全等级保护制度，加强公司信息安全保护，维护用户信息安全权益，向相关部门申请，对旗下“复合用工管理云平台”系统进行了信息系统安全等级备案申请，从业务信息安全和系统服务安全保护等方面确定了保护等级，并通过审核取得信息安全等级保护备案证明。国内首创“复合用工管理云平台” 复合用工管理云平台是博尔捷数字科技集团的一大核心，它建立在博尔捷集团近20年来所积累的经验与深厚知识的坚实基础之上。平台包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS和HRO SaaS。复合用工管理云平台基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上，将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管理纳入到企业的人力资源管理体系中，对多种用工模式进行合理规划，实现人力资源最优化配置。有面向人力资源产业园的数字园区产业平台（数字化人力资源产业园系统、HROSaaS、人力资源服务交易平台、数字园区APP），有面向企业的复合用工管理云平台（营销合伙人平台、劳动力众包平台、DHRSaaS、人力资源服务商平台、员工助手APP）及API开放平台。通过前端APP或者小程序和后端SaaS平台的双向联动，帮助政府、企业、个人，实现组织架构管理、用工管理、经营和风险控制等方面的个性化需求。以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求，将业务数据与人力成本联动，帮助企业动态优化用工结构，节约人力成本、提高用工人效。未来，集团将按照《信息安全等级保护管理办法》相关要求，继续加强信息系统安全建设，在科学、统一的安全管理策略下优化系统资源配置，全面实时监控系统的安全漏洞和安全事件。并努力践行“引领数字商业，打造新人力”的理念，为公司营造一个安全、健康的信息工作环境，为用户提供一个高效，安全的系统产品。

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2022年08月11日
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【博尔捷数科】技术实现突围，助力中小人力资源机构发展 2022年上海人力资源大讲堂第23期近日在线举办。本次讲堂技术赋能产业发展话题，博尔捷数字科技集团创始人&董事长侯正宇博士受邀出席讲堂并作“技术实现突围，助力中小人力资源机构发展”演讲，围绕当前环境下的市场背景、中小人力资源机构发展现状、技术助力突围发展、未来中小人力资源机构发展方向四个模块进行分享和探讨。本次上海人力资源大讲堂由上海人才服务行业协会、上海市人才服务中心、中国金融信息中心共同主办，重点聚焦新时代背景下的技术赋能中小企业实现突围发展的话题。当前环境下的市场背景今年以来，受国际环境更趋复杂严峻和国内疫情冲击明显的超预期影响，经济新的下行压力进一步加大。特别是今年上半年以上海为主的城市，到6月中旬，上海也并没有完全恢复到疫情爆发之前的情形，经济损失不可估量，同时影响到长三角地区。根据上海统计局发布的5月经济数据显示，1-5月份，上海工业生产总值同比下降15.5%，社会消费品零售总额同比下降18.7%，固定资产投资下降21.2%。在此背景下，根据博尔捷人才研究院发布的《2022博尔捷招聘指数报告》来看，中国各行业企业平均招聘需求同比下降74%，对人力资源服务业业务需求严重断崖式下降，收入锐减，严重亏损，多家人力资源服务企业不得不以降薪、裁员应对市场下滑危机。分行业来看，互联网及IT行业仅有26.2%企业增加招聘需求，同比下滑64.1%。分企业性质来看，52.9%民营企业减少招聘，21.8%欧美（外资）外企仍在扩大招聘增加员工人数。分地区来看，华东地区增加员工人数的企业占比降至47.3%，同比下降45.8%，属首次出现。中小人力资源机构发展现状现在中国的中小人力资源机构的现状：一、人力资源机构面临来自外部和客户的双重压力具体包括客户业绩压力大，报价不断降低；行业门槛低，客户自建人才公司，人力资源机构生存空间不断压缩；客户需求和业务场景不断变化，传统模式无法及时满足新型需求。二、人力资源服务商现在面临三座大山：一是人力资源服务企业普遍缺乏技术驱动的先进系统和工具，无法提质提效。中国人力资源服务行业分散，4.5万家人力资源服务企业中，大多为员工人数小于100人，营收规模低于1亿元的中小型服务机构，其企业发展重心在于运营和获客。由于盈利能力有限，其技术领域的投入动力不足，不可能投入大量研发资金自行研发系统，往往采购单一的模块工具，无法实现整体链条的效率提升，面对疫情，这些中小型人力资源企业未来的发展前景不容乐观。二是缺乏资金和影响力，打造行业研究和品牌，难以获得优质客户认同博尔捷每年研究和品牌投入占总收入2%左右；中国大多中小型人力资源服务企业未能建立知名品牌，除了外服、中智、和科锐等上市和博尔捷等百强民营企业及任仕达、ADP等外资，绝大多数中小型人资企业没有足够资金做行业研究打造品牌，或仅能在区域、细分客户行业内形成一定的品牌认知。因此，其在获取大型客户过程中缺乏足够优势，营销成本高企，定价低，获得优质客户难度较大。三是政策解读不够明确和清晰问题，导致业务风险增加如今年的国家人社部《社会保险基金行政监督办法》、江苏省人社厅《江苏省规范劳务用工专项工作方案》（同时推广到长三角地区），对人力资源机构有新的要求。欧孚云：技术助力突围发展博尔捷数字科技集团开发的人力资源服务商系统，为客户企业和人力资源服务商搭建撮合平台。致力于为中国中小型人力资源服务商获得客户资源、提高运营服务效率、降低营销成本。系统可以让人力资源服务商快速成长、实现技术与资源融汇的平台，是中小人力资源服务商突破利器。系统通过提供大量派单，提升行业竞争力；融入人力资源服务交易平台，共享多种同业资源；提供全套数字化人力资源管理系统，实现交易流程数字化、合同发票电子化、结算支付线上化，助力中小人力资源机构突破三大难点打造欧孚云，助力解决获客难、提效难和产品研发难。服务功能包括了合同管理、项目管理、用工管理、社保管理、薪酬管理、个税管理、联动代发、交易结算、资金管理，服务对象包括对接商机、对接园区、对接政府、对接银行、对接系统供应商、对接第三方应用定制移动端产品、对接钉钉或企业微信以及融入其他平台生态。系统价值：未来中小人力资源机构发展方向中小人力资源机构做大要了解数字化转型五个步骤：一是认知卓越提升，对标国际国内优秀行业企业，设立超过行业水平的成长目标；二是制定合理战略，形成快速迭代的组织形态；三是商业模式和战略相结合；四是拥有数字化能力，团队和技术人员都要拥有将场景转化成数字化产品能力；五是建立数字化制度，要考虑所有内部、外部相关方需求，放大格局，以利他思维去运作，才能多方共同获益，共同做大。未来中小人力资源机构发展趋势离不开数字化转型、融合化合作、生态化共享的发展内容，博尔捷数字科技集团将继续用利他思维赋能人力资源机构共同发展。

博尔捷数科
2022年08月04日
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博尔捷数字科技集团与江苏银行战略合作签约仪式在江苏银行上海分行隆重举行 “ 在现代社会，金融发展是促进市场经济体制完善的有效措施之一，但人力资源是促进进入发展的基础。人力资源在金融发展的应用，可以能够充分发挥自身的优势，与金融发展互相影响，相互促进。” 2022年7月28日，在江苏银行上海分行总部，博尔捷数字科技集团与江苏银行上海分行签署战略合作协议，双方将在金融板块、人力资源科技板块等多方面进行全面合作，共同推进人力资源行业与金融业的发展。 ▲（签约代表从左到右依次为：张春胜，武超；签约见证者：沈晓驰，侯正宇）武超和张春胜分别代表博尔捷数字科技集团和江苏银行上海分行在签约本上郑重签下“承诺”，代表双方在人力资源行业和金融行业深度合作，高度信任，未来共同践行社会责任的一致担当。参加本次签约仪式的领导有江苏银行上海分行党委书记、行长沈晓驰、江苏银行上海分行党委委员、副行长张春胜、江苏银行上海分行公司业务部总经理柏松、江苏银行上海普陀支行负责人李启川、江苏银行上海普陀支行行长助理宋亚平、博尔捷集团董事长侯正宇、博尔捷数字科技集团财务总监武超、博尔捷企业集团财务总监周婧、博尔捷数字科技集团事业部总经理李雅枫、博尔捷数字科技集团总裁办侯蓉、博尔捷数字科技集团研发中心孔祥斐。江苏银行上海分行党委书记、行长沈晓驰致辞表达非常欣赏博尔捷集团在人力资源领域做出的突出贡献，深知博尔捷已深耕人力资源行业19年，期待与博尔捷在人力资源金融领域加强多维度合作，服务更多客户。博尔捷集团董事长侯正宇介绍了博尔捷近20年的发展概况，顺应社会与科技的发展，不断调整业务模式，以IT技术为支撑，进行自我数字化颠覆，率先以数字科技的力量进行人力资源服务模式转型。为帮助企业在疫情下突破困局，博尔捷精心打磨了“复合用工管理云平台”，很好地解决了目前企业多种用工形式下所面临管理难题。未来，相信凭借博尔捷数字科技集团在人力资源数字化技术领域的创新，与江苏银行上海分行多板块，多维度的合作与融合，以及金融赋能人力资源，人力资源反哺金融，使金融行业和人力资源行业的深度融合，实现互利共赢。

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2022年08月01日
博尔捷数科

博尔捷数科“科技助力复工复产，数字化提升新人效”线上活动成功举办 2022年7月8日，博尔捷数字科技集团成功举办“科技助力复工复产，数字化提升新人效”线上主题活动，并正式对外发布2022招聘指数报告。本次线上活动特邀上海市静安区就业促进中心职业介绍科方晓怡老师、博尔捷数字科技集团董事长侯正宇博士、上海交通大学安泰经济与管理学院郑兴山教授、甲子光年智库院长宋涛老师、博尔捷人才研究院院长赵筠博士等领导和嘉宾。活动就复工复产后，分别从宏观政策扶持解读、行业趋势分析、企业人效工具等多个维度如何提升企业“新人效”问题展开精彩讨论，聚势聚智聚力，守望相助。行业专家、企业客户、合作伙伴、行业协会等在线参会。 6月，跨度两个多月的新冠疫情终于暂缓，上海开始复苏，企业也进入了复工复产阶段，同时也面临着巨大压力，比如企业的现金流紧张、用工成本压力大、疫情反复的不确定性等问题，其中特别是效率低下的问题，直接影响到企业的发展，如何利用科技力量提升“人效”尤为重要。 “人力资源效能”简称“人效”，作为组织能力的最佳代言，是企业数字化转型的底层逻辑。人力资源管理对企业效能的发挥有着非比寻常的影响，以人效为“眼”，才能实现“业务流、资金流和人才流”的三流一体。《解读上海援企业稳就业政策》——上海市静安区就业促进中心职业介绍科方晓怡老师在政策方面，来自上海市静安区就业促进中心职业介绍科的方晓怡老师解读了上海援企稳就业的最新政策。随着上海常态化防控和正常生产生活秩序全面恢复，如何有效推动复工复产复市，恢复重振经济，是一个需要解决的问题。根据《上海市加快经济恢复和重振行动方案》，本市人社部门也随之出台一系列政策措施，起到援企稳就业作用。《解析企业复合用工模式》——博尔捷数字科技集团董事长侯正宇博士企业面对用工成本的压力，员工不断变化的工作时间以及工作环境的制约，对于不同岗位、不同性质的员工，采取不同的用工模式，不仅仅是传统意义上的全职员工，也可以是合伙人形式或者接单形式，按完成一定的任务来进行劳务结算，可以有效帮助企业提升人效，降低成本。企业HR可以利用复合用工管理云平台来高效管理各种业态下的多种用工模式，让数字化系统与多种用工模式相结合，促进企业信息化高效发展。通过侯正宇博士对于用工模式独到见解，让大家意识到复合用工模式已经是大势所趋。《人力资源数字化及其发展趋势》——上海交通大学安泰经济与管理学院郑兴山教授在高速信息化的时代，人力资源依托社会和科技的发展，也进入了一个前所未有高速发展阶段，开启了全新的数字化进程。上海交通大学安泰经济与管理学院郑兴山教授细致回顾了人力资源系统的发展历程，以及对人力资源系统的未来的分析。《以数字化驱动HR人效提升》——博尔捷数字科技集团江华人力资源系统作为数字化工具，旨在利用工具为HR简化繁复的流程，提升工作效率。在数字化阶段，企业以新一代管理平台为支撑，以云计算、大数据等新技术为手段，重新定义人力资源业务，实现企业管理流程化与智能化，为组织与员工赋能。博尔捷数字科技集团独家首创的复合用工管理云平台，通过人力资源全模块的高效联动，从HR的每一个工作细节出发，来提升HR的工作效率。数字化已经成为当下发展的一个重要驱动力，而人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。在人力资源领域，企业越来越多的关注到数字化能够给企业带来什么样的进步和发展，从传统人力资源管理到大数据时代的人力资源管理，一定是在原有的基础上持续迭代、不断发展的。《HR SaaS助力企业释放生产力》——甲子光年智库院长宋涛甲子光年，作为专业的科技创新研究机构，甲子光年智库院长宋涛先生，在专业观察机构的视角下，解读目前HRSaaS是如何助力企业释放生产力的。从HR SaaS的发展背景、核心驱动因素，到目前市面上厂商jing zheng 格局分析，以及未来人力资源管理的发展趋势，做了一个全面的分析。《2022招聘指数报告发布》——博尔捷人才研究院院长赵筠博士博尔捷集团深耕人力资源行业近20年，在招聘和薪酬板块拥有庞大的B端企业客户和C端个人用户的数据支撑，帮助HR以专业视角全面解析2022年招聘现状，为企业人才发展做好准备。同时感谢上海市静安区人力资源和社会保障局、上海市静安区就业促进中心、上海市软件行业协会、长三角科创产业服务联盟、中小企业赋能联盟、甲子光年、收稻科技等单位对于本次论坛的支持。感谢艾瑞咨询、甲子光年、HRTechChina等合作媒体的大力支持。

博尔捷数科
2022年07月12日

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